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2011/10/19 15:47:54 來(lái)自：
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《服裝店》雜志 大調(diào)查之--最值得投資的35個(gè)品牌
男裝：
一.太平鳥(niǎo)風(fēng)尚男裝PEACEBIR--風(fēng)尚男裝的引領(lǐng)品牌
創(chuàng)辦于:2001年
店鋪數(shù)量:500多家
2010年銷售額:10億
2011預(yù)計(jì)增加店鋪數(shù):300家
定位于23-30歲都市時(shí)尚男士的PEACEBIRD，于2008年全線產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，經(jīng)過(guò)不到一年時(shí)間的市場(chǎng)運(yùn)作得到都市時(shí)尚男性的熱崇。PEACEBIRD以品牌創(chuàng)新為核心競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)大的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)給予品牌可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障，始終保持與東京時(shí)尚同步，首創(chuàng)性的引入獨(dú)創(chuàng)性裁剪工藝、更加符合亞洲人體型的版型設(shè)計(jì)和更具舒適性的面料，以此更是將潮流時(shí)尚完美體現(xiàn)。
此次展廳設(shè)計(jì)外立面主要元素是通過(guò)白色的“中國(guó)圍棋”有序陣列組合成整體外墻，通過(guò)光線的明暗變化在主體幕墻上突現(xiàn)LOGO部分。 時(shí)尚被看作是一種生活的態(tài)度，PEACEBIRD也開(kāi)始學(xué)著用生活態(tài)度的眼光看待時(shí)尚。內(nèi)展廳用情景再現(xiàn)的方式。將辦公室生活、夜生活、休閑生活真實(shí)移入展館中，利用巧妙地空間元素，例如辦公桌、文件柜、鏡面不銹鋼、玻璃、酒水、磚塊等，將品牌系列形象化。
太平鳥(niǎo)風(fēng)尚男裝不容忽視的投資優(yōu)勢(shì)：
1.當(dāng)紅名模張亮傾情代言，吸引時(shí)尚目光，樹(shù)立品牌時(shí)尚地位；2.與世界頂級(jí)男裝品牌投放目標(biāo)一致的主流媒體廣告投放量，迅速建立時(shí)尚王國(guó)地位；3.太平鳥(niǎo)風(fēng)尚男裝，隸屬于寧波太平鳥(niǎo)風(fēng)尚男裝有限公司旗下男裝品牌，有著強(qiáng)大背景依托。
二.GY--雅戈?duì)柶煜聲r(shí)尚男裝
創(chuàng)辦于:2008年
店鋪數(shù)量:約95家
同門品牌：YOUNGOR、C EO、GY、Hart Schaffner Marx、漢麻世家
2011年重點(diǎn)拓展區(qū)域:中國(guó)各地級(jí)市
2011CHIC展上，雅戈?duì)枖y旗下時(shí)尚品牌GY首度亮相男裝展館，GY品牌便以其“酷、摩登又極富設(shè)計(jì)感”的品牌形象，融合國(guó)際前沿時(shí)尚元素的設(shè)計(jì)理念，選料考究、做工精湛的產(chǎn)品質(zhì)感和不斷創(chuàng)新、獨(dú)具一格的品牌精神引發(fā)業(yè)界的普遍關(guān)注。GY品牌高度契合年輕一代白領(lǐng)的時(shí)尚需求，注重細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)感和高端的產(chǎn)品品質(zhì)的品牌定位，也被業(yè)界一致看好。
和現(xiàn)在市場(chǎng)上流行度極高的男裝品牌比較，GY的風(fēng)格專注度比較高，走時(shí)裝化、摩登化路線，2011秋冬季，GY從安德維普的休閑模式以及穿著方式中汲取靈感，創(chuàng)作GY流派特有的都市時(shí)尚模式。
GY不容忽視的投資優(yōu)勢(shì)：
1.依托于雅戈?duì)柤瘓F(tuán)的強(qiáng)大背景優(yōu)勢(shì)；2.走低調(diào)、新銳的男裝路線，風(fēng)格專注；3. 雅戈?duì)柭?lián)袂日本著名設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)W- GAME公司給予品牌設(shè)計(jì)上的優(yōu)勢(shì)。
三、 阿爾藍(lán)特ALT--新紐約風(fēng)格都市男裝
創(chuàng)辦于:2006年
店鋪數(shù)量:500多家
2010年銷售額:9.8億人民幣
同門品牌：阿依蓮
2011預(yù)計(jì)增加店鋪數(shù):300多家
ALT定位于時(shí)尚男裝，這一定位的男裝在2008-2009年正處在風(fēng)頭強(qiáng)勁期，抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)的ALT從2009年底的100多家店鋪迅猛發(fā)展到目前的500多家店。2011年的店鋪拓展規(guī)劃是發(fā)展到800多家，預(yù)期時(shí)尚男裝這一品類至少還有5-6年的熱潮，ALT將從華南區(qū)域逐漸將店鋪鋪展至全國(guó)，目前在拉薩這樣的冷門商業(yè)城市都已開(kāi)設(shè)兩家店。提及空白市場(chǎng)，ALT和大部分本土品牌一樣，謹(jǐn)慎涉足江、浙、滬，這三地沒(méi)有總代，華東地區(qū)留待給有實(shí)力的零售商來(lái)做。
《服裝店》編輯和ALT營(yíng)銷中心工作人員接觸了解到，該品牌今年展會(huì)最大亮點(diǎn)就是店鋪形象的重新整合，配合品牌“喚醒?新紐約”的主題，280平米的展廳展現(xiàn)出濃濃的復(fù)古情懷，值得一提的是ALT的櫥窗陳列，使用大量懷舊情結(jié)的陳列道具，與服裝風(fēng)格十分貼切，引得眾多參展者在櫥窗前拍照留念，據(jù)悉這一新形象將于展會(huì)之后在ALT店鋪進(jìn)行推廣。
ALT不容忽視的投資優(yōu)勢(shì)：
1.飛輪海作為代言人的強(qiáng)勢(shì)形象推廣；2.2011店鋪形象全面升級(jí)；3.公司擁有運(yùn)作阿依蓮這個(gè)年銷售額超過(guò)50億大眾女裝品牌的經(jīng)驗(yàn)；4.在時(shí)尚男裝陣營(yíng)中擁有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
四.諾奇N&Q--大眾快時(shí)尚男裝
創(chuàng)辦于:1997年
店鋪數(shù)量:200多家
2011預(yù)計(jì)增加店鋪數(shù):160家左右的門店
從1997年創(chuàng)立“諾奇時(shí)裝平價(jià)行”，到第二家店門店開(kāi)業(yè)諾奇用了四年的時(shí)間，在隨后的兩三年里，諾奇主要在福建省內(nèi)各地進(jìn)行擴(kuò)張；07年之后才開(kāi)始進(jìn)入江西、廣東、上海等市場(chǎng)。這是一家擅長(zhǎng)于概念宣傳的企業(yè)。近來(lái)，諾奇頻頻推出“SPA模式”，“富有中國(guó)特色的SPA”、“中國(guó)SPA模式的探索者和實(shí)踐者”。諾奇主要銷售自有品牌的“大眾時(shí)尚”男士服飾，其時(shí)尚商務(wù)風(fēng)格緊跟國(guó)際流行趨勢(shì)。以獨(dú)特的會(huì)員制數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷、高效的供應(yīng)鏈管理和信息技術(shù)的有效運(yùn)用，提供高性價(jià)比的流行服飾。
一個(gè)近400平方米的展位展示了以時(shí)尚生活館為主的連鎖規(guī)模，與名為“未來(lái)之光”的大型時(shí)尚秀時(shí)尚秀共同完美詮釋了本土快時(shí)尚魅力。
N&Q不容忽視的投資優(yōu)勢(shì)：
1.通過(guò)自身的管理和商業(yè)模式，大大降低經(jīng)營(yíng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)，使得公司產(chǎn)品零售價(jià)格具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；
2.IEAP供應(yīng)鏈信息平臺(tái)讓公司各個(gè)部門和供應(yīng)鏈各鏈節(jié)都能同步實(shí)時(shí)共享終端銷售信息。
五.賓寶BENBO--4S概念時(shí)尚男裝
創(chuàng)辦于:1988年
店鋪數(shù)量:300多家
子品牌:BENBO DECENT、BENBO1988、BENBO SLACK
2011預(yù)計(jì)增加店鋪數(shù):400家
賓寶在短短的時(shí)間內(nèi)快速拓展，目前發(fā)展品牌加盟店鋪近３００家。賓寶特許加盟業(yè)務(wù)以多樣化的合作方式來(lái)滿足不同客戶的拓展及營(yíng)運(yùn)需求，公司注重對(duì)合作伙伴開(kāi)店前期的投資分析，以及店鋪形象塑造、專業(yè)的營(yíng)運(yùn)支持。
《服裝店》編輯和BENBO市場(chǎng)部總監(jiān) 麥少豪 Lawrence接觸了解到，此次BENBO以獨(dú)特的哥特式美學(xué)為核心設(shè)計(jì)元素，打造獨(dú)具創(chuàng)意的開(kāi)放式品牌體驗(yàn)空間。哥特藝術(shù)創(chuàng)意館以獨(dú)特的幾何美學(xué)結(jié)構(gòu)，尤其是直升的線形、奇突的空間推移形成空曠的視覺(jué)，帶來(lái)開(kāi)放式的時(shí)尚體驗(yàn)。
BENBO不容忽視的投資優(yōu)勢(shì)：
1.擁有豐富的媒介資源網(wǎng)絡(luò)，善于整合各種形式的品牌傳播方式，以專業(yè)的市場(chǎng)推官策略全面提升在各級(jí)市場(chǎng)的知名度；2.廣告投放主要以重點(diǎn)城市核心商圈戶外廣告、航空媒體、都市生活周刊為主；3.建立快速的時(shí)尚服飾供應(yīng)鏈，改變傳統(tǒng)供貨形式，讓時(shí)尚服飾品從研發(fā)到上貨在兩周內(nèi)完成。
