國產(chǎn)品牌手機(jī) 營銷策略之名人效應(yīng)
2014/5/17 10:39:15
近兩年，國產(chǎn)手機(jī)終于從山寨中脫離出各自的特性來了，小米、魅族、華為等已經(jīng)深入人心，產(chǎn)品質(zhì)量不斷創(chuàng)新、提升的同時，與其各異的營銷也脫不開干系。
小米現(xiàn)在是頻繁開搶、外加不斷出新品擴(kuò)大市場，熟營銷下小火也能保證翻滾不斷的，目前國內(nèi)也只有小米能做到這種模式，自從QQ空間營銷+饑餓營銷+粉絲文化等被推起高溫之后，小米時刻不忘定時添柴：選個好日子就來一次搶購、加一款新產(chǎn)品，大火氣勢之后稍許的柴火就保證了熱度。
魅族比以往更在意營銷了，各門戶網(wǎng)站開始紛紛展放廣告、其一貫簡潔的官網(wǎng)購買頁面也開始用活動的方式不斷促進(jìn)升溫：搞了一些前50名購買送贈品的活動，前幾日微博搶購活動又上演了一出“17.99元”錯價(jià)購MX3，之前也玩過微博換購活動，甚至打起了用小米也能換購魅族的方式。
TCL與酷派總愛打價(jià)格戰(zhàn)，榮耀跟小米一樣除了找?guī)讉€日子搞一次聚焦式搶購以外，這邊又玩起了“名人效應(yīng)”：華為CEO近日在媒體爆料華為不用子女接班、華為不上市。這個策略大家都在用，互聯(lián)網(wǎng)界玩“名人效應(yīng)”一呼億應(yīng)，成功者的話大家都愛聽。
不過一切營銷只是手段，一貫雷聲大雨點(diǎn)小地力舉的錘子手機(jī)，還是沒能入得用戶的法眼，這也警示我們?nèi)魏涡?yīng)只是開端，歸根究底能穩(wěn)住用戶的還是產(chǎn)品本身，國產(chǎn)手機(jī)近來擴(kuò)張國際市場的舉動倒向咱們展示了一個新景象：國產(chǎn)已經(jīng)走上了一個階梯，已經(jīng)與“中國制造”漸行漸遠(yuǎn)。
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