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產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加速帶來塑料紗管產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇

2010/9/25 9:08:07


        2007年,三友控股集團(tuán)完成工業(yè)總產(chǎn)值4.69億元,實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入4.48億元,創(chuàng)利稅2784萬元;外貿(mào)出口達(dá)到625萬美元,同比增長87%;固定資產(chǎn)投入達(dá)到1189萬元,職工月均工資比上年增長8%;工業(yè)用電達(dá)到1911萬度,每萬元產(chǎn)值耗電量同比下降3.5%;綜合實力位居路橋區(qū)塑料與模具行業(yè)第一位,名列中國紡織機(jī)械器材加工行業(yè)前20強(qiáng)。

         2007年,公司立足“穩(wěn)定質(zhì)量,精減人員,提高效益”的經(jīng)營思路,集團(tuán)的第三大主業(yè)精毛紡業(yè),應(yīng)對市場蕭條的困境,取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。2007年,企業(yè)共完成毛紗加工量1113噸,實現(xiàn)加工產(chǎn)值6291萬元,加工收益675萬元。同時,公司外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了較大突破,外貿(mào)公司通過參加國外專業(yè)展會,聘用國外銷售專業(yè)人才,積極拓展國際市場。2007年,公司出口創(chuàng)匯625萬美元,其中自營出口385萬美元,代理出口240萬美元,分別增長87%、88%和180%。在出口退稅下調(diào)和人民幣升值的嚴(yán)峻形勢下,企業(yè)仍取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。

        2008年,我國紡織工業(yè)面臨貿(mào)易摩擦不斷加劇、出口退稅率下調(diào)、人民幣升值、資源優(yōu)勢下降、原料短缺等無法回避的問題。塑料器材市場的發(fā)展空間究竟有多大?在很多人對市場前景感到憂慮的時候,張小赧認(rèn)為,2008年將是紡織行業(yè)延續(xù)快速發(fā)展和技術(shù)改造逐步提升的好時期,也為紡織裝備配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增添了信心。2008年仍將是紡織工業(yè)發(fā)展的機(jī)遇期,同時也是塑料紗管產(chǎn)業(yè)發(fā)展的又一個機(jī)遇期。為此,三友控股集團(tuán)將今年工作的基調(diào)定為“調(diào)結(jié)構(gòu)、抓創(chuàng)新、重執(zhí)行、控成本、提效率、促穩(wěn)定”18字方針。在談到新時期的工作重點時,張小赧著重強(qiáng)調(diào):2008年集團(tuán)工作的總體要求是全面落實科學(xué)發(fā)展觀,加快創(chuàng)新步伐,沉著應(yīng)對國家宏觀調(diào)控帶來的各種壓力和困難,著力加快三大主業(yè)的調(diào)整和創(chuàng)新,著力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點,著力制度的創(chuàng)新和執(zhí)行,著力拓展國內(nèi)外市場,著力提高配套服務(wù)和安全管理能力,走有三友特色的創(chuàng)新之路。  

        在以上思路的指導(dǎo)下,三友控股集團(tuán)公司今年將具體實施“765”工程,部署“618”思路,落實“433”展會,做好“四字文章”。“765”工程即實現(xiàn)7億元的銷售,6000萬元的利稅,5000萬元的投入。其中塑料制品及改性塑料銷售3億元,精毛紡1億元,出口貿(mào)易1億元,新項目0.5億元。6000萬元利稅是指實現(xiàn)稅收2500萬元,利潤3500萬元。5000萬投入是指:房地產(chǎn)項目首期投入3000萬元,設(shè)備技術(shù)改造投入500萬元,摩托車新產(chǎn)品開發(fā)投入400萬元,木塑新材料、改性材料及科研投入1000萬元,廠區(qū)節(jié)能減排投入100萬元。

        “618”思路即6個“著力”和18字方針。6個“著力”是指:著力三大主業(yè)的調(diào)整和創(chuàng)新,著力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點,著力制度的創(chuàng)新和執(zhí)行,著力拓展國內(nèi)外市場,著力黨群組織建設(shè),著力提高配套服務(wù)和安全管理能力。18字方針是指:調(diào)結(jié)構(gòu),抓創(chuàng)新,重執(zhí)行,控成本,提效率,促穩(wěn)定。

        做好“四字文章”,即貫徹“四有”思想:有思路才有出路,有思想才有市場,有作為才有地位,有效益才有發(fā)展。


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