涂料企業(yè)大量涌入市場(chǎng)行業(yè)洗牌成為常態(tài)
2015/1/17 9:36:25
近幾年，國家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人們的消費(fèi)水平也在不斷提高，而國家對(duì)民營(yíng)企業(yè)的支持力度也在不斷加強(qiáng)，涂料等家具建材行業(yè)也得到了快速發(fā)展，出現(xiàn)了長(zhǎng)足的增長(zhǎng)。
因?yàn)闇?zhǔn)入門檻低，中小涂料企業(yè)大量涌入市場(chǎng)，激化了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，所謂“來的快，落的也快”，盲目跟進(jìn)必?cái)∮诓怀墒斓募夹g(shù)和經(jīng)營(yíng)管理，行業(yè)大洗牌對(duì)于整個(gè)涂料行業(yè)來說，死掉的一定是技術(shù)不成熟的，留下來的將是經(jīng)歷過時(shí)間的沉淀和洗禮的。
對(duì)于行業(yè)洗牌，不管是大型涂料企業(yè)還是中小型涂料企業(yè)想要突破自身局限，通過“改而變，變而進(jìn)，進(jìn)而優(yōu)”的方式使企業(yè)跨上新的臺(tái)階，無非是通過以下幾種方式：
一、探索新的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，整合優(yōu)化企業(yè)資源。二、在原先的產(chǎn)品單元進(jìn)行延伸，改變企業(yè)產(chǎn)品架構(gòu)。選擇不在一棵樹上吊著，跳出單一的地板產(chǎn)品構(gòu)架，往多元化行業(yè)方向發(fā)展，以此擴(kuò)大市場(chǎng)份額。三、發(fā)展新技術(shù)，開發(fā)新功能地板。如今，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的要求越來越高。既要美觀，還要實(shí)用。
現(xiàn)階段，涂料行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都局限在“在大魚吃小魚，小魚吃蝦米”的惡性競(jìng)爭(zhēng)中，中小企業(yè)這群“小蝦米”更是如履薄冰。如果要想與大企業(yè)“硬拼”，那只是死路一條，所以對(duì)于中小涂料企業(yè)而言，要學(xué)會(huì)在狹窄的市場(chǎng)夾縫中求得生存，古人云：“留著青山在，不怕沒柴燒。”業(yè)內(nèi)人士也提醒廣大中小涂料企業(yè)，要生存，要發(fā)展，還得有對(duì)策。
發(fā)展中的中小企業(yè)資金鏈薄弱，一個(gè)不小心資金鏈斷裂，企業(yè)架構(gòu)將頃刻崩塌，再大變革也無事于補(bǔ)，因此中小企業(yè)的錢要花在刀刃上，有規(guī)劃有目的地進(jìn)行擴(kuò)張;挖掘大企業(yè)銷售盲區(qū)，見縫插針。與普通小企業(yè)相比，在行業(yè)市場(chǎng)上，大企業(yè)銷售決策存在周期長(zhǎng)、決策者眾多等特點(diǎn)。
總之，雖然當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境低迷，中小涂料企業(yè)生存壓力山大，但是行業(yè)洗牌的到來本身就意味著新一輪淘汰賽的開始，沒有人能避免，而中小涂料企業(yè)只有做好迎戰(zhàn)的準(zhǔn)備，逆流而上才能得以生存。
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