中國照明業(yè)五大巨頭之爭誰得利
2010/10/26 9:15:20
一直以來，中國照明行業(yè)呈現(xiàn)在人眼前的都是一種分散而零亂的格局。小企業(yè)多，大企業(yè)少，行業(yè)集中化程度很低。與國外相比，中國照明行業(yè)規(guī)模效益小，成本下不去，質(zhì)量上不來，更為重要的是，企業(yè)的技術(shù)難以提高，抗風險能力極低。
隨著綠色照明產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及LED照明技術(shù)的興起，照明行業(yè)的技術(shù)壁壘開始提高，行業(yè)開始向集中化方向發(fā)展，一些缺乏核心技術(shù)實力的小企業(yè)開始遇到生存難題，而另一些已經(jīng)積累了足夠?qū)嵙Φ恼彰髌髽I(yè)則開始利用這個機會大規(guī)模局部照明產(chǎn)業(yè)，力圖在新一輪行業(yè)競爭中拔得頭籌。在中國市場中，具影響力的照明企業(yè)包括雷士、歐普、佛山照明以及歐司朗、飛利浦等。面對著新一輪的行業(yè)洗牌，各大照明巨頭早已是摩拳擦掌，大手筆描繪著自己的戰(zhàn)略藍圖。
在新的經(jīng)濟發(fā)展形式下，節(jié)能燈成為了各大照明巨頭爭相發(fā)展的重點。雷士去年7月在上海成立了光源電器研發(fā)中心，投資達數(shù)千萬元，如今這個中心已成功開發(fā)出新一代的節(jié)能燈產(chǎn)品。
雷士在照明產(chǎn)業(yè)的雄心壯志在另一項目上則體現(xiàn)得更為明顯，那就是其在浙江的大型生產(chǎn)基地全面投入使用。該基地全部投產(chǎn)后，將會形成20條節(jié)能燈自動生產(chǎn)線，年產(chǎn)2億支節(jié)能燈的規(guī)模。在節(jié)能燈生產(chǎn)領(lǐng)域，全球產(chǎn)能30億支，中國占80%,其中60%出口，40%內(nèi)銷，該基地2億的生產(chǎn)規(guī)模將占到我國節(jié)能燈產(chǎn)能近10%的份額。雷士在浙江大手筆布局節(jié)能燈產(chǎn)業(yè)，無疑將奪取未來照明市場的巨大先機。
到目前為止，雷士已經(jīng)建立起四大生產(chǎn)基地：它們是廣東惠州雷士工業(yè)園、重慶萬州雷士工業(yè)園、山東臨沂生產(chǎn)基地、浙江生產(chǎn)基地，這四個生產(chǎn)基地總面積達到近100萬平米。四大基地的全面建成，標志著雷士已經(jīng)領(lǐng)先其他對手，率先完成了全國生產(chǎn)基地的戰(zhàn)略布局，形成了產(chǎn)品豐富、品類齊全、規(guī)模龐大的制造體系。與其他照明巨頭相比，日益強大的生產(chǎn)制造能力已經(jīng)成為雷士的核心競爭優(yōu)勢，支撐著雷士產(chǎn)業(yè)的迅速擴張和市場的不斷拓展。
除了大手筆投資生產(chǎn)基地建設(shè)外，雷士近兩年還對渠道進行了大規(guī)模的擴充和精細化改造。目前雷士照明產(chǎn)品渠道已經(jīng)擁有了近3000家品牌專賣店，分層覆蓋了全國各級市場。渠道的完善和自主權(quán)為雷士的節(jié)能燈產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場提供了良好的路徑。
除了在國內(nèi)全面布局照明產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)鏈外，雷士還四面出擊，積極開拓國外市場。在2009年巴西圣保羅國際建材展上，雷士照明就以簡約清新的設(shè)計風格和豐富的產(chǎn)品線，吸引了全球客商的眼球。
為了走出國門，雷士積極探索適合自己的海外擴張模式。如今雷士已經(jīng)在海外開設(shè)了十余家品牌專賣店，并在越南、馬來西亞、印度、菲律賓、巴林、俄羅斯等國家和地區(qū)設(shè)立辦事機構(gòu)和銷售網(wǎng)點，而且雷士英國分公司UK引進了一批經(jīng)驗豐富的銷售人才，為后期在整個歐洲市場的擴張，儲備了豐富的人力資源。
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