國內(nèi)廠商陷入泥潭重走山寨手機(jī)之路
2013/4/1 11:37:47
憑借著前兩代的出色表現(xiàn)，三星銀河系列今年中旬推出了第三代產(chǎn)品。三星也榮升頭號(hào)手機(jī)廠商的寶座，所以今年SIII在發(fā)布時(shí)帶來了強(qiáng)大的氣場(chǎng)，配合了鋪天蓋地的宣傳投入突破了3000萬臺(tái)的銷量成為名符其實(shí)的銷售量大的旗艦機(jī)。
魅族在MX2發(fā)布會(huì)上也弱化硬件參數(shù)的宣傳，讓用戶“忘記參數(shù)”；而OPPO Find 5給自己的標(biāo)簽是“浪漫主義設(shè)計(jì)”。顯然，喊出這樣口號(hào)的廠商已經(jīng)意識(shí)到硬件配置戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代即將過去，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)必須尋找新的推銷點(diǎn)。
移動(dòng)設(shè)備不應(yīng)千篇一律，差異化才是競(jìng)爭(zhēng)出路，對(duì)在品牌、用戶認(rèn)知度都還處于弱勢(shì)的國產(chǎn)品牌更是如此。為贏得市場(chǎng)，平板電腦廠商往往喜歡將硬件配置如處理器核的數(shù)量作為賣點(diǎn)，不過隨著高端配置進(jìn)入門檻降低，未來的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)更需要在用戶體驗(yàn)改善和差異化品牌建立上下功夫，國內(nèi)廠商只有跳出“同質(zhì)化”與“價(jià)格戰(zhàn)”的怪圈，才能不走國產(chǎn)手機(jī)的老路，并做大做強(qiáng)。國產(chǎn)平板需要積極轉(zhuǎn)變產(chǎn)品定位。
國內(nèi)大部分廠商在過去兩三年中一直把硬件配置作為主推的賣點(diǎn)，但是進(jìn)入2013年后，這種情況一定程度上得到緩解，比如中興、酷派等廠商均推出了千元四核智能手機(jī)，昂達(dá)、臺(tái)電、藍(lán)魔、原道等廠商也紛紛推出了700~1,500元價(jià)位之間的四核平板電腦，這些廠商拉低了四核處理器的應(yīng)用門檻，使得低端產(chǎn)品同樣擁有頂級(jí)配置。
對(duì)于當(dāng)前國內(nèi)平板電腦行業(yè)，筆者認(rèn)為可以用十六個(gè)字來總結(jié)：“公版公模，千機(jī)一面，硬件過剩，體驗(yàn)欠佳”。國內(nèi)廠商如果不能趁早尋找差異化設(shè)計(jì)，這個(gè)市場(chǎng)將迅速面臨同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)重局面，過早地進(jìn)入“紅海”。當(dāng)然，對(duì)于這個(gè)問題不同廠商有不同的看法。有廠商直言不諱地表示，他們一直做山寨市場(chǎng)，并且2012年利潤可觀，為什么要差異化？況且差異化的代價(jià)太大。但認(rèn)真分析這個(gè)市場(chǎng)我們可以看到，整個(gè)電子行業(yè)已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)走向生態(tài)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，隨之而來產(chǎn)品的價(jià)值從硬件向軟件和內(nèi)容迅速轉(zhuǎn)移，受平板電腦增量的帶動(dòng)很多廠商在2012年過得不錯(cuò)，但不能代表2013年還會(huì)繼續(xù)，隨著平板電腦市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了億臺(tái)時(shí)代，眾多的VCD/DVD、電子玩具、游戲機(jī)等廠商面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求，會(huì)加入平板電腦市場(chǎng)的角逐，而國內(nèi)廠商普遍缺乏核心技術(shù)，終只能陷入價(jià)格戰(zhàn)的泥潭，重走山寨手機(jī)的衰敗之路。
平板電腦的產(chǎn)品差異化對(duì)于國內(nèi)廠商來說，變革式創(chuàng)新是很難的，而且要付出極大的代價(jià)但卻不一定有回報(bào)。相比之下，更多的機(jī)會(huì)是在應(yīng)用技術(shù)上的創(chuàng)新，很多廠商由于在應(yīng)用技術(shù)上的創(chuàng)新而獲得市場(chǎng)上的成功，如E人E本。同時(shí)，結(jié)合各個(gè)行業(yè)特點(diǎn)開發(fā)的平板電腦產(chǎn)品，以及以平板電腦為中心開發(fā)的周邊電子設(shè)備的市場(chǎng)需求是巨大的。站在2013年平板電腦規(guī)模跨越“兩億”這個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，有實(shí)力的廠商應(yīng)該提前布局在用戶體驗(yàn)的改善和差異化品牌建立上。在教育、商務(wù)、餐飲、娛樂等領(lǐng)域，本土品牌都可以，利用對(duì)國內(nèi)用戶使用習(xí)慣的把握和應(yīng)用需求的深入了解的優(yōu)勢(shì)對(duì)平板電腦進(jìn)行個(gè)性化的設(shè)計(jì)，也許這是平板廠商的已大出路。
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