六.杰尼軒詩(shī)JANNE SHANS--潮流時(shí)尚男裝
創(chuàng)辦于：2005年
店鋪數(shù)量：120多家
2011預(yù)計(jì)增加店鋪數(shù)：200家
作為一個(gè)設(shè)計(jì)師創(chuàng)立的品牌，品牌差異化是其命脈。在采訪中杰尼軒詩(shī)的創(chuàng)辦者兼設(shè)計(jì)師王敬向《服裝店》記者表達(dá)了，品牌差異化才能永遠(yuǎn)領(lǐng)先行業(yè)?！霸谄放仆|(zhì)化的今天，為了做品牌而做品牌，而不是為了今年能盈利多少個(gè)億。”有的是更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，所以產(chǎn)品的品質(zhì)，與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的原創(chuàng)性就成了杰尼軒詩(shī)的命脈。王敬說(shuō)做品牌要整理好整盤(pán)思路才能做好，目前成功啟動(dòng)了北方和西南市場(chǎng)。
2005年，杰尼軒詩(shī)決定以特許專賣經(jīng)營(yíng)模式拓展中國(guó)市場(chǎng)。定位都市中愛(ài)打扮和懂的打扮的所有時(shí)尚男性。杰尼軒詩(shī)整個(gè)展位凸顯英倫風(fēng)情，初出茅廬，就以“簡(jiǎn)約自然”“時(shí)尚前衛(wèi)”“隨意休閑”“真實(shí)唯美”“奔放無(wú)阻”的代表性展位風(fēng)格在場(chǎng)館中引人側(cè)目。
杰尼軒詩(shī)不容忽視的投資優(yōu)勢(shì)：
1.全國(guó)性品牌宣傳推廣工作，包括電視、報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站等宣傳媒體廣告；2.反映快速的物流配送系統(tǒng)和強(qiáng)大貨品研發(fā)、生產(chǎn)能力，可大幅度降低成本，保障產(chǎn)品的適市性和質(zhì)量；3. 國(guó)際化品牌，本土化運(yùn)作。
七、IB--填補(bǔ)空白，定位二三線市場(chǎng)的男裝品牌
創(chuàng)辦于：1998年
旗下品牌：BUERELLY、KENT&CARDE、PULL&SHASK
在男裝休閑市場(chǎng)紛紛推出高端品牌搶灘一線城市的時(shí)候，IB推出三大品牌分別為都市摩登休閑、假日生活休閑和航海運(yùn)動(dòng)休閑三個(gè)子品牌，主攻二三線城市。當(dāng)下中國(guó)內(nèi)地男裝休閑品牌無(wú)高端品質(zhì)設(shè)計(jì)且價(jià)位適中的品牌，性價(jià)比高的品牌更是空白。面料質(zhì)量剪裁等工藝相對(duì)普通，加上相互抄襲無(wú)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的同時(shí)更是高價(jià)銷售。IB志在品質(zhì)、設(shè)計(jì)、價(jià)位體系上填補(bǔ)這一市場(chǎng)空白并且以全新的經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)營(yíng)。攜手運(yùn)營(yíng)可快速有效的開(kāi)發(fā)地縣市級(jí)客戶，全國(guó)分公司合作模式取代傳統(tǒng)批發(fā)的合作模式，為服務(wù)監(jiān)管提供了保障；采用加盟品牌店合作模式，總公司將采用最大限度共贏方式區(qū)別于其他競(jìng)爭(zhēng)，比如有裝修返款支持，和達(dá)標(biāo)返款支持等。采用聯(lián)營(yíng)會(huì)員合作模式，監(jiān)管、培訓(xùn)、等活動(dòng)讓聯(lián)營(yíng)商風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
《服裝店》編輯和IB國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷部施佳宏了解到，IB的擴(kuò)店計(jì)劃中將會(huì)以長(zhǎng)江以南為主的二三線城市為主。
IB不容忽視的投資優(yōu)勢(shì)：
1.大城市消費(fèi)逐漸飽和，二三線城市成為新的消費(fèi)挖掘點(diǎn)，二三線城市的定價(jià)卻擁有一線品牌的店面形象2.旗下品牌以二三線城市作為發(fā)展的核心與主流；3.規(guī)模效應(yīng)，多品牌戰(zhàn)略涵蓋眾多細(xì)分市場(chǎng)，多品牌集合銷售，形成規(guī)模連鎖效應(yīng)。
八.圣得西--商務(wù)男裝
創(chuàng)辦于：1989年
店鋪數(shù)量：500多家
主覆蓋區(qū)域：覆蓋湖南、江西、湖北\北京等全國(guó)20多個(gè)省市
2011預(yù)計(jì)增加店鋪數(shù)：100家
將品牌全新定位于國(guó)際時(shí)尚商務(wù)男裝，與合作十年之久的法國(guó)時(shí)尚大師丹尼?法萊進(jìn)一步續(xù)簽合約的同時(shí)，聘請(qǐng)日本著名時(shí)尚名師小林由則擔(dān)任設(shè)計(jì)總監(jiān)。希望借法國(guó)、日本領(lǐng)先世界的設(shè)計(jì)文化，國(guó)際化的視野、國(guó)際化的理念，整合國(guó)際最優(yōu)秀的資源，將圣得西全新打造為與國(guó)際時(shí)尚潮流接軌的中國(guó)大牌。時(shí)尚商務(wù)作為男裝行業(yè)與國(guó)際大牌接軌的一種創(chuàng)新，無(wú)論從產(chǎn)品模式、品牌模式、渠道模式，都具備極強(qiáng)的未來(lái)感，可以預(yù)見(jiàn)時(shí)尚商務(wù)將成為未來(lái)十年服裝行業(yè)最大趨勢(shì)。對(duì)于精耕于時(shí)尚商務(wù)男裝的圣得西來(lái)說(shuō)正在籌劃最新的發(fā)展戰(zhàn)略。
圣得西品牌傳播經(jīng)理陳剛向《服裝店》記者介紹，“細(xì)節(jié)成就品質(zhì)”是品牌一貫的追求，此次展位的布置優(yōu)雅舒展，簡(jiǎn)約大氣與品牌定位相呼應(yīng)?！霸O(shè)計(jì)領(lǐng)先”的概念使得整個(gè)展位以產(chǎn)品展示為亮點(diǎn)，觀眾可通過(guò)產(chǎn)品了解圣得西的大師型格。
圣得西不容忽視的投資優(yōu)勢(shì)：
1.2011年男裝沉默，圣得西大手筆投放央視廣告樹(shù)立品牌形象，3700次全年央視廣告覆蓋。
2.法國(guó)時(shí)尚大師丹尼?法萊進(jìn)一步續(xù)簽合約的同時(shí)，聘請(qǐng)日本著名時(shí)尚名師小林由則擔(dān)任設(shè)計(jì)總監(jiān)。
九.狼道WOLFZONE--牛仔起家的時(shí)尚男裝
創(chuàng)辦于：1995年
店鋪數(shù)量：200多家
主覆蓋區(qū)域：北京、杭州、武漢等40多個(gè)國(guó)內(nèi)一、二、三線主要城市，并陸續(xù)在廣州、杭州兩地設(shè)立直營(yíng)分公司
2011預(yù)計(jì)增加店鋪數(shù)：300家店
開(kāi)店不在多而在精，單店回報(bào)率80%以上
狼道這樣一個(gè)創(chuàng)立15年的品牌開(kāi)200多家店聽(tīng)起來(lái)有些許保守，不過(guò)這個(gè)品牌有著明確的營(yíng)銷拓展策略：先立足福建、浙江、江蘇、廣東沿海四省，由南往北向云南、廣西、山東、安徽、湖北、四川、湖南等省延伸推廣WOLFZONE品牌。WOLFZONE市場(chǎng)總監(jiān)郭昌鑫向《服裝店》介紹WOLFZONE追求的開(kāi)店數(shù)量不在多而在精，單店回報(bào)率在80%以上。經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，2011年才是大步擴(kuò)展的機(jī)會(huì)，憑借品牌創(chuàng)始人和設(shè)計(jì)師劉亦群開(kāi)闊的視野，在經(jīng)營(yíng)自有品牌的同時(shí)充分利用營(yíng)銷渠道、管理團(tuán)隊(duì)的資源形成狼道品牌群，以異類的經(jīng)營(yíng)模式成功在閩派男裝里站穩(wěn)腳跟。
今年將推廣展廳所展現(xiàn)的新店鋪形象
據(jù)2008年參展CHIC，WOLFZONE此次參展是又一輪發(fā)展的契機(jī)。WOLFZONE從空間設(shè)計(jì)到服裝陳列相比往年都有很大的改進(jìn)。牛仔布料的兩張單人沙發(fā)在整個(gè)展廳十分打眼，同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了品牌以牛仔為主打的精神。
WOLFZONE不容忽視的投資優(yōu)勢(shì)：
1.強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，擁有牛仔制作工藝的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，其板型即使是板形師想模仿也幾乎不可能。
2.同時(shí)擁有TOUCH、SALAD、EDWIN等國(guó)際牛仔品牌的福建地區(qū)代理權(quán)，吸取這些優(yōu)秀品牌的的渠道管理經(jīng)驗(yàn),提高“進(jìn)場(chǎng)”的談判力。
十.GXG--時(shí)尚男裝
創(chuàng)辦于：2007年
2010店鋪數(shù)量：500多家
旗下系列：GXG 1978、gxg.1978 jeans
2007年8月開(kāi)設(shè)第一家店鋪以來(lái)，僅用3年時(shí)間GXG就在中國(guó)開(kāi)創(chuàng)了500多家店鋪，單日業(yè)績(jī)平均突破2.8萬(wàn)！這樣一個(gè)熱門品牌亮相2011CHIC在形象布置上也與眾不同，數(shù)個(gè)巨型集裝箱飾以紅色箱身進(jìn)行涂鴉被直接當(dāng)做展館，展位的布置再次印證GXG的不拘一格的創(chuàng)意精神。
