百貨產(chǎn)品爭(zhēng)搶網(wǎng)購電商市場(chǎng)
2012/5/22 17:52:25
由于我國(guó)網(wǎng)民數(shù)增長(zhǎng)漸趨平穩(wěn)，網(wǎng)購消費(fèi)者數(shù)量很難有大的增長(zhǎng)，未來網(wǎng)購市場(chǎng)的增長(zhǎng)將主要來自平均網(wǎng)購金額的增加。
網(wǎng)購市場(chǎng)的增長(zhǎng)服裝功不可沒。受傳統(tǒng)服裝廠商紛紛發(fā)力電子商務(wù)的影響，占據(jù)全部網(wǎng)購市場(chǎng)1/3的服裝網(wǎng)購年增長(zhǎng)率為93.5%，高于總體網(wǎng)購市場(chǎng)增長(zhǎng)率20.6個(gè)百分點(diǎn)。
由于經(jīng)濟(jì)下滑的影響，許多品牌服裝廠商均積壓大量庫存，而互聯(lián)網(wǎng)是服裝廠商處理庫存重要和有效的通道之一，因此可以預(yù)計(jì)服裝將繼續(xù)成為網(wǎng)購增長(zhǎng)的重要推動(dòng)力量。
但網(wǎng)購的增長(zhǎng)不能僅僅依靠服裝，需要發(fā)掘新的增長(zhǎng)點(diǎn)。從網(wǎng)購的發(fā)展歷程來看，從少數(shù)人購買少數(shù)商品（圖書和音像制品）到少數(shù)人購買多種商品，再從多數(shù)人購買少數(shù)商品（服裝）發(fā)展到多數(shù)人購買更多類商品。這種商品一定是一種與服裝類似的大眾消費(fèi)品，具有足夠大的市場(chǎng)規(guī)模才能推動(dòng)網(wǎng)購有一個(gè)明顯的增長(zhǎng)。
隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)的更新升級(jí)，僅僅依靠購物功能已無法留住顧客，百貨商店的購物中心化已成為發(fā)展趨勢(shì)，并開始注意和其他業(yè)態(tài)共生共榮，其本質(zhì)是商店品牌及渠道資源進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的戰(zhàn)略選擇。
百貨業(yè)的購物中心開發(fā)，大的難點(diǎn)是項(xiàng)目開發(fā)資金的籌措。我很反對(duì)零售企業(yè)在購物中心開發(fā)中過多地占用正常經(jīng)營(yíng)商場(chǎng)的流動(dòng)資金，如果操作不當(dāng)將會(huì)殃及到企業(yè)本身。建議缺少開發(fā)資金的零售企業(yè)采取“多產(chǎn)品”開發(fā)模式，如商住混搭、商辦混搭、商街混搭，就是用項(xiàng)目中住宅、辦公、街鋪的銷售去化解購物中心開發(fā)中的現(xiàn)金流。
解決了開發(fā)資金并非就一帆風(fēng)順，百貨商店還要在“發(fā)展、招商、運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)”四個(gè)方面建立起購物中心運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。
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