努力實現(xiàn)十二五良好開局吉林石化啟動創(chuàng)新年
2011/2/11 17:35:23
吉林石化公司將2011年確定為“創(chuàng)新年”，突出結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進“五創(chuàng)新五提升”，以此實現(xiàn)“十二五”良好開局。
吉林石化公司在制定“十二五”發(fā)展規(guī)劃過程中，在對國內(nèi)外經(jīng)濟形勢研判的基礎(chǔ)上，將“十二五”定位為公司加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期和打造千億元產(chǎn)業(yè)基地、推進第五發(fā)展階段建設(shè)的黃金期。為此，將“十二五”開局之年，確定為“創(chuàng)新年”，提出了推進發(fā)展創(chuàng)新，提升發(fā)展質(zhì)量；推進科技創(chuàng)新，提升發(fā)展后勁；推進機制創(chuàng)新，提升管理效率；推進文化創(chuàng)新，提升品牌價值；推進協(xié)作創(chuàng)新，提升帶動效應(yīng)的思路，力求以各項工作水平的持續(xù)提升，奠定“十二五”發(fā)展的良好基礎(chǔ)。
圍繞“五創(chuàng)新五提升”，吉林石化制定了2011年具體工作措施：以強化整體受控為重點，保持安全環(huán)保良好態(tài)勢，持續(xù)強化安全管理、強化節(jié)能減排、強化設(shè)備管理、強化基礎(chǔ)管理建設(shè)工程，提高規(guī)范化管理水平，突出清潔綠色生產(chǎn)，建立內(nèi)部評價機制，利用先進技術(shù)，提升整體防控污染能力。以推進源頭治理為根本，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定大局，突出抓好源頭治理，堅持做好風險防控。以加快結(jié)構(gòu)調(diào)整為中心，加快主業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力推進技術(shù)創(chuàng)新。圍繞生產(chǎn)瓶頸，開展煉油結(jié)構(gòu)優(yōu)化、丙烯腈深加工等研究，解決千萬噸煉油裝置達產(chǎn)達標、丙烯腈裝置滿負荷運行等問題。創(chuàng)新項目管理模式，確保合成氨油改氣等項目年內(nèi)開工建設(shè)，70萬噸乙烯裂解爐節(jié)能改造等項目年內(nèi)建成投產(chǎn)。組織好“三大”產(chǎn)業(yè)化項目攻關(guān)，開展“四大”工業(yè)化攻關(guān)，進一步形成濃厚的創(chuàng)新氛圍。抓好新產(chǎn)品和增量產(chǎn)品市場開發(fā)，提升產(chǎn)品獲利水平，盤活積壓物資5000萬元。以增強激勵約束為關(guān)鍵，深挖人力資源內(nèi)在潛力，創(chuàng)新考核分配機制，創(chuàng)新選人用人機制，創(chuàng)新員工培訓(xùn)機制，確保員工素質(zhì)和技能滿足崗位需要，全年培訓(xùn)各類轉(zhuǎn)崗人員1000人次以上。以完善服務(wù)功能為核心，提高礦區(qū)建設(shè)整體水平，優(yōu)化礦區(qū)業(yè)務(wù)布局，推進民生工程建設(shè)，提升礦區(qū)服務(wù)水平。
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