卡片機狹路相逢智能手機 誰將獲勝
2013/8/2 8:59:26
眾所周知如今的各個智能手機品牌之間的競爭走的是三條殊途同歸的道路：芯片核數(shù)、外觀設(shè)計以及像素。各大智能機為了在激烈的競爭中獲得的市場份額，不斷地在提高著手機的前后拍照像素，甚至已經(jīng)有部分手機的像素超越了正常的卡片機的像素。而在這樣的卡片機不斷被手機所占領(lǐng)的今天，特別是圖片社交化的今天，發(fā)微博、玩微信等等社交網(wǎng)絡(luò)都需要附點照片才會覺得完整，畢竟圖文并茂嘛！這樣的趨勢下，卡片機的單一拍照功能顯然無法滿足大眾群體的需求。
據(jù)悉，東京行業(yè)組織相機影像器材工業(yè)協(xié)會近的數(shù)據(jù)顯示，2013年前五個月卡片相機全球發(fā)貨量暴跌42%，這樣的景象自然不是卡片機巨頭：佳能、索尼和奧林巴斯所期望的，在這樣的情況下，生產(chǎn)商正想方設(shè)法適應這樣的市場需求，即用戶看重智能手機快速拍照的便利，他們可以在Facebook 和Instagram等社交網(wǎng)站分享這些照片。
然而即使如此，像富士膠片控股株式會社和松下電器產(chǎn)業(yè)公司等規(guī)模大的相機生產(chǎn)商雖然不斷的調(diào)整產(chǎn)品策略和削減產(chǎn)品陣容，但是相比于經(jīng)典的卡片機的利潤就縮水了不少，部分公司也不得不調(diào)整市場營銷策略，走高端產(chǎn)品來滿足利潤便成了熱門路徑。
用一份數(shù)據(jù)來解釋下各大卡片機生廠商的變化。佳能將年利潤預期下調(diào)10%；富士膠片將產(chǎn)品陣容從20削減到一半；松下將削減60%的固定成本，奧林巴斯年虧損230億日元…..
再看智能機廠商方面，三星成功的移植進入了相機市場，例如相繼推出的三星的單電和GALAXY s4 zoom等具有手機功能的對焦、聚焦式相機。
之所以會認為卡片機和智能手機是一場遭遇戰(zhàn)，那是因為在拍照功能為主的相機領(lǐng)域，原有的卡片機生廠商有他們自己的優(yōu)勢，這種情況用市場營銷學講，智能手機是市場挑戰(zhàn)者，擁有一定的資源，也有撼動市場領(lǐng)先者的能力，這領(lǐng)先者還是卡片機生廠商。
筆者認為，對于市場需求而言，能夠大限度的滿足消費者的都可以稱之為“良性”競爭。像這樣的遭遇戰(zhàn)，也許暗示著一個時代的變遷，就像改朝換代一樣，技術(shù)和科技是原因，商業(yè)和利潤決定走向，我們期待并觀望這場遭遇戰(zhàn)的結(jié)局。
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