如何做好涂料門店的市場
2012/4/20 10:06:58
因?yàn)橥苛线B鎖店在市場上的需求量大的原因，因此，很多的創(chuàng)業(yè)者就是看中了這點(diǎn)而選擇這個項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)。但是，對于涂料連鎖店的創(chuàng)業(yè)者來說，在面對市場上的眾多項(xiàng)目時，創(chuàng)業(yè)者對于應(yīng)該選擇哪個項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)卻并不是很了解。
做強(qiáng)一個行業(yè)，是創(chuàng)業(yè)者在決定自主創(chuàng)業(yè)以后需要關(guān)注的一個重點(diǎn)的問題，但是在現(xiàn)如今這個創(chuàng)業(yè)難的市場上，針對于這個方面的問題，對于很多的創(chuàng)業(yè)者來說卻并不是很容易的。因?yàn)檫@是需要創(chuàng)業(yè)者從多個方面思考的。接下來，連鎖網(wǎng)就針對于如何將涂料行業(yè)做強(qiáng)做出了以下內(nèi)容的詳細(xì)介紹。
從需求層面上說，主動迎合需求和引導(dǎo)需求(被需求)是兩種策略，可以理解為順勢和造勢兩個市場切入點(diǎn)，盡管是聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻，其根本目的是一致的，都是以個性化的創(chuàng)新塑造特色消費(fèi)需求。通過獨(dú)特風(fēng)格滿足消費(fèi)者真實(shí)需求對產(chǎn)品及品牌產(chǎn)生聯(lián)想，只有品牌聯(lián)想才能在消費(fèi)者的意識中，為產(chǎn)品塑造品牌差異化，才能在市場上實(shí)現(xiàn)份額和品牌傳播力的突破性發(fā)展。
如果說迎合消費(fèi)者需求是大多數(shù)企業(yè)都可以去操作的營銷策略的話，創(chuàng)造需求的難度要大得多，針對于當(dāng)前的市場競爭格局，對于“創(chuàng)造需求”而言，并不是每個公司都能適應(yīng)的，例如品牌的本土化就是一個偽命題，品牌是具有它本身的核心文化理念，與民族，國家，創(chuàng)始人或其公司戰(zhàn)略定位息息相關(guān)，如何才能做到與本土化的對接？不少跨國公司進(jìn)入中國市場正是想試圖改變本土消費(fèi)者的消費(fèi)需求，就是想憑借強(qiáng)大的經(jīng)營基礎(chǔ)改變市場的游戲規(guī)則，以切入市場到創(chuàng)造市場，這不僅僅只是需要勇氣和膽識，“欲速則不達(dá)”，“先水不至”孰對孰錯，還有待論證。
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