華電四川公司切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理
2010/10/20 17:57:12
華電四川公司切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理
10月14日，華電四川公司召開安全生產(chǎn)管理座談會，深入學(xué)習(xí)貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會議精神，安排部署進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備治理、鞏固安全基礎(chǔ)等工作，確保完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，為完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定堅實(shí)的安全基礎(chǔ)。
會議全面總結(jié)了四川公司系統(tǒng)今年前三季度安全生產(chǎn)工作開展情況，指出了各單位安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，深入分析了當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢，要求四川公司系統(tǒng)各單位認(rèn)真貫徹切實(shí)加強(qiáng)全員、全過程、全方位安全生產(chǎn)管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，推進(jìn)運(yùn)營改善，提升要素指標(biāo)，著力價值增加。
會議安排部署了四川公司系統(tǒng)下一步安全生產(chǎn)五項重點(diǎn)工作：一是深化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院、國家安監(jiān)總局和四川省關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件精神，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平；二是抓好設(shè)備治理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提高運(yùn)營水平。檢修機(jī)組要切實(shí)做到“應(yīng)修必修，修必修好”，確保一次啟動成功，做到修后半年無非停；完善設(shè)備消缺管理考核制度，重視運(yùn)行機(jī)組消缺工作，做到“大缺陷不過天，小缺陷不過班”，提高設(shè)備可靠性；建立完善各項生產(chǎn)指標(biāo)考核制度，盡力降耗差；三是明確管理責(zé)任，做到燃煤供應(yīng)和摻配摻燒兩手抓、兩手硬。燃煤組進(jìn)要力求與設(shè)計要求接近，同時要認(rèn)真研究和落實(shí)摻配摻燒各項工作措施，確保不因燃煤原因造成鍋爐熄火等不安全事件；四是因廠制宜，加強(qiáng)培訓(xùn)，全力提高人員素質(zhì)。要完善培訓(xùn)激勵機(jī)制，明確本單位所需人才，做到“缺什么，培訓(xùn)什么”；有關(guān)電廠要抓緊研究檢修、運(yùn)行“A、B”配置機(jī)制，提高人員素質(zhì)；五是按“保安全、降能耗”的要求，編制2011年及五年檢修計劃。
會上，華電四川公司安全生產(chǎn)部和公司系統(tǒng)各運(yùn)行單位匯報了今年以來安全生產(chǎn)情況，分析了存在的主要問題，提出了下一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的具體措施。
四川公司系統(tǒng)各生產(chǎn)單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)以及生技、安監(jiān)部門負(fù)責(zé)通知共50余人參加了會議。
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