楚雄印務(wù)中心是楚雄州印刷業(yè)的一部分
2013/5/6 11:39:25
楚雄州印刷業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化，整體素質(zhì)也有了一定程度的提高，企業(yè)規(guī)模和水平上了一個(gè)臺(tái)階。但從整體情況看，企業(yè)管理落后，勞動(dòng)生產(chǎn)率低，產(chǎn)品質(zhì)量不高等問題仍很突出。
楚雄日報(bào)印務(wù)中心是楚雄州印刷業(yè)的一部分。近年來，特別是2007年以來，在楚雄日報(bào)社黨委的支持幫助下，為企業(yè)減輕了巨額債務(wù)壓力，解決了流動(dòng)資金不足的困難，還更換增加了部分設(shè)備，使印務(wù)中心輕裝上陣。2012年，印務(wù)中心各部室、車間團(tuán)結(jié)協(xié)作，全體干部職工盡職盡責(zé)，以高度的政治責(zé)任感、歷史使命感，以飽滿的工作熱情投入到《楚雄日報(bào)》及其它圖書、報(bào)紙、雜志的錄入、組版、校對(duì)、制版、拼版、印刷、裝訂的生產(chǎn)管理過程中。除完成《楚雄日報(bào)》的印制任務(wù)外，還印制著各種圖書、期刊、雜志等。對(duì)外經(jīng)營全年完成產(chǎn)值400多萬元，印刷《楚雄日報(bào)》實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值300萬元左右，全年共完成工業(yè)總產(chǎn)值700多萬元，實(shí)現(xiàn)利潤40多萬元，實(shí)際上繳稅金100多萬元。從整體來說，目前《楚雄日報(bào)》印務(wù)中心印刷業(yè)務(wù)不足，高檔圖書、畫冊仍然大量外流，開工不足，長期依賴印刷《楚雄日報(bào)》，雖然有微利，但企業(yè)還是舉步維艱，而且隨著對(duì)外開放的進(jìn)一步加深，面臨的困境還會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。
調(diào)整思路放開眼界。要進(jìn)行招商引資，促成中小企業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)按經(jīng)濟(jì)規(guī)律組建集團(tuán)，積極扶持小微企業(yè)，特別是科技含量較高的企業(yè)的發(fā)展，推進(jìn)中小型印刷企業(yè)向“專、精、特、新”方向發(fā)展，努力形成印刷企業(yè)合理分工、有機(jī)聯(lián)系、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。
進(jìn)一步改革、突破。改革是推動(dòng)楚雄州印刷業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。要通過改革，不斷增強(qiáng)印刷企業(yè)的市場競爭能力、科技創(chuàng)新能力和抗御風(fēng)險(xiǎn)能力。有條件的企業(yè)，要在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上組建印刷集團(tuán)，通過資本擴(kuò)張，帶動(dòng)業(yè)務(wù)擴(kuò)張、規(guī)模擴(kuò)張和效益擴(kuò)張。
企業(yè)是各種人才的用武之地，崗位也是多方面的，各有不同，通過企業(yè)的一線去培養(yǎng)人，提高員工的綜合素質(zhì)是一個(gè)很重要的培育人才途徑。所謂“干中學(xué)，學(xué)中干”相互配合，真正適合社會(huì)需求的各類專業(yè)人才是在反復(fù)的工作實(shí)踐、不斷學(xué)習(xí)、不斷探索、不斷總結(jié)、不斷提高中形成的，并且只有這樣的人員才是有真才實(shí)學(xué)的專業(yè)人才，才是印刷企業(yè)不可缺少的骨干力量。
企業(yè)管理是多方面的綜合能力的體現(xiàn)，企業(yè)管理包括：人員管理、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營管理、物流管理、技術(shù)管理、工藝管理、生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理、安全管理等等，但以上各項(xiàng)管理應(yīng)納入科學(xué)化管理、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，管理不要虛名要實(shí)效。管理的分工不是分家，人員不在多，而要一專多能互相配合，管理是團(tuán)隊(duì)水平的體現(xiàn)。
科學(xué)在高速發(fā)展，現(xiàn)已進(jìn)入了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)管理時(shí)代。強(qiáng)化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理，可提高工作效率和管理水平，對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效率和降低企業(yè)成本都是非常重要的。同時(shí)還可以解決發(fā)展中的人員不足和人員過多工作不平衡的難題。在管理方面應(yīng)以全面質(zhì)量管理為依據(jù)，加強(qiáng)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理，不斷提高管理水平，從管理上要高效率、要高質(zhì)量、要高信譽(yù)。 管理要從嚴(yán)建制，有章可循，有章必循；要分工明確，責(zé)任到崗，團(tuán)結(jié)協(xié)作；要質(zhì)量第一，信譽(yù)為本，精益求精；要管理到位，獎(jiǎng)罰分明，優(yōu)勝劣汰。
以產(chǎn)品質(zhì)量為龍頭。我們清楚，印刷產(chǎn)品隨著社會(huì)的進(jìn)步而發(fā)展，為適應(yīng)人們物質(zhì)生活和文化生活不斷改善，就必須不斷提高質(zhì)量水平。在市場競爭中，產(chǎn)品質(zhì)量好是取信于顧客的關(guān)鍵。一個(gè)好的印刷產(chǎn)品不僅要具有樹立企業(yè)形象、宣傳企業(yè)產(chǎn)品的作用（實(shí)用性），還要有觀賞性、藝術(shù)性，要有收藏價(jià)值。
印刷產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高，并不是一個(gè)簡單的問題，而是一個(gè)永恒的課題，是每個(gè)企業(yè)為之工作的、不可回避的明確目標(biāo)，不是一想一說就能完成的，而是需要一個(gè)企業(yè)全員的共同努力，充分發(fā)揮全體人員的積極性和責(zé)任感。為這個(gè)共同的目標(biāo)，在生產(chǎn)加工的過程中，人人都在這一共同目標(biāo)的制約下，在不同的崗位上為這一個(gè)共同目標(biāo)奮斗。
印刷是服務(wù)性行業(yè)，在思想上、觀念上應(yīng)該樹立為全社會(huì)服務(wù)的概念，社會(huì)需要我們企業(yè)做什么，我們就應(yīng)根據(jù)社會(huì)的需求做好服務(wù)。以市場為導(dǎo)向，才能不斷提高和改進(jìn)我們的服務(wù)，才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的總需求，使企業(yè)處于不斷進(jìn)取不斷發(fā)展之中。
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