GXG的風(fēng)格正是當(dāng)下新貴男性的需求，旗下有兩大系列/品牌：GXG 1978和gxg.1978 jeans。前者體現(xiàn)雙G風(fēng)格，即Gill Mix Green；把都市Office一族的具有紳士氣質(zhì)的男士通過(guò)GXG的兩大系列：都市街頭假日和都市商旅相互穿插搭配穿著把這些年輕的紳士們打扮的像明星一樣時(shí)尚、自信和耀眼；而后者Life系列產(chǎn)品以時(shí)尚生活風(fēng)格為主，適合都市小白領(lǐng)。崇尚的是如大自然般清新隨意，展現(xiàn)優(yōu)雅的閑逸感，貴氣但并非天真，打造青春潮人“平民貴族化”的不俗氣質(zhì)！
GXG不容忽視的投資優(yōu)勢(shì)：
1.創(chuàng)新貼合當(dāng)下年輕人興趣的營(yíng)銷活動(dòng)；2.對(duì)于當(dāng)下年輕新貴階層著裝需求的精準(zhǔn)把握；3.不斷創(chuàng)新的品牌精神；4.率破單店銷售神話，曾獲溫州銀泰服飾類銷售業(yè)績(jī)中排行第一。
女裝
十一.古木夕羊GMXY--自然派系時(shí)尚女裝
創(chuàng)辦于：1996年
店鋪數(shù)量：200多家
2010年銷售額： 4億 人民幣
2011預(yù)計(jì)增加店鋪數(shù)：100多家
作為最具代表性的杭派女裝之一，古木夕羊定位于25-38歲熱愛(ài)都市生活，向往田園意境，擁有藝術(shù)氣息的知性女性。公司通過(guò)特許專賣模式已在國(guó)內(nèi)開(kāi)設(shè)200多家店鋪，遠(yuǎn)至內(nèi)蒙古 新疆均設(shè)有專柜……2011年的店鋪拓展規(guī)劃是新增100多家，其中拓展上海區(qū)域主要商場(chǎng)20多家，浦東八佰伴，徐家匯正大等商場(chǎng)是公司2011的重頭戲。
《服裝店》編輯采訪GMXY形象中心方文杰總監(jiān)了解到：今年展會(huì)最大亮點(diǎn)就是店鋪形象的重新整合，配合品牌堅(jiān)持“關(guān)懷與分享”的文化，古木夕陽(yáng)展館從空間設(shè)計(jì)到陳列設(shè)計(jì)相比往年都有很大的改進(jìn)，以木制為基礎(chǔ)MIX混合人造自然植物，丟棄繁瑣的各種修飾，200多平米的展廳展現(xiàn)出濃濃的田園情懷。古木夕陽(yáng)于展會(huì)期間在北京飯店舉辦了一場(chǎng)大型秋冬發(fā)布會(huì)，動(dòng)靜結(jié)合更加強(qiáng)勢(shì)傳播品牌形象。
GMXY不容忽視的投資優(yōu)勢(shì)：
1.公司強(qiáng)大的資源實(shí)力 16年的市場(chǎng)根基 ；2.店鋪新形象全面升級(jí) ；3.公司擁有強(qiáng)大的運(yùn)作硬件平臺(tái)，成功運(yùn)作 GMXY 年銷售額4億的豐富經(jīng)驗(yàn)；4.在中國(guó)品牌女裝陣營(yíng)中有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
十二.古緹huedy--高檔新貴時(shí)尚女裝
創(chuàng)辦于：1989年
店鋪數(shù)量：300多家
2010年銷售額：2-3億
競(jìng)爭(zhēng)品牌：歐時(shí)力
2011預(yù)計(jì)增加店鋪數(shù)：300多家
2011CHIC展上，《服裝店》編輯在對(duì)古緹營(yíng)運(yùn)總監(jiān)盧總監(jiān)采的訪中了解到，huedy的展位設(shè)計(jì)以歐洲文藝復(fù)興時(shí)期繁盛的哥特式建筑為靈感，提取意大利米蘭大教堂六瓣窗欞花型為主設(shè)計(jì)元素，體現(xiàn)其最新一代SI形象。其 獨(dú)特的空間設(shè)計(jì)將展位分為春、夏、秋、冬四個(gè)區(qū)域，分別推出不同季節(jié)的服裝：春季系列明媚自然，面料輕柔、色彩鮮快；夏季系列以強(qiáng)烈的動(dòng)感顏色，傳達(dá)新生代反主流文化、喜歡挑釁、即興創(chuàng)作以及不同風(fēng)格相融的諧和之美；秋季系列復(fù)古深邃，典雅素凈，用平和的色彩平息焦躁的心靈；冬季系列運(yùn)用皮草元素和天然纖維，立體裁剪的個(gè)性化造型，恰到好處的詮釋女人的韻味。
huedy此次展出的60套女裝，均主設(shè)計(jì)師Aleberto Abraham 和Maurizio Paolo帶領(lǐng)的時(shí)尚團(tuán)隊(duì)進(jìn)行設(shè)計(jì)，用建筑感來(lái)表達(dá)女人剛?cè)岵?jì)、溫婉有力的心境，于細(xì)節(jié)處突出品位；同時(shí)采用意大利或日韓高檔面料，力求突出現(xiàn)代新女性超越自我、敢愛(ài)敢恨及追求個(gè)性的時(shí)尚精神，滿足新貴時(shí)尚女性的多變需求。
huedy不可替代的投資前景：
1. 擁有坐落于米蘭的Guliti時(shí)尚設(shè)計(jì)中心強(qiáng)大的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)；2.巨資創(chuàng)建的屬于自己的品牌工業(yè)園；3.服裝全部采用意大利或日韓高檔面料，力求突出現(xiàn)代新女性對(duì)時(shí)尚精神表達(dá)。
十三.Emely Sweetie 小名媛路線的時(shí)尚女裝
創(chuàng)辦于：2008年
店鋪數(shù)量：40多家
同門品牌：TONY WEAR、TONY JEANS、UNDER SHOP等
作為上海（冠嘉）服飾有限公司專營(yíng)的職業(yè)女裝品牌emely年輕、時(shí)尚化的姊妹品牌，Emely Sweetie展會(huì)期間一亮相，就引起專業(yè)買家、代理商的關(guān)注。展位的多層陳列式設(shè)計(jì)很好的彰顯了品牌對(duì)于fast+fashion的推崇。定位于心理年齡20-28歲的時(shí)尚敏感度強(qiáng)的年輕白領(lǐng)，Emily Sweetie結(jié)合甜美與浪漫的時(shí)髦品味，傳遞出年輕時(shí)尚sweetie的名媛風(fēng)格。
開(kāi)店方面，目前Emely Sweetie店鋪大都開(kāi)在久光百貨、龍之夢(mèng)購(gòu)物中心、銀泰百貨、金鷹天地等主流商場(chǎng)和shoppingmall，2011年將是大力拓展店鋪的一年。
Emely Sweetie不容忽視的投資優(yōu)勢(shì)：
1. 公司有著運(yùn)作TONY WEAR、TONY JEANS等服裝零售品牌的成功經(jīng)驗(yàn)；2.以時(shí)尚小名媛風(fēng)格著裝風(fēng)格為設(shè)計(jì)原型，加入時(shí)尚潮流元素，正是當(dāng)下市場(chǎng)需求之熱點(diǎn)。
十四.雪蔻CHEZCOCO--精致路線時(shí)尚女裝
創(chuàng)辦于：2009年
店鋪數(shù)量：120多家
2010年銷售額：2億
競(jìng)爭(zhēng)品牌：歐時(shí)力
2011預(yù)計(jì)增加店鋪數(shù)：200家
2011預(yù)計(jì)開(kāi)拓的區(qū)域：華南，華東
2011CHIC展上，源自法國(guó)的CHEZCOCO 品牌女裝驚艷亮相，《服裝店》記者在對(duì)該品牌總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人李小羽小姐的采訪中了解到，由畢業(yè)于法國(guó)ESMODE的Jasmine CAO擔(dān)任藝術(shù)總監(jiān)的CHEZCOCO走精致女裝的路線。2010年7月25日，開(kāi)設(shè)第一家加盟店，到2010年底短短半年時(shí)間全國(guó)加盟店已經(jīng)遍布80多個(gè)城市，專賣店及專柜近100家，創(chuàng)造了業(yè)界發(fā)展的奇跡，成為中國(guó)時(shí)尚女裝服飾行業(yè)中毋容置疑的“黑馬”。
CHEZCOCO自開(kāi)創(chuàng)之日起便走了一條與傳統(tǒng)的服飾生產(chǎn)銷售模式不一樣的道路—“啞鈴式結(jié)構(gòu)”的虛擬經(jīng)營(yíng)模式，即以外包生產(chǎn)和特許加盟相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行品牌服裝的生產(chǎn)和銷售：這種虛擬生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)模式使公司能整合內(nèi)外部資源，專注于研發(fā)設(shè)計(jì)，品牌建立和拓展銷售，有效提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
大多數(shù)品牌的成長(zhǎng)都是以年為單位計(jì)算，而雪蔻的成長(zhǎng)周期則是以季為單位，品牌總經(jīng)理朱海斌先生更對(duì)品牌做出了長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及構(gòu)想，計(jì)劃2011年繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，全國(guó)店鋪數(shù)量力求突破300家。
CHEZCOCO（雪蔻）的投資優(yōu)勢(shì)：
1. 特色“啞鈴式結(jié)構(gòu)”虛擬經(jīng)營(yíng)模式，提升品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力；2.邀請(qǐng)意大利設(shè)計(jì)公司為其打造別具一格的歐式形象門店；3.以強(qiáng)化訂貨服務(wù)與終端支持為核心，最大限度位客戶創(chuàng)造價(jià)值；4.由國(guó)內(nèi)頂尖設(shè)計(jì)師Jasmine CAO擔(dān)當(dāng)藝術(shù)總監(jiān)的專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)使品牌緊跟世界潮流。
