以連接一切為目標(biāo)的微信插足可穿戴市場(chǎng)
2014/7/2 10:58:45
以“連接一切”為目標(biāo)的微信，這次把手伸向了可穿戴市場(chǎng)。
7月1日，iHealth、華為榮耀、樂心、咕咚四家廠商開始在京東等平臺(tái)正式銷售自己的微信版手環(huán)。在此之前，這些廠商與微信團(tuán)隊(duì)已經(jīng)秘密接觸謀劃了近半年時(shí)間，現(xiàn)在終于推出首批產(chǎn)品。
所謂微信版手環(huán)，并不是由微信自己來出硬件。而是硬件廠商通過公眾服務(wù)號(hào)的形式，用微信來同步、管理不同品牌手環(huán)的數(shù)據(jù)，并將這些數(shù)據(jù)與微信的社交關(guān)系打通，提供給用戶類似朋友圈分享、“運(yùn)動(dòng)排行榜”等等功能。
對(duì)于此次介入可穿戴設(shè)備的嘗試，微信方面顯得極為低調(diào)。騰訊方面表示：“微信一直以來都保持著開放的節(jié)奏，我們提供的是連接一切的能力，而硬件是其中的一個(gè)組成部分?！?br />
以運(yùn)動(dòng)手環(huán)為代表的穿戴設(shè)備市場(chǎng)，已經(jīng)被眾多廠商盯上。無論是國(guó)外還是國(guó)內(nèi)，無數(shù)的手環(huán)、手表都在近一年之內(nèi)集中涌現(xiàn)。從用戶使用的角度，每個(gè)不同的設(shè)備都需要安裝自己的APP，相互之間數(shù)據(jù)還無法打通，這帶來了碎片化的困擾。
微信團(tuán)隊(duì)對(duì)此一直非常謹(jǐn)慎，與各類手環(huán)廠商接觸時(shí)也盡量保持低調(diào)，因?yàn)轵v訊很怕被人解讀為他們也要做硬件。
“開始，其實(shí)大家都不知道該怎么合作?！蔽⑿欧矫鎸?duì)于合作方的大要求就是，“什么都別動(dòng)”。不改動(dòng)原有產(chǎn)品的交互體驗(yàn)，不改動(dòng)產(chǎn)品邏輯，不改動(dòng)產(chǎn)品定義。雙方花了幾個(gè)月的時(shí)間，來想相互之間的結(jié)合點(diǎn)到底在哪里。
終，找到的連接點(diǎn)就是，激活用戶和健康數(shù)據(jù)之間的關(guān)系。事實(shí)上，除了遠(yuǎn)程診療等相對(duì)更偏專業(yè)的應(yīng)用是剛需之外，平時(shí)觸動(dòng)用戶去關(guān)注自己健康數(shù)據(jù)的需求其實(shí)并沒有強(qiáng)烈。
思路確定之后，其實(shí)產(chǎn)品開發(fā)的耗時(shí)并不長(zhǎng)。據(jù)記者了解，微信對(duì)于接入的硬件廠商提了兩點(diǎn)強(qiáng)制要求：第一是打通排行榜數(shù)據(jù)，因?yàn)閱我黄放频挠脩袅刻。挥写蛲ú煌汁h(huán)之間的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)，才能讓更多的用戶參與進(jìn)來產(chǎn)生互動(dòng)。
第二個(gè)強(qiáng)制要求是添加維權(quán)中心。用戶無論是使用iHealth、華為榮耀、樂心、咕咚哪家的產(chǎn)品，在使用過程中有任何不滿意都可以直接反饋投訴。微信方面給出的理由是，不希望這些新加入的功能以任何形式強(qiáng)迫或者打擾用戶。
而日常的一些簡(jiǎn)單健康數(shù)據(jù)，比如每天走了多少步、跑了多少公里，微信這樣的平臺(tái)就更加適合。融入社交屬性之后，枯燥的健康數(shù)據(jù)能覆蓋更廣泛的人群，并通過類似游戲排行榜的方式刺激用戶的活躍度。
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