建材員工培訓(xùn)貴在機(jī)制和方式創(chuàng)新
2010/11/6 17:26:24
眾所周知，員工培訓(xùn)作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的智力源泉，不僅為員工崗位建功立業(yè)奠定堅實基礎(chǔ)，也為促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展提供人才保證，因此越來越受到企業(yè)管理者的重視和員工的青睞。而如何使培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期的效果，也是各企業(yè)探索和思考的難點問題。
筆者認(rèn)為，員工培訓(xùn)要在機(jī)制和方式的創(chuàng)新上下功夫。
首先，要建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)長效機(jī)制。要考慮到班組的工作性質(zhì)、員工的特點、員工的文化程度和作息規(guī)律等實際，并與企業(yè)重點崗位、關(guān)鍵人員等重點培訓(xùn)相結(jié)合，建立員工日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)的長效機(jī)制。
其次，要創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式。根據(jù)企業(yè)、員工的不同特點，培訓(xùn)方式要靈活多樣。如，針對年齡較大員工的培訓(xùn)，要充分發(fā)揮其理解能力強(qiáng)、基本功扎實的優(yōu)勢，將培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重于實際操作培訓(xùn)，而對于年輕員工開展培訓(xùn)時，要著重理論和實際操作技能的同步發(fā)展，并可以采取老員工和年輕員工結(jié)成互助學(xué)習(xí)對子的方式，讓他們相互幫助、取長補(bǔ)短。
第三，要建立科學(xué)的學(xué)習(xí)效果評價制度。考試內(nèi)容與員工的工作實際緊密聯(lián)系，干啥考啥，不能胡子眉毛一把抓，過分強(qiáng)調(diào)“一崗多能”、“拔苗助長”。對于員工的培訓(xùn)效果，要及時跟蹤調(diào)查，進(jìn)行科學(xué)的評估，并依據(jù)評估結(jié)果，對培訓(xùn)計劃進(jìn)行有針對性的調(diào)整。
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