十五. 普普風(fēng) FGFEEL 藝術(shù)調(diào)性時(shí)尚女裝
創(chuàng)辦于：2000年
店鋪數(shù)量：150多家
2010年銷售量：80萬(wàn)件
深圳飄二千服裝有限公司旗下品牌“普普風(fēng)”展會(huì)期間備受關(guān)注，花費(fèi)約80萬(wàn)元打造的藝術(shù)調(diào)性強(qiáng)烈的展位成為整個(gè)女裝館的坐標(biāo)性展位。普普風(fēng)的企劃主管謝軍介紹，這個(gè)展位貫穿了品牌靈魂，比如展位由外到內(nèi)的空間設(shè)計(jì)，帶給你的感覺(jué)就像穿過(guò)街頭走進(jìn)溫馨家庭的感覺(jué)；櫥窗陳列的風(fēng)格很多元，就是要傳達(dá)從世界各個(gè)角落看世界的概念。參與本次展會(huì)，對(duì)普普風(fēng)來(lái)說(shuō)是要打開(kāi)北京市場(chǎng)的一個(gè)起點(diǎn)。
品牌運(yùn)作10年來(lái)，普普風(fēng)有著三步品牌發(fā)展戰(zhàn)略：第一階段市場(chǎng)高效發(fā)展期，以深圳、廣州、南京等省會(huì)城市為窗口，通過(guò)開(kāi)拓旗艦店、標(biāo)桿店而傳播品牌知名度和美譽(yù)度。第二階段部分空白市場(chǎng)補(bǔ)充期，以強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)、營(yíng)運(yùn)優(yōu)勢(shì)促進(jìn)品牌完成國(guó)內(nèi)布局；第三階段市場(chǎng)資本化運(yùn)作期，通過(guò)上市、資本化運(yùn)作開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。
普普風(fēng)不容忽視的投資優(yōu)勢(shì)：
2. 清晰的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，最終以資本化運(yùn)作的完整規(guī)劃；2.具有開(kāi)店投資分析、專業(yè)形象設(shè)計(jì)、完整商品管理系統(tǒng)的周密開(kāi)店支持。
十六.海思堡ASPOP 韓式風(fēng)格時(shí)尚女裝
創(chuàng)辦于：1998年
店鋪數(shù)量：40家
2010年銷售額：4500萬(wàn)
競(jìng)爭(zhēng)品牌：TOMBOY、ENC
2011預(yù)計(jì)拓展區(qū)域：華北地區(qū)
在2011CHIC參展品牌ASPOP揭牌暨簽約趙子琪儀式上，《服裝店》編輯在同海斯堡副總經(jīng)理侯存?zhèn)ハ壬慕涣髦辛私獾剑?998年創(chuàng)辦的ASPOP是一個(gè)中韓混血的時(shí)尚女裝品牌，其傳承發(fā)揚(yáng)的海洋文化擁有獨(dú)特的品牌精神內(nèi)涵：女人也可以擁有海一樣的自信、灑脫、胸襟，以及在困境中自我凈化自我拯救自我升華的能力。
海思堡從上游著手，用高檔、環(huán)保的卡尺嚴(yán)把面料關(guān)口，極大地提升了品牌內(nèi)涵，拓寬了品牌的綠色空間，高檔麻、生態(tài)棉、蘆薈纖維、珍珠纖維……在海思堡生產(chǎn)線上已被運(yùn)用得駕輕就熟。另外，海思堡寄予厚望的面料材質(zhì)，是目前被譽(yù)為繼生物基纖維和石油基纖維之后，源自世界第三紡織源地的新型海藻纖維。
ASPOP品牌營(yíng)銷中心設(shè)立在青島；設(shè)計(jì)中心在上海；在法國(guó)、美國(guó)、韓國(guó)，以及國(guó)內(nèi)的北京、深圳、廣州等城市設(shè)立信息中心；高薪從韓國(guó)聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，無(wú)疑是海斯堡能在中國(guó)迅速站穩(wěn)腳跟不可或缺的組成部分。
ASPOP可持續(xù)發(fā)展的投資前景：
1.品牌源自中國(guó)著名的紡織產(chǎn)業(yè)基地—淄博；2.使用環(huán)保、創(chuàng)新型面料，使其品牌擁有綠色烙??；3.風(fēng)格緊跟正在流行的韓式路線，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)主成員來(lái)自韓國(guó)；4. 簽約新生代青春偶像趙子琪為代言人。
十七.女性日記lady’s didry 自然派系時(shí)尚女裝
創(chuàng)辦于：1998年
店鋪數(shù)量：200多家
2010年銷售額： 6000多萬(wàn)人民幣
2011預(yù)計(jì)增加店鋪數(shù)：100多家
女性日記品牌定位主要針對(duì)是25-34歲都市白領(lǐng)。時(shí)尚但不張揚(yáng)，優(yōu)雅而不求華貴；有豐富的文化涵養(yǎng)，堅(jiān)持一切美好的事物。2011年的店鋪拓展規(guī)劃是新增100多家，關(guān)于空白市場(chǎng)，女性日記立足江浙市場(chǎng)，逐步拓展市場(chǎng)。因?yàn)槭嗄陙?lái)始終堅(jiān)持原創(chuàng)，更尊重市場(chǎng)?！發(fā)ady’s didry”以優(yōu)異的品質(zhì)和業(yè)績(jī)?cè)陬櫩陀跇I(yè)界中樹(shù)立了良好的口碑；而今，女性日記繼續(xù)保持著旺盛的生命力，挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)型新的形象，從容并踏實(shí)地進(jìn)行在百年品牌的風(fēng)雨路上。
《服裝店》編輯和女性日記藝術(shù)總監(jiān)鄧力夫先生接觸了解到：今年展會(huì)最大亮點(diǎn)就是品牌形象的重新整合，新的產(chǎn)品組合將更突出將簡(jiǎn)潔的輪廓和棉，麻，毛等天然材質(zhì)巧妙結(jié)合，佐以趣味的情調(diào)細(xì)節(jié)，大氣但不失細(xì)膩，在貌似不和諧中隱約透著一絲幽默的華麗色彩，推崇：”樂(lè)觀 自信 平和 自然“的生活主張。不僅在衣飾設(shè)計(jì)上努力不懈，店鋪的設(shè)計(jì)與陳列也是不遺余力，每一處的細(xì)節(jié)擺設(shè)籍以讓每一位顧客感受到愉悅并體會(huì)到品牌的變化和用心。鄧力夫先生現(xiàn)為杭州服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。
女性日記不容忽視的投資優(yōu)勢(shì)：
1.“中國(guó)十佳設(shè)計(jì)師”領(lǐng)銜的原創(chuàng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)讓品牌在加盟商區(qū)域具備強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力；2.完善加盟體系，扶持“零”經(jīng)驗(yàn)加盟商成功運(yùn)作店鋪盈利模式；3.利潤(rùn)率回報(bào)可觀，定期員工密集培訓(xùn)支持 ；4.杭州*秀品牌，十年市場(chǎng)沉淀。
十八、依妙EMU 時(shí)尚女裝
創(chuàng)辦于：2000年
店鋪數(shù)量：200多家
2010年銷售額：2、3億
2011預(yù)計(jì)增加店鋪數(shù)：300多家
“Not only fashion but also life”，在2011CHIC展EMU展位上的這句標(biāo)語(yǔ)完整表達(dá)了品牌理念。EMU中國(guó)區(qū)運(yùn)營(yíng)公司—廣州依妙時(shí)裝有限公司成立于2000年，更于同年?duì)幦〉椒▏?guó)著名品牌EMU這個(gè)有著38年歷史的女裝品牌在亞洲的總代理權(quán)。
2009年，EMU法國(guó)空間設(shè)計(jì)師為品牌設(shè)計(jì)全新的空間店面形象，以黑白色為主基調(diào)，在保持玫瑰花這一文化載體的基礎(chǔ)上，采用了法式裝飾基調(diào)而不失現(xiàn)代簡(jiǎn)約的手法，完美的呈現(xiàn)了EMU品牌精神。EMU在規(guī)劃商品的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)店內(nèi)服裝保持風(fēng)格、色調(diào)的系列化成列，最大限度的為顧客提供快速、便捷的組合搭配方案。
為了滿足消費(fèi)者及市場(chǎng)需求，除了時(shí)裝系列外，品牌還開(kāi)發(fā)了“l(fā)ife’s Rose”服飾搭配品系列，商品類別囊括了首飾品、包袋、香水等時(shí)尚搭配品，此外家紡、內(nèi)衣、化妝品、咖啡廳、發(fā)型設(shè)計(jì)中心等時(shí)尚衍生行業(yè)亦已在品牌規(guī)劃中立案執(zhí)行，真正做到給予消費(fèi)者富有玫瑰浪漫主義精神的商品及服務(wù)。
EMU不容忽視的投資優(yōu)勢(shì)：
1.中國(guó)服裝連鎖經(jīng)營(yíng)第一人—車廣平先生作為企業(yè)靈魂的強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)；2.高科技的管理戰(zhàn)略快速盈利，從而實(shí)現(xiàn)四贏（品牌、合作方、顧客、員工）；3.導(dǎo)入“LOOK”為銷售單位的顧問(wèn)式整體造型銷售概念。
十九.依迪菲IDF 中高檔女裝的典范
創(chuàng)辦于：1999年
店鋪數(shù)量：300多家
2010年銷售額：3-4億
同門品牌：紅豆、Zuo
本屆展會(huì)IDF的展位面積達(dá)325平方米，并于展會(huì)期間邀請(qǐng)形象代言人林志玲小姐出席IDF品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)暨2011秋冬新品秀，2011年可謂是IDF爆發(fā)式的一年。
