效率決定效益看中國印刷的勞動(dòng)力成本
2011/4/28 17:11:22
勞動(dòng)力成本日趨走高對(duì)任何國家、任何產(chǎn)業(yè)都是個(gè)現(xiàn)實(shí)問題，而且伴隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這也是個(gè)無法回避的趨勢(shì)，所以這并不是中國獨(dú)有的現(xiàn)象，相反，是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度之后說必須面對(duì)的問題。
我在美國時(shí)做過設(shè)備翻新，這個(gè)行業(yè)是勞動(dòng)密集型，但因?yàn)槭袌?chǎng)需求又很難被美國本土市場(chǎng)所摒棄，所以成為了美國市場(chǎng)中少有的幾個(gè)暫時(shí)還未消亡的勞動(dòng)密集型行業(yè)。
但在慘烈的競(jìng)爭(zhēng)下，工廠不得不一再壓縮成本，一開始是廠房從新英格蘭地區(qū)搬到美國內(nèi)地，原來的熟練工人也逐漸被“更便宜”的拉丁美洲新移民說代替，所以走進(jìn)工廠幾乎沒有白人面孔。這些工人的特點(diǎn)是“星期一現(xiàn)象”，每個(gè)星期一遲到非常嚴(yán)重，周一的生產(chǎn)率只有平常的一半;還有“月工現(xiàn)象”，一部分工人月初領(lǐng)了工資就不來上班，直到將錢花完再來。勞動(dòng)力的劇烈變化使得工廠在生產(chǎn)上幾乎失去了控制。
迫于無奈，設(shè)備制造商發(fā)明了各種專用設(shè)備來替代人工，而工廠也只有購買這些“非人勞動(dòng)力”來掙錢。經(jīng)過反反復(fù)復(fù)的折騰，在美國真正的制造業(yè)剩下的少的可憐，人人都要面對(duì)勞工問題，表現(xiàn)在：勞工的技術(shù)技能越來越退化;更便宜但勞動(dòng)素質(zhì)不高的新移民比例越來越大;員工跳槽的頻率和比例越來越高;低工資線卻越來越高;再加上出于工會(huì)強(qiáng)大的壓力，在職職工是很難被辭退的，往往沒有在勞動(dòng)力問題上獲得很好解決的企業(yè)只好走向破產(chǎn)。
現(xiàn)在的中國也處在這個(gè)節(jié)骨眼上，讓熟練工再提高效率不太現(xiàn)實(shí)，唯一出路就是更新設(shè)備，用不吃飯的設(shè)備來代替人工，而這樣又進(jìn)一步造成工人技能進(jìn)不斷退化，逼著老板們?cè)桨l(fā)要走昂貴的技術(shù)改造之路。
當(dāng)然，MBO作為印刷設(shè)備制造商，主要的目的就是用設(shè)備來解放人們的雙手。我們?cè)O(shè)備的裝機(jī)情況就能直接反映出當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的勞動(dòng)力情況。
MBO的工程師春節(jié)前剛剛在韓國首爾一家印刷廠安裝了兩臺(tái)MBO的全自動(dòng)全梭折頁機(jī)，這種機(jī)型可以徹底解放折頁機(jī)長(zhǎng)，僅僅幾個(gè)按鈕，折頁工作就全部完成了。但這款設(shè)備在中國還沒有哪個(gè)印刷企業(yè)用，而在中國周邊地區(qū)，日本、中國臺(tái)灣、新加坡甚至印度的印刷企業(yè)，使用MBO全自動(dòng)折頁機(jī)組已經(jīng)有些歷史了，特別是我們MBO亞洲第一臺(tái)全開自動(dòng)折頁機(jī)讓一家印度印刷廠給買走了，這讓我也有些吃驚，原本大家都以為會(huì)讓中國搶先，當(dāng)然我們自己也覺得，也許中國勞動(dòng)力成本還是很有優(yōu)勢(shì)的吧。
但不到小半年，廣東和江蘇的一些企業(yè)已經(jīng)在向MBO咨詢，準(zhǔn)備投資MBO的全自動(dòng)折頁加工設(shè)備。其實(shí)這也反映了工業(yè)化的自然發(fā)展過程：就是一個(gè)手工-機(jī)械化-半自動(dòng)化-自動(dòng)化/電子化升級(jí)換代的過程。
當(dāng)然，我們需要清楚的是：自動(dòng)化設(shè)備不是簡(jiǎn)單的取代人工，而是對(duì)于加工的升級(jí)換代，自動(dòng)化的設(shè)備省人工、無故障、高效率是一個(gè)方面，更主要的是自動(dòng)化設(shè)備能夠完成機(jī)械化和人工做不到的精度和復(fù)雜程度。
廣大的勞動(dòng)人民是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的基礎(chǔ)，毋庸置疑，國家和社會(huì)一定會(huì)向保護(hù)勞動(dòng)力的方向發(fā)展，勞動(dòng)力成本上漲也一定會(huì)超過工業(yè)產(chǎn)品價(jià)值的增長(zhǎng)速度。這種發(fā)展的結(jié)果就是：產(chǎn)業(yè)被迫不斷升級(jí)，那些不能用機(jī)械代替的產(chǎn)業(yè)將逐漸消亡，不能用機(jī)械代替的工序?qū)⒅饾u被代替，技能不能與時(shí)俱進(jìn)的勞動(dòng)力只能去依靠社會(huì)救濟(jì)，而跟不上這種發(fā)展趨勢(shì)的企業(yè)就會(huì)被淘汰。
這個(gè)“新陳代謝”的過程在中國一定遠(yuǎn)遠(yuǎn)短于歐美，因?yàn)槲覀兊墓I(yè)化不是隨著技術(shù)進(jìn)步逐漸發(fā)展起來的，而是在引進(jìn)、復(fù)制已經(jīng)有的先進(jìn)技術(shù)，我們的發(fā)展在跳躍，甚至迎頭趕上，不需要再走一遍發(fā)明-實(shí)踐完善-再發(fā)展的過程。
機(jī)械化、自動(dòng)化時(shí)代已經(jīng)到來。近幾年來，國內(nèi)的印刷企業(yè)一直在分化，國外接活的途徑越來越透明，國內(nèi)產(chǎn)品的要求越來越高，設(shè)計(jì)的復(fù)雜性越來越同國際接軌，即使有充足的低價(jià)勞工，低端印刷企業(yè)仍舊難以生存，再熟練的技工也無法同先進(jìn)設(shè)備競(jìng)爭(zhēng)。
我們看到今天的中國印刷業(yè)界，盡管大家干的都很苦，但苦的不同。日子好過的有很多企業(yè)，日子難過的也有很多企業(yè)，好的一定是技術(shù)設(shè)備先進(jìn)的企業(yè)，而那些“勤儉”做生意的廠常常很難過。
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