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丁香園染指門診 移動(dòng)醫(yī)療開啟轉(zhuǎn)型之路

2014/10/28 9:13:59


在之前較長(zhǎng)的時(shí)間里,丁香園一直致力于醫(yī)藥及生命科學(xué)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐,目前已成為行業(yè)規(guī)模大的社會(huì)化媒體平臺(tái),用戶超過300萬(wàn)。近年來丁香園嘗試將服務(wù)的范圍擴(kuò)展到大健康領(lǐng)域,利用優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的手段為大眾健康服務(wù)。隨著丁香園門診計(jì)劃的出臺(tái),其走出了布局大健康的第一步。

 

按照丁香園目前的規(guī)劃,首先在杭州開設(shè)全科診所,主要為愿意多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的醫(yī)生提供診療服務(wù)平臺(tái),讓醫(yī)患雙方終在線下完成就診過程。屆時(shí)丁香園的主要收入來源將從之前的廣告收入、服務(wù)收入和銷售收入(下圖來源于前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的2015-2020年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告)構(gòu)成升級(jí)為廣告收入+服務(wù)收入+銷售收入+實(shí)業(yè)收入。

 

圖表1:丁香園未來商業(yè)模式解構(gòu)

 

商業(yè)模式

 

資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院

 

對(duì)于丁香園染指門診服務(wù)市場(chǎng),筆者認(rèn)為是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,其所面臨的機(jī)遇主要有:

 

1、醫(yī)改深化,醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)成為可能

 

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在2009年開始的醫(yī)改推進(jìn)至今,已經(jīng)取得了一定的成效,尤其是為緩解社會(huì)資本辦醫(yī)面臨的醫(yī)生資源短缺的困境,出臺(tái)了允許醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè),雖然從目前的實(shí)施效果來看,多點(diǎn)執(zhí)業(yè)還沒有廣泛推廣開來,者其中涉及多方利益,主要的還是醫(yī)師資源短缺,但至少在政策層面上已經(jīng)開閘,在操作層面上也只是時(shí)間問題。

 

2、醫(yī)療服務(wù)需求市場(chǎng)持續(xù)上升

 

國(guó)內(nèi)醫(yī)療服務(wù)需求持續(xù)較快增長(zhǎng)也給丁香園開辦門診提供了基礎(chǔ),根據(jù)衛(wèi)生部的統(tǒng)計(jì),2013年全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次已經(jīng)達(dá)到73.1億人次,2014年1-7月的診療人次也已達(dá)42.9億人次。除了醫(yī)療服務(wù)量的不斷增長(zhǎng),對(duì)于醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量需求也在不斷提高,尤其是對(duì)個(gè)性化醫(yī)療、高端化醫(yī)療的需求隨著消費(fèi)能力的提高不斷提高。

 

3、丁香園集聚了較多的醫(yī)師資源

 

丁香園是擁有著200多萬(wàn)醫(yī)生資源的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),在舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)核心的醫(yī)師資源方面有著突出的優(yōu)勢(shì)。而且,丁香園的這種模式可以通過O2O的方式較為全面的為中國(guó)龐大的慢病人群服務(wù),不斷的擴(kuò)大用戶基礎(chǔ)。

 

其所面臨的挑戰(zhàn)主要有:

 

1、競(jìng)爭(zhēng)問題

 

丁香園開門診,必將面臨來自于其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,尤其是公立醫(yī)院,按照目前來看,丁香園診所被納入醫(yī)保報(bào)銷范疇的概率較小,在這樣的競(jìng)爭(zhēng)條件下,丁香園門診智能通過提供更好的醫(yī)療服務(wù)才能吸引客戶,即意味著丁香園需要有更具競(jìng)爭(zhēng)性的醫(yī)師資源才能吸引更多的就診者。這樣一來又回到目前民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展普遍面臨的難題。

 

2、風(fēng)險(xiǎn)問題

 

醫(yī)療體系的改革存在著較多的不確定性,政策面的陰晴不定對(duì)公司的發(fā)展會(huì)有較大的影響。雖然醫(yī)改的整體方向應(yīng)該是不會(huì)改變的,但改革的深度到底怎么樣還是未知。

 

對(duì)于丁香園的轉(zhuǎn)型能否獲得成功還未知,不過可以預(yù)知的是,商業(yè)模式單一、復(fù)制度高的一定醫(yī)療的轉(zhuǎn)型是必然的,丁香園從線上到線下的總體,線上+線下的發(fā)展方向是對(duì)的,尤其是對(duì)于醫(yī)療服務(wù)這種特殊商品來說,線下給人的感覺會(huì)更靠譜。

                        新聞來源 前瞻網(wǎng) 搜了網(wǎng)資訊頻道http://news.51sole.com/轉(zhuǎn)載

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