作為無(wú)錫著名服裝企業(yè)紅豆集團(tuán)和法國(guó)著名服裝學(xué)院ESMOS于1999年合作創(chuàng)立的時(shí)裝品牌，IDF在巴黎、紐約設(shè)置了時(shí)尚培訓(xùn)中心，汲取最新的流行資訊和流行元素，設(shè)計(jì)生產(chǎn)適合白領(lǐng)女性品位的時(shí)尚女裝。依迪菲的基本風(fēng)格：華麗、高貴、精致、嫵媚；不稚嫩的可愛(ài)，成熟的小調(diào)皮。IDF的服裝風(fēng)格在于凸顯濃郁的女人味，華麗而高貴，精致中更顯女人的嫵媚氣息經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展，目前已成為國(guó)內(nèi)中高檔女裝的典范。
EMU不容忽視的投資優(yōu)勢(shì)：
1.紅豆集團(tuán)作為依托的強(qiáng)大背景支撐；2.林志玲作為代言人的強(qiáng)勢(shì)推廣；3.有著源自法國(guó)ESMOS的設(shè)計(jì)基因。
二十.十八淑女坊 粉色淑女裝
創(chuàng)辦于：1999年
店鋪數(shù)量：1500家
2010年銷售額：約10億
競(jìng)爭(zhēng)品牌：阿依蓮
店鋪贏利比例：96%
每個(gè)女孩都有一個(gè)淑女情節(jié)，幫助女孩實(shí)現(xiàn)她們的這一夢(mèng)想，這便是十八淑女坊成立的初衷。
以推廣和倡導(dǎo)“淑女文化”為核心，十八淑女坊全方位地開(kāi)發(fā)適合18—35歲的都市女性喜歡的淑女服裝。十八淑女坊品牌總公司——廣州市淑派服裝有限公司于1998年成立，在歷經(jīng)十三年的發(fā)展之后，以厚積薄發(fā)之勢(shì)，盛裝參展2011CHIC。
目前，十八淑女坊品牌在全國(guó)擁有自營(yíng)和特許加盟的專賣店1000多家，遍及全國(guó)27個(gè)省、市、自治區(qū)，旗艦店數(shù)量更是如雨后春筍般開(kāi)業(yè)營(yíng)運(yùn)。品牌整體已形成完整的特許營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、信息交流網(wǎng)絡(luò)和物流配送系統(tǒng)?！坝萌陼r(shí)間締造一個(gè)行業(yè)奇跡，爭(zhēng)取2012年成功實(shí)現(xiàn)年銷售收入翻2番”這是十八淑女坊的品牌戰(zhàn)略目標(biāo)。
十八淑女坊不容忽視的投資優(yōu)勢(shì)：
1.長(zhǎng)達(dá)13年的品牌歷練，在已屬品類中站穩(wěn)了腳跟；2.秦嵐和張嘉倪作為代言人的強(qiáng)勢(shì)推廣；3. 建立以“店長(zhǎng)責(zé)任制”為核心的管理模式和省代理商公司化運(yùn)作的機(jī)制。
童裝：
二十一.豪華“明星”陣容助力樂(lè)果
創(chuàng)辦時(shí)間:1990
創(chuàng)始人:林維建
店鋪數(shù)量：國(guó)內(nèi)500家+國(guó)外100多家
2010年銷售：產(chǎn)銷500萬(wàn)套
主覆蓋區(qū)域：廣州、上海、北京、山東、福建、浙江等區(qū)域
品牌關(guān)鍵詞：個(gè)性、時(shí)尚、卡通、健康、安全
旗下品牌：力果、力果貝貝、哆啦A夢(mèng)、變形金剛
客層年齡：1-15歲
2010力果蛻變快時(shí)尚
2010年6月力果南海嘉州廣場(chǎng)店跳出傳統(tǒng)零售店時(shí)代，開(kāi)啟中國(guó)童裝量販店時(shí)代，當(dāng)月月均銷售額同比增長(zhǎng)302%，2011年1月份銷售額更刷新商場(chǎng)記錄。此后開(kāi)始推行的力果傳統(tǒng)零售店升級(jí)為量販店模式，客單量都至少實(shí)現(xiàn)了百分百的增長(zhǎng)。力果總經(jīng)理林維建說(shuō)，歡樂(lè)量販形成的初步理念是想讓消費(fèi)者在購(gòu)買中實(shí)際感知產(chǎn)品的高質(zhì)量、服務(wù)的品質(zhì)及其帶來(lái)的愉悅的情感體驗(yàn)，同時(shí)產(chǎn)生超越對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)本身的好感與深刻印象，從而達(dá)到顧客認(rèn)知、喜好產(chǎn)品及購(gòu)買品牌的效果。
2011重點(diǎn)升級(jí)店鋪模式
林總拒絕透露今年的推廣計(jì)劃，但表示在龐大的童裝業(yè)市場(chǎng)面前，值得前期大額投資?！斗b店》雜志編輯除了在樂(lè)果時(shí)尚發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)除了華語(yǔ)天王古巨基出席，兩大動(dòng)漫巨星“哆啦A夢(mèng)”以及“變形金剛”代表也應(yīng)邀簽署合作證書(shū)。
營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)人的顧總表示今年會(huì)除了不斷的培訓(xùn)提升店鋪的營(yíng)運(yùn)水平外，今年的重點(diǎn)是將所有力果傳統(tǒng)零售店升級(jí)為量販店模式。
力果不容忽視的投資優(yōu)勢(shì)：
1.五個(gè)品牌強(qiáng)勢(shì)組合，歡樂(lè)量販銷售翻翻；
2.首家國(guó)外開(kāi)店的中國(guó)童裝品牌，具有國(guó)際化運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)；
3.明星代言+知名卡通形象，童裝界首次完美深入跨界合作
二十二.嗒嘀嗒——2011講故事籌備資本運(yùn)作
創(chuàng)辦時(shí)間：1992年
創(chuàng)始人：趙建河
店鋪數(shù)量：2000以上
2010年銷售額：超過(guò)10億
主覆蓋區(qū)域：國(guó)內(nèi)以及歐美、日本、中東、南美等30多個(gè)國(guó)家
2011預(yù)計(jì)增加店鋪數(shù)：1000家
品牌關(guān)鍵詞：溫馨卻不單調(diào)，怡然卻不隨便，時(shí)尚而不奢華，簡(jiǎn)雅但不簡(jiǎn)單
客層年齡：0—15歲
粘合市場(chǎng)才是硬道理
始創(chuàng)于1992年的格林童裝憑借旗下品牌“嗒嘀嗒”銷售遍及北京、上海等300多個(gè)大中城市，在國(guó)內(nèi)超過(guò)2000個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，產(chǎn)品以其設(shè)計(jì)新穎、做工精細(xì)已經(jīng)在市場(chǎng)上獲得了較高的美譽(yù)度。繼2010年推出“會(huì)講故事的童裝”品牌新定位后，今年又呈現(xiàn)一場(chǎng)精彩的“2011嗒嘀嗒?故事之星全國(guó)選拔賽”為實(shí)現(xiàn)活動(dòng)、品牌、銷售的三者聯(lián)動(dòng)而努力。
2011年的福建童裝市場(chǎng)一如幾年前的福建男裝和運(yùn)動(dòng)裝的競(jìng)爭(zhēng)，走馬般動(dòng)畫(huà)廣告植入、央視廣告投放……這勢(shì)必是一場(chǎng)硝煙彌漫的戰(zhàn)爭(zhēng)，決勝時(shí)期光有一決輸贏的大志以及資本顯然不夠，于是又紛紛進(jìn)入品牌深度推廣之路。
2011講故事之余籌備上市
趙總透露繼2010年3000萬(wàn)的推廣費(fèi)用后，2011年廣告預(yù)算追加至7000萬(wàn)至1億，并且今年會(huì)在福建三明大田生產(chǎn)基地全面投產(chǎn)，為品牌生產(chǎn)提供強(qiáng)有力后盾。在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)上再與西班牙設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的再次合作讓產(chǎn)品亦趨成熟與國(guó)際化。更重要的是2011年嗒嘀嗒將積極謀劃上市，通過(guò)私募聚集資本，為嗒嘀嗒實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
嗒嘀嗒不容忽視的投資優(yōu)勢(shì)：
1.2010年廣告影視推廣效果顯著；
2.2011年大手筆廣告配合快速擴(kuò)張的背后必定有資本注入；
3.與西班牙設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)合作讓產(chǎn)品更成熟和國(guó)際化；
4.故事比賽粘合消費(fèi)群體，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)、品牌、銷售的三者聯(lián)動(dòng)。
二十三.耶魯氏kids——萌童的雪地靴
創(chuàng)辦時(shí)間：1991
創(chuàng)始人：劉志華
主覆蓋區(qū)域：一線城市重點(diǎn)商圈
同門品牌：耶魯氏
2011預(yù)計(jì)增加店鋪數(shù)：20家
品牌關(guān)鍵詞：舒適、精致、安全、柔韌、透氣
客層年齡：1—15歲
上海世博唯一羊皮毛供應(yīng)商推出兒童雪地靴
Yellow Earth是2010年世博會(huì)澳洲場(chǎng)館羊皮毛類產(chǎn)品唯一指定供應(yīng)商和零售商，yellow earth是澳洲本土最大的羊皮毛供應(yīng)商，于04年進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，已在國(guó)內(nèi)多家地標(biāo)商場(chǎng)開(kāi)設(shè)直營(yíng)店和代理區(qū)域，已有60家店鋪，預(yù)計(jì)2011年會(huì)突破100家，目前Yellow Earth kid主要在童裝店販?zhǔn)?，市?chǎng)開(kāi)發(fā)部陳經(jīng)理表示今年會(huì)推出Yellow Earth kids專營(yíng)店。與成人雪地靴不同的是kids系列皮版更軟，多用套腳式便于穿著、硫化底防止滑倒、為應(yīng)對(duì)兒童更大的運(yùn)動(dòng)量皮質(zhì)也更為堅(jiān)固堅(jiān)韌、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)更為嚴(yán)格，制作工序增多。
