涂料業(yè)如何提升安全水平營造好安全氛圍
2015/4/23 10:05:27
涂料生產加強安全標準化的生產，對于保障涂料生產的安全和監(jiān)督管理，起到積極的作用。
2015年4月18日上午，佛山市南海區(qū)丹灶鎮(zhèn)東聯迪葆涂料有限公司發(fā)生爆燃，事故導致四人受傷，一人傷重不治后死亡。經初步分析，事故原因是白乳膠車間在生產“環(huán)氧酯”過程中反應釜操作溫度較高，導致發(fā)生爆燃，相關處置調查目前仍在繼續(xù)。
安全“重于泰山”老生常談之涂料企業(yè)的安全管理
隸屬?；沸袠I(yè)，國家對化工涂料行業(yè)實行“安全生產許可證”管理制度，由于化工原材料和產品危險性大，具有易燃易爆、有毒有害等特點，極易發(fā)生安全生產事故。安全生產，因此不得不老生常談，尤其是涂料企業(yè)的安全生產管理，更是尤為重要。
涂料生產安全涉及學科門類多，專業(yè)性強，涉及到涂料工廠總平面規(guī)劃、防火防爆、防雷防靜電、電氣安全、生產裝置安全、工業(yè)管道安全、安全標志、防塵防毒、防噪聲、防護用品、涂料生產安全和安全管理等各方面的內容。加強安全標準化的生產，對于保障涂料生產的安全和監(jiān)督管理，起到積極的作用。以下簡單分析對安全管理的幾點淺顯的理解和心得。
一、把握員工安全心理，提高安全防范事故水平。
分析近年來發(fā)生一些事故，大多數是由于人為因素造成的。人的行為是受意識支配的，意識又是人的心理反應。因此，事故與人的心理意識和行為有著密切的關系，也就是說，人有什么樣的心理都會在行動中體現。如果每個人都以正常的心理，在主觀意識和思想上重視安全，熟悉本崗位的操作技能，明確本崗位的安全生產責任和事故危害，遵守各項安全生產規(guī)章制度和“八條禁令”，堅持日常風險識別和評估，就能有效地控制、減少，甚至是杜絕事故的發(fā)生。
從安全意識和個人修養(yǎng)上加強員工的心理誘導。堅持不懈地開展技能教育、素質教育、理想教育、崗位安全知識教育;崗位操作規(guī)程、工藝技術規(guī)程、安全技術規(guī)程的教育以及關鍵裝置、崗位、重點要害部位的安全檢查教育、事故案例教育、法律法規(guī)和標準教育、反事故預案的教育等。
二、加強班組安全建設，夯實安全基層基礎。
班組是企業(yè)的細胞，是生產作業(yè)基本的單元，也是安全管理的重要對象。由于企業(yè)班組大多數處于生產第一線，從事危險作業(yè)、接觸物品的概率較高，往往是事故傷害的主要群體。抓好班組的安全管理，就可能從源頭上極大預防和減少事故的發(fā)生。因此安全生產工作必須從墓層小單元―班組抓起，通過進一步深化班組安全創(chuàng)建活動，規(guī)范安全管理，夯實安全墓礎。
三、注重科學高效管理，營造良好安全氛圍
企業(yè)安全管理要想出成效，不能只剛不柔，或只柔不剛，必須雙管齊下，既要靠各項規(guī)章制度和法律法規(guī)進行嚴厲考核和獎罰，進行所謂的剛性管理，又要堅持以人為本，通過情感關環(huán)進行各種思想和心理教育及訓練，進行所謂的柔性疏導。只有把兩者有機結合起來，才能更好地提高安全管理水平。
安全工作是一個系統工程，應該全過程進行控制，從設計者、管理者、操作者，三個層面都進行責任受控，把住源頭，加強管理，為企業(yè)圍起三層安全防護網，把“安全第一、預防為主”思想理念根基深深的扎根于我們的企業(yè)，讓這三重防護網在堅實的根基上不斷的加密、加牢、加固，為涂料企業(yè)構建起一座堅實的安全堡壘。
結語：企業(yè)安全管理不是一朝一夕或一蹴而就的事情，要始終堅持與時俱進，不斷創(chuàng)新和豐富發(fā)展，這樣才具有活力和生命力。
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