鋁門窗業(yè)經(jīng)歷變革新銳精英企業(yè)成主力軍
2014/11/10 9:29:40
鋁門窗行業(yè)在經(jīng)歷了幾十年的探索之后，進入了一個高速發(fā)展的時期。據(jù)相關(guān)機構(gòu)的保守估計，現(xiàn)今的鋁門窗的市場需求近120億，且還在不斷增大。雖說市場需求大，但鋁門窗行業(yè)仍存在著不少的問題。
由于行業(yè)準(zhǔn)入門檻低，導(dǎo)致眾多企業(yè)紛紛跨入。行業(yè)過速的膨脹，大大超出了政府的約束力，一直市場監(jiān)管不嚴。同時，鋁門窗行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失，也使得市場上存在著不少的劣質(zhì)產(chǎn)品，加上市場產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。
這些都揭示著，目前高速發(fā)展的鋁門窗業(yè)將要經(jīng)歷一場大變革，市場需要淘汰一批落后品牌，出現(xiàn)“一股新動力”，以完成產(chǎn)業(yè)的過渡。
事實上，縱觀2014年的鋁門窗市場，行業(yè)洗牌引熱議，而新銳精英品牌的逐漸“現(xiàn)形”，也成了業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點，其中以“意博門窗”為代表的品牌新秀為矚目。
目前，鋁門窗市場呈現(xiàn)三個層次，鋁門窗部分市場被處于第一階層的成熟求變型企業(yè)占據(jù)著。但即便如此，現(xiàn)今的鋁門窗業(yè)并未形成巨頭壟斷的局面。原因諸多，其中重要一點在于這類企業(yè)規(guī)模過大，難以統(tǒng)籌規(guī)劃，整合資源，建立自己的產(chǎn)業(yè)鏈。
門窗企業(yè)的這種產(chǎn)業(yè)鏈核心資源整合的實現(xiàn)讓它獲益不少。據(jù)多方了解，某門窗的成品交貨期約為10天，較其他品牌快半個月左右。資源的對接也讓其在原材料采購、制作成本、流程管理等方面受益良多。
某門窗企業(yè)在發(fā)展過程除注重產(chǎn)品與服務(wù)等基本功外，也為品牌做了清晰的定位，即主要面向中高端市場。而在營銷執(zhí)行層面，也實現(xiàn)了線上線下、硬廣軟廣的全面覆蓋。另外，其還為經(jīng)銷商配置了一批來自營銷機構(gòu)的專業(yè)團隊，用以經(jīng)銷商加盟后期指導(dǎo)。
簡單來說，鋁門窗行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的形成使得企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模化，強品牌意識的建立則為企業(yè)建立品牌路線提升品牌價值，而高品質(zhì)產(chǎn)品的打造則是市場的立足點。這些是變革期市場所缺失的，也是未來亟需的。而業(yè)內(nèi)專家則預(yù)言，新銳精英型企業(yè)具備這些潛質(zhì)，將有望作為行業(yè)的一支勁旅，迅速壯大，以填補市場尖端品牌的空缺。
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