電商轉(zhuǎn)戰(zhàn)生鮮市場 到底誰可以突出重圍
2014/7/16 10:12:28
“本來廚房”是本來生活網(wǎng)的線下體驗(yàn)館,這家預(yù)訂式西餐廳運(yùn)用本來生活網(wǎng)的專業(yè)買手,在世界各地發(fā)掘優(yōu)秀食材,每天為客人創(chuàng)造美味。
“618大促”剛過,7月又迎來生鮮電商的狂歡。恰逢世界杯,這個(gè)機(jī)會(huì)生鮮電商是看在眼里,抓在手里:一號(hào)店推出盱眙熟制速凍碧水小龍蝦,球迷們可以足不出戶在家享受“炒龍蝦配啤酒”;京東推出多款啤酒“買一箱送一箱”的優(yōu)惠;本來生活網(wǎng)更打出“717生鮮購物節(jié),全網(wǎng)零利潤”的口號(hào),促銷橫跨整個(gè)七月,將大手筆派發(fā)累計(jì)上千萬優(yōu)惠券。
這個(gè)7月的促銷,同樣是故事先行——“回家吃飯”主打溫情牌:吃飯得有人做,做飯得有食材,食材去哪兒買?——邏輯鏈條似乎有點(diǎn)長,本來生活網(wǎng)創(chuàng)始人說,當(dāng)下中國的生鮮電商還處于消費(fèi)者培育階段,只有越來越多的人習(xí)慣網(wǎng)上購買生鮮產(chǎn)品,整個(gè)產(chǎn)業(yè)才能興旺。
本來生活與其他生鮮電商的另一個(gè)差異化打法體現(xiàn)在其開設(shè)在北京日壇國際酒店附近的“本來廚房”,也就是線下用戶體驗(yàn)館。搭建餐廳可謂“費(fèi)時(shí)費(fèi)力”,需要布置店面、聘請(qǐng)廚師、保潔,還要承擔(dān)食物問題的風(fēng)險(xiǎn)。
而另一家建立從農(nóng)場到冷鏈物流的全產(chǎn)業(yè)鏈的沱沱工社并沒有走得這么復(fù)雜,CEO表示,沱沱工社是通過控制成本、減少損耗來精確地計(jì)算利潤?!盃I銷只是錦上添花,我們現(xiàn)在正在‘織錦’?!?br />
有機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)今年國內(nèi)生鮮市場規(guī)模有望突破1000億元,但龐大而誘人的市場背后卻是整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)的虧損現(xiàn)實(shí)。分析人士稱,目前國內(nèi)生鮮電商都處于市場戰(zhàn)略導(dǎo)入和推進(jìn)期,短期內(nèi)恐難以實(shí)現(xiàn)盈利。
美國的生鮮電商上市公司Peapod創(chuàng)辦于1989年,2012年?duì)I業(yè)額不過5億美元,相比之下剛剛起步的中國生鮮電商還大有可為,“關(guān)鍵還是好產(chǎn)品加好服務(wù)”。
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