電商之間的比拼就是物流和供應(yīng)鏈的競爭
2013/7/31 9:04:08
據(jù)了解，，蘇寧易購開賣生鮮，易迅也進(jìn)軍百貨，國內(nèi)電商同質(zhì)化競爭傾向加劇。電商觀察人士表示，同質(zhì)化將引發(fā)更加兇猛的價格比拼。
昨（2013年7月27日），武昌的萬小姐在網(wǎng)上閑逛時發(fā)現(xiàn)，蘇寧易購新上架了江蘇“陽澄湖大閘蟹”提貨券，并支持全國下單配送。 隨后，記者上網(wǎng)一查，果真如此，蘇寧易購武漢區(qū)域相關(guān)負(fù)責(zé)人也向記者證實(shí)了這一消息。“目前蘇寧易購上線的‘大閘蟹’產(chǎn)品，是打算在今年9月提貨高峰期 時，開通門店自提和送貨上門兩種生鮮配送方式，并借此試水整合蘇寧的冷鏈物流配送系統(tǒng)。”該負(fù)責(zé)人表示，“后期肯定會拓展其他生鮮商品，但具體細(xì)節(jié)目前總 部還沒有透露。”在此之前，天貓、京東、順豐、1號店等電商也推出了生鮮業(yè)務(wù)。
而近期玩跨界的電商并非蘇寧易購一家。本月開始，主營3C數(shù)碼、通信產(chǎn)品的易迅網(wǎng)也一改家電電商的形象，高調(diào)殺入百貨領(lǐng)域，并和1號店拼起了百貨品類促銷。
易迅網(wǎng)運(yùn)營總監(jiān)潘彪告訴記者，為了進(jìn)一步擴(kuò)大市場規(guī)模，食品和快銷品將是易迅下半年在品類擴(kuò)張上的主要突破口，到今年年底，預(yù)計將引入1500家一二線中高端精品百貨品牌。放眼當(dāng)下國內(nèi)電商企業(yè)，似乎不管做什么品類起家的電商都奔著大百貨的方向而去。做家電出身的京東、蘇寧、易迅如此，做圖書起家的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越亞馬遜也是，連做食品的1號店和做物流的順豐也都齊刷刷地做起了百貨。
出身各異的“專業(yè)選手”都變成了同質(zhì)化雜家。在人有我亦有的市場環(huán)境下，同樣的商品如何爭寵消費(fèi)者？價格成了首先被考慮的因素。
電商觀察人士魯振旺表示，國內(nèi)電商成立之初，都是相安于自己的專業(yè)領(lǐng)域，賣書的賣書，倒騰家電的倒騰家電，井水不犯河水。“但是， 當(dāng)電商紛紛都做全產(chǎn)業(yè)大百貨后，在經(jīng)營領(lǐng)域上難免有交集，也就有了競爭和摩擦，因此才有了‘雙十一’，‘8·15’和‘6·18’這樣大規(guī)模的全行業(yè)價格 戰(zhàn)。不過，雖然都是全品類電商，但是各家還是有自己的核心競爭力。例如當(dāng)當(dāng)?shù)膱D書、亞馬遜的電子圖書、京東的3C產(chǎn)品、1號店的食品，每家電商都有自己做得比別人專的領(lǐng)域。”魯振旺表示。
“不過，價格戰(zhàn)也不會無底線無節(jié)制。”魯振旺表示，幾乎所有行業(yè)在經(jīng)歷野蠻生長期后，都會經(jīng)歷一次充分的洗牌，而當(dāng)利潤空間被壓縮到盈虧臨界點(diǎn)時，后臺服務(wù)就會成為下一個比拼的核心。
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