2011在中國(guó)兒童雪地靴市場(chǎng)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
第一次參展北京服博會(huì)陳經(jīng)理表示旨在了解中國(guó)兒童雪地靴市場(chǎng)潛力，作為澳洲最大的皮毛供應(yīng)商，在中國(guó)童裝市場(chǎng)暫時(shí)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。此次展館全部為公司內(nèi)部人員自行設(shè)計(jì)外形和諧，干凈清爽的的展位是Yellow Earth kids想展示給消費(fèi)者的形象，展位垂懸的星星和月亮帶孩子進(jìn)入新奇夢(mèng)幻的空間。
Yellow Earth kids不容忽視的投資優(yōu)勢(shì)：
1.除雪地靴外還涉足汽車坐墊等皮毛行業(yè)，鎖定共同目標(biāo)消費(fèi)群體；
2.有“最精致”的雪地靴之稱，依托澳洲皮毛協(xié)會(huì)保證純正的澳洲血統(tǒng)；
3.在中國(guó)有多家成人雪地靴專賣，搶先涉足兒童系列，差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
二十四.最溫馨的時(shí)尚——T100
創(chuàng)辦時(shí)間：2003
創(chuàng)始人：董文梅
店鋪數(shù)量：200多家
2010年銷售額：8000萬(wàn)
主覆蓋區(qū)域：北京、杭州、廣州、武漢、重慶等一線城市主流商圈，以及部分機(jī)場(chǎng)店。
2011重點(diǎn)招商區(qū)域：一二線城市主流商場(chǎng)
2011預(yù)計(jì)增加店鋪數(shù)：超過(guò)300家
目標(biāo)消費(fèi)群體：年收入50萬(wàn)元人民幣以上的高端家庭。
客層年齡：1-16歲
品牌關(guān)鍵詞：兒童個(gè)性化、成人兒童化、家庭體念化
搶先拓展高端市場(chǎng)
高端品牌的特點(diǎn)是，品味高，利潤(rùn)率高。但是，高端品牌的客戶群相對(duì)也有限，從世界各國(guó)高端品牌的發(fā)展規(guī)律來(lái)看，當(dāng)其市場(chǎng)占有率達(dá)到一定規(guī)模后，往往會(huì)出現(xiàn)一個(gè)增長(zhǎng)的瓶頸。T100定位50萬(wàn)元以上的消費(fèi)客群，在2005年T100便通過(guò)機(jī)場(chǎng)+商場(chǎng)的渠道模式，以最省力的布點(diǎn)和營(yíng)銷方式在目標(biāo)客群多次觸屏。
同年T100在國(guó)內(nèi)首次推出“時(shí)尚親子裝”，這種“為大人定制童裝”不僅豐富了T100的童裝線，并且讓T100榮獲“最溫馨的時(shí)尚”稱號(hào)。
2011產(chǎn)品以及店鋪橫向拓展
在展會(huì)上蘇總表示：2011年戰(zhàn)略規(guī)劃中和以前一樣，不會(huì)進(jìn)入中低端市場(chǎng)，除了現(xiàn)有重點(diǎn)區(qū)域之外的拓展，還會(huì)通過(guò)橫向拓展，發(fā)展與兒童相關(guān)的產(chǎn)品，比如今年參展的t100親子玩具狗。2011年開(kāi)設(shè)的主題店鋪，將延續(xù)第四代以白色為主基調(diào)的店鋪形象，強(qiáng)化高端、高雅之風(fēng)，進(jìn)一步營(yíng)造家庭溫馨舒適之感。
T100不容忽視的投資優(yōu)勢(shì)：
1.更早通過(guò)機(jī)場(chǎng)+商場(chǎng)渠道占據(jù)高端市場(chǎng)；
2.主營(yíng)親情個(gè)性體驗(yàn)，更有市場(chǎng)粘合力；
3.保持高端優(yōu)勢(shì)，店鋪產(chǎn)品橫向拓展；
二十五.閩本土知名童裝——野豹
創(chuàng)辦于：1990年7月
店鋪數(shù)量：300多家
主覆蓋區(qū)域：福建、四川等
同門品牌：野豹男裝
2011預(yù)計(jì)增加店鋪數(shù)：100多家
品牌關(guān)鍵詞：童趣、智慧、陽(yáng)光、快樂(lè)、活力、自信、勇敢、向上
消費(fèi)人群：3——16歲
閩童裝實(shí)力企業(yè)
福建童裝在2011集體亮相，其中在閩本地知名度較大的野豹集團(tuán)創(chuàng)立25年，歷經(jīng)出口外貿(mào)——商務(wù)休閑男裝——精品童裝先主營(yíng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
野豹集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān)馬春寶表示，野豹在有多年的出口經(jīng)驗(yàn)和男裝市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，有好的群眾基礎(chǔ)，和成功經(jīng)營(yíng)的先例，野豹2011年預(yù)定在拓展再150家店鋪。目前在上海沒(méi)有店鋪，預(yù)期在京、廣、滬地區(qū)店鋪都做直營(yíng)形象店鋪。
2011將亮相83家電視媒體
該品牌今年呈現(xiàn)了一個(gè)充滿童話色彩的理想城堡，塑造兒童生活領(lǐng)袖，創(chuàng)造兒童積極向上的生活體驗(yàn)，讓兒童釋放去童話般的色彩。市場(chǎng)推廣的陳經(jīng)理表示除了接下來(lái)的海博會(huì)還會(huì)在更多的展會(huì)上露臉，并且會(huì)在83家電視媒體進(jìn)行動(dòng)畫(huà)植入推廣。
野豹不容忽視的投資優(yōu)勢(shì)：
1.形象推廣跟著店鋪?zhàn)?，?duì)加盟商更有針對(duì)性；
2.2011年會(huì)在83家影視媒體打包推出新形象；
3.公司有多年的外貿(mào)經(jīng)營(yíng)并運(yùn)營(yíng)野豹男裝對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)了解。
二十六.芝麻開(kāi)門——開(kāi)啟貴族少年裝之門
創(chuàng)辦時(shí)間：2000
創(chuàng)始人：濮新泉
店鋪數(shù)量：400多家
2010年銷售額：
主覆蓋區(qū)域：上海、浙江、江蘇、廣西等地
同門品牌：今童王
2011預(yù)計(jì)增加店鋪數(shù)：200家
品牌關(guān)鍵詞：海派特有的精致和時(shí)尚休閑
客層年齡：10～16歲
市場(chǎng)拉動(dòng)芝麻開(kāi)門
前幾年今童王在市場(chǎng)以及推廣上搶盡風(fēng)頭，芝麻開(kāi)門則一直按兵不動(dòng)，今年的展會(huì)一反常態(tài)今童王的濮總和芝麻開(kāi)門的羅總都出現(xiàn)在今童王旗下芝麻開(kāi)門的展位上，羅總表示相對(duì)今童王的大規(guī)模擴(kuò)張，芝麻開(kāi)門以前每年新增的開(kāi)店數(shù)量，控制在小范圍，在培育高端市場(chǎng)，近兩年高端市場(chǎng)的火熱把芝麻開(kāi)門推向新的起點(diǎn)。
2011推廣計(jì)劃
芝麻開(kāi)門的展位憑借臺(tái)階式高位模特展臺(tái)被評(píng)為2011chic“最佳時(shí)尚創(chuàng)意展臺(tái)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”，“城堡”式展示會(huì)在店鋪延續(xù)，今年重點(diǎn)拓展。
芝麻開(kāi)門不容忽視的投資優(yōu)勢(shì)：
1.依托童裝重鎮(zhèn)織里，清楚了解實(shí)際童裝銷售市場(chǎng)；
2.經(jīng)過(guò)11年的高端少年裝市場(chǎng)培育，依托80后消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣爆發(fā)增長(zhǎng)；
3.同門品牌今童王近兩年的市場(chǎng)運(yùn)作讓市場(chǎng)不容小覷；
4.對(duì)經(jīng)銷商的嚴(yán)格篩選讓品牌在行業(yè)內(nèi)有更強(qiáng)的繁殖能力。
二十七.新形象新起點(diǎn)新里程——紅黃藍(lán)
創(chuàng)辦時(shí)間：1997
創(chuàng)始人：葉顯東
店鋪數(shù)量：300多家
2010年銷售額：增長(zhǎng)130%
主覆蓋區(qū)域：華東、華中地區(qū)
同門品牌：金少爺
2011預(yù)計(jì)增加店鋪數(shù)：100家
投資回報(bào)率：20%—30%
品牌關(guān)鍵詞：簡(jiǎn)潔、優(yōu)雅、休閑、個(gè)性、充滿童真童趣
第五代新形象重新起航
紅黃藍(lán)亮相2011服博展的是第五代新形象，在奧美公關(guān)重新整合下，再度起航，展廳內(nèi)童趣的新形象也吸引眾多觀眾側(cè)目合影，紅黃藍(lán)企劃徐經(jīng)理向《服裝店》雜志編輯介紹，今年公司營(yíng)銷中心將從溫州遷至上海，更高的起點(diǎn)意味著更廣的輻射范圍。
紅黃藍(lán)不容忽視的投資優(yōu)勢(shì)：
1.香港jbs設(shè)計(jì)公司全新設(shè)計(jì)貨柜簡(jiǎn)介鮮明形象；
2.奧美公司全新包裝更具有國(guó)際化。
二十八.主打自由玩趣的童裝——小頑皮
創(chuàng)辦時(shí)間：2002
總經(jīng)理：黃良生
店鋪數(shù)量：800家
2010年銷售額：9000萬(wàn)
主覆蓋區(qū)域：華中、華南、西南等區(qū)域
2011預(yù)計(jì)增加店鋪數(shù)：200家
品牌關(guān)鍵詞：自由、玩趣、活力
客層年齡：6—15歲
找到志同道合的經(jīng)銷商
