我國(guó)涂料產(chǎn)業(yè)抓住改革機(jī)遇才能快速發(fā)展
2014/8/1 9:40:15
在全球金融危機(jī)的沖擊下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)生活雖然面臨很多困難，但我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期并未因?yàn)榻鹑谖C(jī)而發(fā)生逆轉(zhuǎn)。
過(guò)去十多年來(lái)，我國(guó)涂料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)顯著特點(diǎn)就是過(guò)度依賴資源、土地、勞動(dòng)力等要素投入。如今，這些紅利逐漸消失殆盡，各種問(wèn)題也凸顯出來(lái)，并制約著涂料產(chǎn)業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。不過(guò)，問(wèn)題和矛盾也在迫使產(chǎn)業(yè)企業(yè)改革調(diào)整，但遺憾的是卻并沒(méi)有取得實(shí)質(zhì)性的成效。
時(shí)下，很多涂料企業(yè)也意識(shí)到，希望通過(guò)調(diào)整，通過(guò)升級(jí)來(lái)增強(qiáng)可持續(xù)性發(fā)展能力。但在調(diào)整轉(zhuǎn)型過(guò)程中，改革無(wú)疑具有核心和決定性的作用，因此涂料產(chǎn)業(yè)企業(yè)亟須進(jìn)行全方位的改革創(chuàng)新。
第一、體制機(jī)制的改革創(chuàng)新。體制機(jī)制創(chuàng)新，是企業(yè)發(fā)展的力量源泉、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制勝法寶。民營(yíng)涂料企業(yè)大的優(yōu)勢(shì)是產(chǎn)權(quán)明晰，動(dòng)力強(qiáng)勁。
第二、管理的改革創(chuàng)新。在涂料產(chǎn)業(yè)，很大部分是家族式企業(yè)。家族企業(yè)不能否定，但是家族式的管理就不行了。
第三、技術(shù)的改革創(chuàng)新。涂料企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新是“有動(dòng)力，缺實(shí)力”，不得不給人家OEM貼牌或者做低端產(chǎn)品，真正搞自己研發(fā)的東西少，掌握核心技術(shù)的少之又少，所以沒(méi)有定價(jià)權(quán)。
第四、經(jīng)營(yíng)模式的改革創(chuàng)新。目前涂料企業(yè)在經(jīng)營(yíng)方面的大本領(lǐng)就是打“價(jià)格戰(zhàn)”，往往搞得“兩敗俱傷”。許多企業(yè)沒(méi)有形成一個(gè)鏈條，沒(méi)有自己可靠的、有特點(diǎn)的供應(yīng)、銷售渠道，市場(chǎng)操作、營(yíng)銷模式都是千篇一律。
第五、風(fēng)險(xiǎn)防范的創(chuàng)新?，F(xiàn)在一些涂料企業(yè)平常自我感覺(jué)都很好，一旦危機(jī)來(lái)臨，就感冒了，企業(yè)效益持續(xù)下滑，有的甚至處在虧損倒逼的邊緣。
第六、思想觀念的改革創(chuàng)新。意識(shí)是行為的指向，體制機(jī)制、管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面的改革創(chuàng)新，關(guān)鍵還是要落實(shí)到思想觀念的改革，如果沒(méi)有思想觀念改革這個(gè)前提，其他改革和發(fā)展都將就會(huì)受到阻礙。
對(duì)于涂料企業(yè)來(lái)講，未來(lái)10年將是以產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式和結(jié)構(gòu)調(diào)整為特征的新時(shí)代。對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，要在一個(gè)新時(shí)代獲得成功，就必須改革創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變新時(shí)代的思維慣性，需要改變企業(yè)成長(zhǎng)模式，從大規(guī)模制造、渠道為王，鋪天蓋地的促銷，轉(zhuǎn)變?yōu)楦雨P(guān)注客戶需求本身，更加關(guān)注細(xì)分市場(chǎng)和深度服務(wù)。
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