中國棉制品 我們的產(chǎn)品排在第一位
2013/3/13 10:45:07
北京棉田紡織品有限公司：我們的產(chǎn)品排在世界第一位。為什么我們給自己排世界第一？因為我們對自己和全世界的高檔產(chǎn)品太了解，實際上我們已經(jīng)做到了了世界第一位的角色。我們的質(zhì)量，在全世界某些做高檔毛巾中，尤其是歐洲、日本，能達到我們的水平的有，但是不多。從原材料來說，我們90%用的棉花是“中國棉花”，也就是我們高舉的牌子。中國的棉花是世界上很好的棉花之一，所以我們能做到的世界第一。還有，我們的品種規(guī)模也是世界第一。我們是做毛巾制品的，但我們由毛巾做到服裝，因為它這需要技術(shù)，就是你把做毛巾的東西做成面料做成服裝，做成產(chǎn)品，這需要技術(shù)，需要設(shè)備。在全球范圍內(nèi)，我們的行業(yè)里面能做到我們這個程度的幾乎沒有。
以前，我們國內(nèi)很多高級百貨店掛著很多牌子，如Cotton USA，美棉。我們也用了10%的美棉，但是我從來不掛美棉的標(biāo)志。2011年中國棉花協(xié)會第一批頒給我們“中國棉花”的標(biāo)志，我們很榮幸。當(dāng)時在全國的各地的大商場里，就打出了我們都有“Cotton China”的標(biāo)志。
我們得到的反響是：第一個就是業(yè)內(nèi)沒想到我們能把“中國棉花”打到高級百貨里面去，因為此前都是打的都是美棉，很多做服裝的企業(yè)打的什么進口的意大利面料、韓國面料等等，而我們打的是“中國棉花”標(biāo)志。第二點消費者沒想到。消費者說以我們高端消費者相當(dāng)一部分人，都是比較崇尚國外的東西，認(rèn)為國外的都是好東西，這是一個思維習(xí)慣問題。幾乎所有的認(rèn)同“棉田”品牌的消費者以前都不知道“棉田”用的是中國棉花，是中國棉花地里出的東西?，F(xiàn)在他們知道了“棉田”原來是國貨，而且是老國貨。消費者對此很認(rèn)可，因為通過我們這個品牌使用“中國棉花”標(biāo)志，就自然推理認(rèn)為中國棉花是很好的。第三個沒想到，就是我們企業(yè)沒想到。我們在2011年換了一款產(chǎn)品，就是新疆精梳棉，但面很窄，因為當(dāng)時我們也在試探。新疆精梳棉是品質(zhì)相當(dāng)好。所以，掛“中國棉花”的標(biāo)志，這是我們企業(yè)的呼聲和要求。
鑫秋家紡是鑫秋種業(yè)下屬的全資子公司。鑫秋種業(yè)是一個做棉花種子的企業(yè)，從研發(fā)到生產(chǎn)到銷售是一個公司。鑫秋家紡成立于2009年12月，剛剛籌建時間不長。因為我們有豐厚的資源，自己有七萬畝的良繁基地。這七萬畝的良繁基地，自己有自由種植權(quán)和收獲權(quán)。我們有豐富的資源品種棉花、長絨的棉花。我們做家紡的棉花都不打?qū)θ梭w有害的農(nóng)藥，包括肥料。所以我們生產(chǎn)的棉花，經(jīng)過山東省纖維檢驗局的嚴(yán)格檢驗，還有國際認(rèn)證體系SGS的鑒定，是一百多種農(nóng)藥殘留全無的綠色環(huán)保產(chǎn)品，符合國際的綠色標(biāo)準(zhǔn)的棉花。
從加工上，我們打破了傳統(tǒng)的棉花加工觀念，老年的棉花都是絮被子的，現(xiàn)在我們從加工工藝上完全打破了傳統(tǒng)棉花絮棉的規(guī)律，把整個的棉花纖維，都是一根一根拉開的。每一根纖維都是每一層橫叉交錯得，做成一個被子下來可能要上百層、上千層，每一個角落、每一個平面的都是均勻的，而且我們做的也是國內(nèi)唯一可水洗的棉花。
大家可能都認(rèn)為棉花不能水洗，而現(xiàn)在我們的棉花不光是水洗，而且可以洗幾十次，還不影響棉花的彈力和保暖度。棉花的保暖度也大于其他所有的棉花、絲毛及所有的纖維，也就是說我們的棉花其保暖性是好的。我們的像縣委縣政府、市委市政府都把我們的產(chǎn)品作為當(dāng)?shù)氐囊粋€特產(chǎn)來推廣，因為它能夠完全的達到國際綠色標(biāo)準(zhǔn)。消費者也認(rèn)識到了這是一個比較好的產(chǎn)品，現(xiàn)在正逐漸得到更多人士的認(rèn)可?，F(xiàn)在我們的棉花，在國內(nèi)各大超市已經(jīng)看得到了，包括我們的連鎖店?，F(xiàn)在我們的產(chǎn)品已經(jīng)有一部分走出了國門，比如說日本、美國，他們都是我們的棉花、棉心。
