實木門企業(yè)必須具備創(chuàng)新樹立差異化優(yōu)勢
2015/5/25 10:54:08
實木門企業(yè)必須要學會開源節(jié)流，做好成本控制，加大產品的創(chuàng)新樹立差異化優(yōu)勢。
許多實木門企業(yè)在飛速前進的市場面前，往往不能把握整體的趨勢，或者盲目的把前景看得很好，加大產業(yè)規(guī)模擴張，資金運轉不科學，成本控制不到位，這些都是淘汰出局的潛在危機，實木門企業(yè)必須要學會開源節(jié)流，做好成本控制，加大產品的創(chuàng)新樹立差異化優(yōu)勢。
眾所周知，受樓市政策調控以及原材料不斷上漲的影響，實木門的上游市場雖然前景不錯，可我國部分實木門企業(yè)近幾年的日子過得步履維艱，雖然今年住房限購放寬、央行降息等利好消息頻出，但是現(xiàn)如今的實木門市場人滿為患，競爭愈演愈烈，利潤空間也在縮窄，眾多中小企業(yè)生存有困難。
針對資金鏈問題，如何防范資金風險，維護資金安全，提高資金效益，則成為實木門等建材行業(yè)重點關注的問題。資金鏈暢通是企業(yè)生存關鍵的問題，實木門企業(yè)不管到什么時候，必須要有資金的支持，手里不能沒有錢。目前，很多實木門企業(yè)都是“擴張模式”的積極推行者，認為企業(yè)規(guī)模越大，就越能立于不敗之地。而他們往往忽視財務風險控制，這才是導致實木門企業(yè)發(fā)展不順的主要原因。
聰明的營銷策劃人員都是善于觀察總結的人。對于任何行業(yè)，任何企業(yè)來說，營銷都非常重要。營銷是一門科學，更是一門實踐，一個品牌的終體現(xiàn)是營銷，一個實木門企業(yè)的終成長是營銷。營銷的優(yōu)劣決定了品牌的廣泛性，決定了企業(yè)的競爭力。營銷是各個行業(yè)的必修課，家居行業(yè)自然也在做，隨著時間的推移，實木門行業(yè)的營銷開始變得多元化，越發(fā)超出營銷本身，將營銷做出自己的個性和特色。
核心競爭力的打造是企業(yè)在競爭市場脫穎而出的關鍵。對于實木門品牌而言，打造核心競爭力可以從三個方面來著手，即菜品、服務與環(huán)境。實木門品牌的核心競爭力打造方向，即是產品競爭力、環(huán)境競爭力、服務競爭力!
那如何打造產品競爭力的價值?這就需要實木門企業(yè)就自己的核心產品，建立產品差異化壁壘，這就是需要餐飲企業(yè)對自己的核心產品專注投入，不斷地創(chuàng)新，延伸，成為自己的獨門法寶，在產品上不僅形成了差異化，也形成了自己的競爭優(yōu)勢。
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