小頑皮做童裝二十多年里，02年創(chuàng)造品牌小頑皮主攻國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，總經(jīng)理黃良生介紹這幾年倍感童裝品牌的競(jìng)爭(zhēng)加劇。這個(gè)行業(yè)洗牌的機(jī)會(huì)已經(jīng)到來(lái),這次想借助品牌推廣把小頑皮品牌帶起來(lái),沖出重圍，今年除了下半年的小頑皮系列影視作品外，還開(kāi)展了“小頑皮快樂(lè)神州行”,用活動(dòng)來(lái)進(jìn)行品牌推廣更具相互作用性，品牌推廣的目標(biāo)非常精準(zhǔn),提高了品牌推廣的效率。同時(shí)他表示更想找到的是志同道合的經(jīng)銷商才能把“玩趣”真正的推廣開(kāi)來(lái)。
2011年深化品牌屬性
圍繞“玩趣”這一品牌屬性，小頑皮童裝投資制作的以頑皮猴為主角的動(dòng)畫(huà)片——《小頑皮童話奇遇記》也將于2011年下半年在央視與廣大觀眾見(jiàn)面。黃總告訴《服裝店》雜志編輯，希望通過(guò)這部動(dòng)畫(huà)片進(jìn)一步提升小頑皮的品牌知名度與美譽(yù)度，同時(shí)，這也是小頑皮“玩趣”概念的進(jìn)一步延伸，只有品牌屬性的傳承才能讓品牌立于不敗之地。
小頑皮不容忽視的投資優(yōu)勢(shì)：
1.輕松的品牌氛圍，年輕的品牌基因，獨(dú)特的品牌文化；
2.針對(duì)性強(qiáng)，高性價(jià)比的品牌推廣策略；
3.定位同一消費(fèi)群體的童裝，有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
二十九.放學(xué)了，穿海崴
中國(guó)區(qū)代理時(shí)間：2006
董事長(zhǎng)：林榮臻
品牌關(guān)鍵詞：包容、潮流、超值
客層年齡：8—14歲
“放學(xué)了，穿海崴”
2006年海崴進(jìn)入中國(guó)，有著悠久歷史的海崴今年是第一次參加北京服博會(huì)，2010年同服裝頂級(jí)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)安杰智揚(yáng)合作，進(jìn)入快速發(fā)展階段，海崴營(yíng)造一種“體驗(yàn)時(shí)尚”的兒童時(shí)尚生活方式。目前我國(guó)童裝行業(yè)前景廣闊，每名城市兒童的年均童裝消費(fèi)量，約在6-8件，對(duì)于童裝的品質(zhì)、款式的要求也在不斷提升。隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)者了解國(guó)際的信息渠道越來(lái)越多，國(guó)際化、潮流化是童裝的必然趨勢(shì)。年輕的父母對(duì)孩子教育的觀念正在發(fā)生改變，更懂得給孩子創(chuàng)造接觸廣闊的視野，在大自然中去感悟，在聚會(huì)交友、游玩中去體驗(yàn)。這就是是海崴廣告語(yǔ)“放學(xué)了，穿海崴”的出發(fā)點(diǎn)。
2010展位大手筆
在服博會(huì)上270平米的大展位，50個(gè)靜態(tài)模特，四名活潑可愛(ài)的兒童模特，更讓人驚喜的是邀請(qǐng)到了來(lái)自美國(guó)洛杉磯的著名少兒樂(lè)隊(duì)“雙龍組合”進(jìn)行音樂(lè)表演。這兩名有著一半中國(guó)血統(tǒng)的“小音樂(lè)人”，活潑可愛(ài)，能使用吉他、架子鼓等樂(lè)器邊彈邊唱，演奏多種美國(guó)和中國(guó)著名歌曲，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行即興表演，風(fēng)格十分獨(dú)特。
海崴不容忽視的投資優(yōu)勢(shì)：
1.定位潮流差異與其他品牌童裝；
2.歷史久遠(yuǎn)在海外有良好的根基；
3.和國(guó)內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)合作更好的拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
三十.“三點(diǎn)水”憑什么勝出？
創(chuàng)辦于：2007年
店鋪數(shù)量：200多家
主覆蓋區(qū)域：連鎖覆蓋著浙江、福建、廣東、上海、湖南、浙江、江蘇、江西等城市。
2011預(yù)計(jì)增加店鋪數(shù)：200家左右的門店
“三點(diǎn)水”憑什么勝出？
童裝業(yè)已經(jīng)成為諸多服裝業(yè)人士眼中的香餑餑，而溫州童裝品牌的發(fā)展令全國(guó)內(nèi)童裝業(yè)界人士不敢小視。三點(diǎn)水童裝是溫州童裝品牌中冒出的一匹黑馬。兩年時(shí)間在全國(guó)開(kāi)出200多家專賣店。雖然有人稱，童裝是服裝市場(chǎng)上的最后一塊蛋糕，但是溫州的童裝領(lǐng)域其實(shí)向來(lái)不寂寞。紅黃藍(lán)、巴拉巴拉、棵棵樹(shù)、貝貝依依等品牌已經(jīng)在市場(chǎng)上占領(lǐng)一席之地。做為后來(lái)者的“三點(diǎn)水”憑什么勝出？浙江三點(diǎn)水童裝有限公司營(yíng)銷總監(jiān)王棟在采訪中向《服裝店》雜志記者介紹：康奈集團(tuán)旗下的三點(diǎn)水童裝是童裝業(yè)的一名新秀。大集團(tuán)背景下的品質(zhì)保證是他們的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。三點(diǎn)水的核心對(duì)象是2-14歲的兒童，秋冬服裝的價(jià)格從幾十元到200元不等，家庭月收入2000元左右均可消費(fèi)，
環(huán)保展位積極響應(yīng)
與其他展位的大手筆的豪華投入相比，三點(diǎn)水積極響應(yīng)此次CHIC的號(hào)召倡導(dǎo)環(huán)保低碳。就像三點(diǎn)水的服裝品質(zhì)一樣，所有的產(chǎn)品都由能經(jīng)得起檢驗(yàn)。沒(méi)有華而不實(shí)的噱頭，整個(gè)展位布置以藍(lán)色為基調(diào)，清爽透亮的展位。海浪、沙灘等元素的應(yīng)用讓人輕松自在。
三點(diǎn)水不容忽視的投資優(yōu)勢(shì)：
1、“出自康奈集團(tuán)”的身世，對(duì)于商品品質(zhì)，所有的三點(diǎn)水人都充滿自信，據(jù)悉，三點(diǎn)水童裝正在積極申報(bào)國(guó)家“綠色環(huán)保認(rèn)證”。
2、服裝質(zhì)量很高，水洗棉應(yīng)用廣泛，這樣的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
5個(gè)其它類別&潛力新品牌---3P
三十一.赫爾HOLL WELL 青年時(shí)尚休閑風(fēng)格的復(fù)合店品牌
創(chuàng)辦于：1973年
店鋪數(shù)量：目前中國(guó)沒(méi)有開(kāi)店
開(kāi)店計(jì)劃：計(jì)劃在五年內(nèi)進(jìn)入國(guó)內(nèi)重點(diǎn)城市的一類商場(chǎng)、購(gòu)物中心及建立品牌旗艦店
來(lái)源運(yùn)動(dòng)，高于休閑
作為最具代表性的青年時(shí)尚休閑風(fēng)格的復(fù)合店品牌，美國(guó)品牌HOLLWILL (赫爾服飾)以 “個(gè)性時(shí)尚+泛現(xiàn)代藝術(shù)”的潮流生活方式首入中國(guó)，亮相CHIC2011。HOLL WELL服飾運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理李曉冬在接受《服裝店》采訪時(shí)介紹：HOLL WELL的主流消費(fèi)者倡導(dǎo)自由精神，強(qiáng)調(diào)個(gè)性與獨(dú)立，他們是走在時(shí)尚的頂端的“潮人”，有自己的審美品位，對(duì)自己的服裝有想法。品牌堅(jiān)持H-Line（時(shí)尚休閑風(fēng)格線）和W-Line（戶外休閑風(fēng)格線）兩大產(chǎn)品路線，將美式的經(jīng)典休閑、法式的浪漫細(xì)節(jié)、專業(yè)的戶外裝備、時(shí)尚的休閑風(fēng)格融為一體——來(lái)源運(yùn)動(dòng)，高于休閑。品牌目標(biāo)鎖定在30 -45歲的消費(fèi)人群。
前期大量的市場(chǎng)調(diào)查顯示，許多35甚至40歲以上的男女依然作25歲左右的打扮，而且這個(gè)年紀(jì)的客層對(duì)品牌的忠誠(chéng)度更高，不像青少年那般善變。消費(fèi)者要的是高品質(zhì)、流露年輕心態(tài)的經(jīng)典美國(guó)服飾，與國(guó)際買手鼎力協(xié)作、設(shè)計(jì)元素融入巴黎、紐約當(dāng)季最新時(shí)尚，融入大面積的飽和色彩，加之上等的全棉面料正能滿足這一訴求。
通過(guò)店鋪形象傳遞獨(dú)具魅力的生活方式
與其他品牌開(kāi)放式的展位不同，密閉的展位，與昏暗的光線讓人充滿了一探究竟的欲望。李曉冬介紹，HOLL WELL就是這樣吸引那些有好奇心的消費(fèi)者，接下來(lái)大規(guī)模的推廣中，店鋪獨(dú)特的形象才是他們的金字招牌。
多彩色系專注傳遞HOLL WELL的獨(dú)特理念與風(fēng)格；陳列與每季的服裝主題相對(duì)應(yīng)，同時(shí)最大限度的方便消費(fèi)者購(gòu)買；精選的音樂(lè)震撼的在店里播放，淡淡的HOLL WELL香水彌漫四周，精挑細(xì)選出來(lái)的每個(gè)店員都是品牌的代言人(Brand Representative)，其實(shí)就是一種平民模特，通過(guò)他們的個(gè)性魅力、熱情大方、有運(yùn)動(dòng)感的肢體語(yǔ)言，現(xiàn)場(chǎng)與消費(fèi)者的互動(dòng)游戲，傳遞出一種獨(dú)具魅力的生活方式，一種休閑的令人向往的時(shí)尚生活理念。
HOLL WELL不容忽視的投資優(yōu)勢(shì)：
1．作為美式休閑品牌，其話題性的店鋪設(shè)計(jì)與2011年大規(guī)模主流媒體的大量投放實(shí)在不容小視。