過去一說到內(nèi)外棉一直是有差價的，大概只有那么一兩年的時間，是國內(nèi)棉價比國際棉價便宜，大概是在2010年，很短暫一段時間。當(dāng)時國際價格比我們飆升的還厲害，多數(shù)時間國內(nèi)棉價比國際棉價要高。當(dāng)時大家就說，不要超過2000塊錢，企業(yè)覺得還可以承受，因為它畢竟在國內(nèi)。國產(chǎn)棉花不僅知根知底，而且運輸、包括使用的方便性等等，它還是比進口棉有一些優(yōu)勢的。
我們現(xiàn)在的收儲價格很高了，大部分收起來了，但是明年（2013年）還是有下降的趨勢。棉花比糧食的人工成本高，如果說你沒有這個政策把國內(nèi)的生產(chǎn)托起來、穩(wěn)住的話，那它一旦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)下來，恢復(fù)起來非常困難。農(nóng)民不種棉花，改種其他的，第二年說我還要再種棉花，那是很難的，不像工業(yè)品。所以，國家這個扶持政策是有道理的。
另一方面，我覺得這種辦法不可持續(xù)。接下來，國家肯定會采取一些措施，怎么樣縮小這個差價。如何收儲、如何配額、怎樣能夠銜接等問題，發(fā)改委正在商議，有關(guān)部門可能會在近期推出?？傊畷o紡織企業(yè)有一些解決的辦法。其次，國家也會給出口的紡織企業(yè)一定的配額，能夠進口國外的便宜棉花來降低它的出口成本。國家既要考慮農(nóng)民，又要考慮紡織，各方面都要考慮到。
為什么說不可持續(xù)呢?這種形勢下，各個方面好像都不太滿意。所以我覺得這種形勢是在金融危機的特殊的情況下采取的應(yīng)對措施。接下來我覺得還是要理順一些大的政策。我們提出很多建議，包括怎么樣能夠?qū)π陆；兀绻f能給農(nóng)民一些其他的補貼來補償，我們收儲政策是不是能夠稍微的接近市場一些；第二個在棉花機械化方面，國家能不能采取一些扶持，讓勞動力的人工成本能夠降低一些。現(xiàn)在的棉花機械化，新疆兵團走在前列，自治區(qū)現(xiàn)在稍微差一些，就是要從可持續(xù)的政策方面來解決。所以我說，這樣的國家收儲很難繼續(xù)下去，把大家都搞死了，都走進死胡同了。我們提了五六條的政策，包括在流通環(huán)節(jié)國家如何能夠立項，就是搞這個棉花現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃。
2013年將實施新的棉花標(biāo)準(zhǔn)。這次標(biāo)準(zhǔn)改革，我們嚴(yán)雙良處長全程參與，而且發(fā)改委也委托棉花協(xié)會做了一些配套的工作。新的標(biāo)準(zhǔn)下棉花結(jié)算的貿(mào)易規(guī)則如何做，我覺得新的標(biāo)準(zhǔn)對我們中國棉花是一個正面的推動的作用。一方面我們的這個標(biāo)準(zhǔn)和國際接軌了，將來國產(chǎn)棉和進口棉我們是一個質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，可能更容易對接。當(dāng)然新標(biāo)準(zhǔn)和舊標(biāo)準(zhǔn)之間，有一個銜接和有一個銜接對照。說實在的，我現(xiàn)在還有點對應(yīng)不上。我覺得，新標(biāo)準(zhǔn)對我們規(guī)范中國棉花標(biāo)志的使用會有積極的意義，而且我們按照這個新的標(biāo)準(zhǔn)來制訂的這套貿(mào)易規(guī)則體系，就是把國內(nèi)的和標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的結(jié)算的行為規(guī)范化、制度化，可以說是國內(nèi)目前唯一第一個標(biāo)準(zhǔn)化的一個合同。
我們2013年想做這么一件事，把我們的理念引入到中國棉花品牌當(dāng)中，使用中國棉花品牌的這些商標(biāo)產(chǎn)品，它的原料是怎么產(chǎn)生的。我們要有一套辦法，讓大家知道我這是環(huán)保的，而且是在生產(chǎn)過程中可持續(xù)的。甚至它應(yīng)該是有身份證的，這些棉花是從哪產(chǎn)的，它是怎么來的。我甚至還有很“小資”的想法，他是那個棉農(nóng)生產(chǎn)的，這個棉花從這個地里怎么一步一步做成了一條牛仔褲，走到了市場上。將來我們應(yīng)該有把這些理念融入到推廣上來，可能我們這個品牌就是更加完美。
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