奢侈品退居二三線城市 快時(shí)尚抓緊上位
2013/7/13 9:20:57
過去兩年，武漢新增快時(shí)尚品牌超過10家，門店總數(shù)已躍居中國第三，僅次于上海和北京。
上月底，素以低調(diào)著稱的無印良品在漢第三家店于江漢路中心百貨開張，加上優(yōu)衣庫的6家店，日系快時(shí)尚品牌在漢門店達(dá)到9家。
在快時(shí)尚消費(fèi)圈內(nèi)，無印良品對選址歷來“另類”。中百百貨董事長程軍說，快時(shí)尚都希望在繁華的商圈占據(jù)黃金的位置，無印良品卻跟他們強(qiáng)調(diào)“不用顯眼，合適就好”，這個(gè)擁有7000多種商品的國際品牌，衣領(lǐng)上甚至“找不到商標(biāo)”。
低調(diào)營銷的背后，卻是不斷加快的開店步伐。記者昨日聯(lián)系無印良品駐上海公司，總經(jīng)理王文欣表示，限制“三公消費(fèi)”或?qū)⒊蔀槠漤槃萁?jīng)營的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，奢侈品市場收縮，但中國內(nèi)需仍非常大，去年該品牌在漢增幅超過150%。“武漢開店還將繼續(xù)”。
優(yōu)衣庫方面則用“極速擴(kuò)張”形容接下來的布局，稱2020年前，每年將新開100家直營店，尤其是在武漢、長沙等城市。與奢侈品大牌動(dòng)輒上萬元不同，H&M、ZARA、C&A等快時(shí)尚品牌價(jià)位一般不超過500元，大部分只需一兩百元。
某品牌買手告訴記者，快時(shí)尚的策略是一流設(shè)計(jì)、二流面料、三流價(jià)格。它們緊跟國際時(shí)尚，且到店速度快，商品幾天一換。在經(jīng)濟(jì)增速放緩情況下，價(jià)格優(yōu)勢恰好迎合了追求時(shí)尚、收入不高的年輕群體的需求。
“尤其像H&M和ZARA，常不定期邀請頂級奢侈品牌御用設(shè)計(jì)師為其做大眾設(shè)計(jì)，或推出與大牌款式相同、面料不同的致敬款，對那些被奢侈品擋在門外的人極具誘惑。”
2010年，隨著菱角湖萬達(dá)廣場ZARA開業(yè)，武漢迎來第一個(gè)快時(shí)尚品牌。當(dāng)天，ZARA銷售額破百萬元，創(chuàng)亞洲第一。隨后，H&M開業(yè)，3天賣掉340萬元，居全國第一。
作為非一線城市，武漢市場送給兩大巨頭的“見面禮”，令時(shí)尚圈大呼震驚。很快，優(yōu)衣庫來了，C&A來了，GAP來了，M&S瑪莎百貨來了，無印良品也來了……
不到兩年時(shí)間，武漢C&A門店數(shù)位居全國第二，H&M、GAP、UR均沖入全國前三。繼上海、北京之后，十幾個(gè)品牌集結(jié)的武漢，已成快時(shí)尚消費(fèi)第三城。
日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)武漢代表處首席代表天野真也介紹，武漢現(xiàn)有日資企業(yè)243家，在汽車、日用消費(fèi)品等領(lǐng)域，武漢是日本重要的消費(fèi)市場。“作為世界500強(qiáng)，日本乃至全亞洲大的百貨零售企業(yè)永旺集團(tuán)，也已進(jìn)駐武漢，在沌口構(gòu)建15萬平方米購物中心，加入零售競爭。”
近年風(fēng)靡的快時(shí)尚品牌，是相對傳統(tǒng)時(shí)尚品牌而言。其市場策略為“快、狠、準(zhǔn)”，從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到銷售，快12天。它們每年生產(chǎn)的服裝款式是一般企業(yè)的3至4倍，櫥窗更新頻率一周2次，貨物售完后絕不重復(fù)上架，令速食時(shí)代的“求速族”趨之若鶩。
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