傳統(tǒng)行業(yè) 究竟該怎樣看待互聯(lián)網(wǎng)思維呢
2014/8/12 9:48:33
自從小米火了之后，互聯(lián)網(wǎng)思維一詞也隨之火爆，無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還是傳統(tǒng)行業(yè)仿佛都把互聯(lián)網(wǎng)思維掛在嘴邊，用互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)行業(yè)似乎成了一個(gè)致勝的法寶，被無(wú)數(shù)企業(yè)吹捧神化，互聯(lián)網(wǎng)思維已深入到各行各業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)野蠻人每到之處就有顛覆，那么到底傳統(tǒng)行業(yè)究竟該怎樣看待互聯(lián)網(wǎng)思維呢？
互聯(lián)網(wǎng)思維里面很重要的幾條是專注思維、簡(jiǎn)約思維、極致思維，即通常產(chǎn)品線單一，只有一款產(chǎn)品，并且把一款產(chǎn)品做到簡(jiǎn)單極致，追求好的用戶體驗(yàn)。傳統(tǒng)品牌模式是根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研，劃分一個(gè)品類，然后找到品牌定位，確立一條戰(zhàn)略廣告語(yǔ)。
互聯(lián)網(wǎng)思維下就是用做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的方式做傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)思維下要求產(chǎn)品線單一，專注一個(gè)產(chǎn)品做到簡(jiǎn)單極致，這與傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)品線規(guī)劃是極其沖突的。
互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)通常在網(wǎng)上進(jìn)行銷售，銷售渠道上是一個(gè)創(chuàng)新與傳統(tǒng)行業(yè)相比，而因?yàn)楫a(chǎn)品線的單一，所以也決定了產(chǎn)品必須得在網(wǎng)絡(luò)上銷售，小米要是在線下實(shí)體店銷售絕對(duì)不會(huì)有今天的成績(jī)，網(wǎng)絡(luò)上長(zhǎng)尾效應(yīng)明顯，網(wǎng)絡(luò)上購(gòu)買人群廣泛，哪怕只是一款產(chǎn)品可能買單的人達(dá)到數(shù)十萬(wàn)數(shù)百萬(wàn)。
傳統(tǒng)行業(yè)的品牌以及營(yíng)銷可以追溯到葉茂中時(shí)代，即先找準(zhǔn)品牌定位，通常是創(chuàng)建一個(gè)新品類，然后接下來(lái)的營(yíng)銷就是水到渠成的事了，接下來(lái)開(kāi)始電視廣告，宣稱自己是品類的開(kāi)創(chuàng)者，各種廣告、公關(guān)、活動(dòng)、終端、導(dǎo)購(gòu)等只傳播一個(gè)聲音，那就是我們是品類的開(kāi)創(chuàng)者。
粉絲經(jīng)濟(jì)的流行對(duì)于傳統(tǒng)營(yíng)銷方式是一個(gè)很大的顛覆，即企業(yè)自己不傳播，由消費(fèi)者進(jìn)行自發(fā)的營(yíng)銷傳播，把內(nèi)容傳播擴(kuò)散出去，傳統(tǒng)的營(yíng)銷傳播都是由企業(yè)發(fā)出聲音，企業(yè)控制各個(gè)媒介接觸點(diǎn)，自上而下的發(fā)聲，消費(fèi)者作為一個(gè)被動(dòng)的聆聽(tīng)對(duì)象接受信息。
小米在互聯(lián)網(wǎng)思維的指導(dǎo)下一騎絕塵，給后人無(wú)限的追崇與模仿，互聯(lián)網(wǎng)思維是一個(gè)非常龐大的系統(tǒng)性思維，傳統(tǒng)行業(yè)看待互聯(lián)網(wǎng)思維時(shí)絕不可片面，斷章取義，把其中的一兩個(gè)環(huán)節(jié)嫁接到自己企業(yè)中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)全局性的看待，系統(tǒng)性的理解互聯(lián)網(wǎng)思維，全局性的變革，全局性的應(yīng)用到企業(yè)當(dāng)中，根據(jù)自己企業(yè)的狀況而定，切不可盲目崇拜，理性看待互聯(lián)網(wǎng)思維帶來(lái)的變革。
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