國產(chǎn)手機持續(xù)發(fā)力 高端契機或已到來
2013/7/9 9:25:56
今年以來，國內(nèi)廠商的心血之作頻頻亮相，有獲得設(shè)計界奧斯卡之稱的iF紅點獎的中興GrandS；有全球薄的華為P6；有邀來籃球巨星科比代言的聯(lián)想K900；也有具有Hi-Fi音質(zhì)的vivoXplay……應(yīng)該說國產(chǎn)智能手機廠商在今年下了血本，推出了不少具有市場號召力的高端手機，希望能夠打破國產(chǎn)智能手機只能在低端手機市場徘徊的現(xiàn)狀。這種情況的出現(xiàn)一方面是國產(chǎn)廠商希望能夠打破國產(chǎn)手機增量不增收的困境，另一方面是希望能夠提高產(chǎn)品的品牌溢價，終能夠形成整個產(chǎn)品線的良性發(fā)展。
根據(jù)權(quán)威的市場機構(gòu)IDC公布的去年第四季度全球智能手機市場份額排行榜，在全球智能手機前五強中，華為、中興和聯(lián)想分列三至五位。雖然目前國產(chǎn)智能手機在整個市場中占據(jù)著大量份額，但是在高端品牌上擴展不利。3000元是橫在國產(chǎn)手機面前的一條價格鴻溝。根據(jù)國內(nèi)大的手機連鎖賣場迪信通的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在3000元以上的手機產(chǎn)品市場中，國內(nèi)品牌的份額基本上為零，而這一市場，基本上被三星、蘋果和HTC等國際品牌所占據(jù)。
企業(yè)缺乏高端智能手機，一方面容易陷入增量不增收的困境，由于缺乏高端手機，品牌缺乏溢價，只能通過降價來擴大市場份額，而國產(chǎn)手機已經(jīng)過了盲目占據(jù)市場份額的階段，需要逐漸轉(zhuǎn)移到考慮市場利潤的階段。另一方面缺乏產(chǎn)業(yè)控制力。以蘋果為例，2012年蘋果手機的銷量大約是1.4億部，不及中華酷聯(lián)四家中國廠商智能手機出貨量之和，但據(jù)美國投資公司CanaccordGenuity發(fā)布的報告顯示，去年蘋果在手機上獲得的利潤就占到了全球手機市場利潤之和的69%，三星占34%，這兩家廠商的利潤之和已經(jīng)超過了全行業(yè)的利潤，可見大部分國產(chǎn)手機都是不賺錢的。
從三星的實例可以看出高端手機的重要性。高端手機是品牌價值的體現(xiàn)，企業(yè)在高端手機上進行品牌打造，能夠賦予產(chǎn)品情感價值和差異化價值，從而引領(lǐng)整個手機產(chǎn)品線的發(fā)展。比如三星在GALAXY上打造高端產(chǎn)品品牌，通過努力獲得了與蘋果分庭抗禮的位置，并且通過產(chǎn)品多元化的優(yōu)勢獲得了對抗蘋果一定的優(yōu)勢。
由此可見，雖然目前國產(chǎn)智能手機的高端夢做的比較艱難，但是其技術(shù)處在技術(shù)擴散期，加之國外智能手機在核心技術(shù)上也缺乏新的突破，正是國產(chǎn)智能手機發(fā)力的大好契機。
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