2．在著名品牌A&F進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的最后關(guān)節(jié)開(kāi)始大肆推廣，不得不說(shuō)他們正式了這一威脅。但是誰(shuí)贏誰(shuí)負(fù)在中國(guó)市場(chǎng)一切都還是未知。誰(shuí)又能說(shuō)A&F的到來(lái)是不是幫助HOLL WELL助推的這一休閑裝市場(chǎng)的熱度呢？
3．品牌積極展開(kāi)眾多的品牌推廣攻勢(shì)，并采用多媒體、多方位的廣告支持，以不斷提升HOLL WELL的品牌形象，促進(jìn)各銷售商的營(yíng)業(yè)額。
三十二.奧奔妮
創(chuàng)辦于：1990年
旗下品牌：集團(tuán)公司與意大利知名品牌OWD合力打造的“歐王”，現(xiàn)以成為公司的主打品牌，在上海歐王服飾有限公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)多年的精心運(yùn)作下，專賣網(wǎng)絡(luò)已遍布全國(guó)各大中城市，迄今特許經(jīng)營(yíng)專賣店達(dá)100余家，并設(shè)有專柜200余處。
中國(guó)制造的高端西服
作為溫州市服裝商會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位，溫州市服裝商會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄭晨愛(ài)向《服裝店》雜志的編輯介紹了未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。歷經(jīng)18年的發(fā)展，現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)大型制衣集團(tuán)企業(yè)——浙江奧奔妮服飾（集團(tuán)）有限公司。奧奔妮公司還為國(guó)內(nèi)外許多知名度高的服裝公司貼牌加工西服，但要把這種制造優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變成品牌優(yōu)勢(shì)，所以運(yùn)用技術(shù)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)立自有品牌將成為主要發(fā)展趨勢(shì)。一流的生產(chǎn)設(shè)備，精湛的制作工藝，濃厚的文化內(nèi)涵，是浙江奧奔妮服飾有限公司打造“奧奔妮”西服這一知名品牌的成功所在。
今年將推廣展廳所展現(xiàn)的新店鋪形象
透明玻璃的雙層展廳，高貴典雅?！皧W奔妮”西服也以其浪漫飄逸的個(gè)性，精細(xì)考究的工藝，無(wú)不詮釋著中國(guó)時(shí)尚的典雅品位和文化。
三十三.ERQ 專業(yè)牛仔褲品牌
創(chuàng)辦于：2010年
店鋪數(shù)量：目前中國(guó)沒(méi)有開(kāi)店
開(kāi)店計(jì)劃：預(yù)計(jì)到2011年線下門店數(shù)達(dá)到400余家
2011CHIC展是ERQ的首次亮相，這個(gè)新鮮品牌的來(lái)頭可不小，ERQ是牛仔面料排名世界前三位的“黑牡丹集團(tuán)”2011年重拳出擊國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的自有牛仔品牌.。
對(duì)于很多代理商來(lái)說(shuō)ERQ稍顯陌生，不過(guò)其所屬集團(tuán)—黑牡丹在過(guò)去70年，生產(chǎn)出享譽(yù)世界的頂級(jí)牛仔面料，成為日本和歐美等國(guó)際知名品牌牛仔服裝的生產(chǎn)商，并于許多國(guó)家大品牌有長(zhǎng)期合作關(guān)系，這使得其定位“專業(yè)牛仔褲品牌”具有絕佳的優(yōu)勢(shì)。自2010年3月38日開(kāi)始，ERQ就開(kāi)始啟動(dòng)線上銷售，開(kāi)設(shè)品牌網(wǎng)絡(luò)旗艦店、淘寶商城、淘寶店，在虛擬渠道試水市場(chǎng)后，ERQ的產(chǎn)品廣受年輕人的認(rèn)同，于是品牌參展本屆CHIC，舉行招商大會(huì)，全面展開(kāi)M2C（線上）與實(shí)體店（線下）相結(jié)合的新型營(yíng)銷模式，真正實(shí)現(xiàn)線上、線下無(wú)障礙購(gòu)物。
ERQ企劃部經(jīng)理隋先生告訴記者：ERQ是國(guó)內(nèi)首家以M2C模式進(jìn)入電子商務(wù)的牛仔褲品牌，我們的行業(yè)資源、工廠以及其他實(shí)力保障讓我們的產(chǎn)品在確保品質(zhì)的前提下，以足夠優(yōu)惠的價(jià)格面向消費(fèi)者，這也正是M2C與實(shí)體店相結(jié)合營(yíng)銷模式的魅力所在。店鋪拓展方面，2010年ERQ實(shí)體店已陸續(xù)在上海、南京、蘇州、常州等地開(kāi)業(yè)，預(yù)計(jì)2011年ERQ線下門店將達(dá)到400家。
ERQ不容忽視的投資優(yōu)勢(shì)：
1.有黑牡丹集團(tuán)做背景支撐，使其在確保品質(zhì)前提下，能夠做到價(jià)格足夠優(yōu)惠；2.線上與線下渠道模式的結(jié)合。
三十四.把時(shí)尚帶到OFFICE的男裝品牌
創(chuàng)辦時(shí)間：2011年正式進(jìn)入中國(guó)
開(kāi)店計(jì)劃：一批高質(zhì)量旗艦店正在籌備中
展會(huì)上，英國(guó)品牌的展位特別引人注目，采用藤條材質(zhì)以“M”作為延展構(gòu)造，環(huán)保而且前如其分作為一個(gè)空間載體傳達(dá)了品牌精神。
本屆展會(huì)上，由3個(gè)M（Mod, Mix&Match and Metrosexual）組成的來(lái)自英國(guó)品牌閃亮登場(chǎng)，這是一個(gè)沾染了英倫優(yōu)雅風(fēng)味的流行文化，它們既潮流亦保有傳統(tǒng)文化，是時(shí)髦族著裝的靈魂。上世紀(jì)60年代Mod文化成為了國(guó)家和世界的風(fēng)潮，顛覆了傳統(tǒng)的著裝搭配理念。
2011年的秋冬，首度登陸中國(guó)市場(chǎng)的將攜帶兩大主題、四個(gè)系列，演繹英倫風(fēng)、學(xué)院風(fēng)、軍裝風(fēng)、搖滾風(fēng)，強(qiáng)力進(jìn)駐中國(guó)一線城市，打造品味男士的魅力。該品牌包含風(fēng)衣、大衣、西裝、馬夾、西褲、衛(wèi)衣、皮衣、羽絨、針織等各種男裝類別，旨在為擁有年輕心態(tài)，追逐創(chuàng)意生活的能夠出入社交場(chǎng)合和表現(xiàn)個(gè)人品味的男士豐富衣櫥，成為更高質(zhì)感的設(shè)計(jì)師服飾。這首季秋冬款男裝的色彩運(yùn)用上，延續(xù)黑、灰、卡其色的中性色調(diào)為基礎(chǔ)之外，加入電光藍(lán)色、金色、酒紅色等當(dāng)季流行色彩，使整個(gè)色調(diào)更為飽滿更富視覺(jué)沖擊力。重塑經(jīng)典英倫風(fēng)尚，演繹個(gè)性的時(shí)尚感。
據(jù)悉，將于4月28日在杭州舉辦盛大的品牌發(fā)布會(huì)，強(qiáng)力進(jìn)駐中國(guó)，與此同時(shí)，上海、杭州、南京、成都、重慶、寧波等旗艦店都在具體籌備過(guò)程中。
不容忽視的投資優(yōu)勢(shì)：
1.英倫的mod風(fēng)格，類似dior homme；2.定位于更高質(zhì)感的設(shè)計(jì)師服飾；3.起點(diǎn)高，定位精準(zhǔn)。
三十五.Material Girl 麥當(dāng)娜母女聯(lián)手的少女時(shí)裝品牌
形象酷勁十足，與音樂(lè)緊密關(guān)聯(lián)，定位于16-24歲的90后時(shí)尚少女的品牌——Material Girl，是由艾康尼斯引進(jìn)、即將在中國(guó)大展拳腳的美國(guó)品牌。光聽(tīng)她的來(lái)頭就吸引眾多中國(guó)代理商的側(cè)目，亮相本屆CHIC展，對(duì)Material Girl來(lái)說(shuō)是拓展中國(guó)市場(chǎng)的重要一步。
據(jù)悉，這個(gè)由麥當(dāng)娜母女聯(lián)手于2010年8月推出的少女時(shí)裝品牌已經(jīng)登錄美國(guó)最大的百貨公司——梅西百貨Mecy’S，開(kāi)業(yè)伊始，全美超過(guò)800間梅西百貨的Material Girl店鋪都人潮涌動(dòng)。
頂著天后創(chuàng)立的光環(huán)，Material Girl的價(jià)格卻很親民，并且風(fēng)格多變，從T恤、短裙、連衣裙、到夾趾拖鞋、迷你手袋，它幾乎包羅了少女成長(zhǎng)過(guò)程中所有的裝扮，并且是光彩照人的明星級(jí)別。在中國(guó)，如此定位的品牌很稀缺，絕對(duì)值得有魄力的中國(guó)零售商即刻接受運(yùn)作。
Material Girl不容忽視的投資優(yōu)勢(shì)：
1.在中國(guó)缺少這種針對(duì)90后的少女時(shí)裝，填補(bǔ)市場(chǎng)空白點(diǎn)；2.麥當(dāng)娜作為品牌創(chuàng)辦人的明星效應(yīng)；3.音樂(lè)+時(shí)尚的獨(dú)特品牌DNA；4.依托艾康尼斯這種既熟悉中國(guó)市場(chǎng)，又理解品牌精神的引進(jìn)機(jī)構(gòu)。
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服裝店雜志介紹：
《服裝店》雜志創(chuàng)刊于2006年，經(jīng)過(guò)5年多的市場(chǎng)洗禮和行業(yè)積累，已經(jīng)成為中國(guó)服裝行業(yè)極具閱讀性及商業(yè)參考價(jià)值的專業(yè)期刊?！斗b店》專注于品牌管理和零售經(jīng)營(yíng)，為國(guó)內(nèi)外服裝品牌商、零售商、渠道商和供應(yīng)商，構(gòu)建了一個(gè)資訊與商機(jī)互動(dòng)的立體化媒體平臺(tái)。
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