家居集中度不高 家紡企業(yè)多地項目調(diào)整
2010/1/25 9:49:19
據(jù)悉，無論是
家紡、家電等行業(yè)的上市，在消費者看來，一定是優(yōu)秀品牌的選擇。富安娜家紡和金盛
家居在2010年伊始的遭遇可謂是冰火兩重天。
2009年12月31日，富安娜于深圳證券交易所中小板正式掛牌上市。緊接著，據(jù)每日經(jīng)濟新聞報道，已經(jīng)籌備3年之久的金盛家居上市計劃嚴(yán)重受挫。雖然上市一個成功，一個受挫，但受金融危機影響沉寂了近2年的家居企業(yè)上市潮或?qū)⒅匦孪破稹?
據(jù)調(diào)查，家居行業(yè)的市場規(guī)模超過萬億，大大小小的企業(yè)超過5萬余家，但上市企業(yè)屈指可數(shù)。目前可以寬泛定義屬于家居板塊的上市公司僅有美克股份、宜化木業(yè)、吉林森工、羅萊家紡、富安娜家紡等不足10家。因此，家居企業(yè)的資本市場之路有著巨大的想象空間。
上市對于家居企業(yè)來講有著巨大的誘惑。在家居行業(yè)，行業(yè)集中度不高是不爭的事實，行業(yè)分散與企業(yè)眾多讓各中企業(yè)難以通過市場拓展短期內(nèi)成為絕對的龍頭，而通過資本之手就成為了最為快速的捷徑。
如果把富安娜上市的一組數(shù)據(jù)拿出來與家居行業(yè)最大的零售企業(yè)紅星美凱龍做一番比較會令人驚訝。據(jù)公開資料顯示，富安娜公開發(fā)行2600萬股，發(fā)行價為每股30元，實際募資7.8億元。盡管盤子不大，在富安娜新股申購期間，卻有225個機構(gòu)賬戶扎堆，網(wǎng)下凍結(jié)資金達(dá)到了293.22億。而據(jù)紅星美凱龍對外的公布的數(shù)字顯示，目前紅星美凱龍全國門店超過50家，市場銷售額超過300億。如果單從企業(yè)體量相比，富安娜和紅星美凱龍絕對不是一個重量級，但是通過資本市場的推手，富安娜的規(guī)模和影響力卻可以比肩紅星美凱龍。
據(jù)了解，富安娜上市所募集的資金將主要用于直營網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè)，以及龍華家紡生產(chǎn)基地二期建設(shè)項目和常熟富安娜公司家紡生產(chǎn)基地三期的建設(shè)。富安娜j家紡董事長林國芳表示，在家紡、家居市場處于“春秋戰(zhàn)國時期”的背景下，企業(yè)的拓展空間相當(dāng)巨大。對此，廣東省家用紡織品行業(yè)協(xié)會常務(wù)副秘書長蕭健承認(rèn)為，借助資本的力量擴充銷售渠道和提升生產(chǎn)、設(shè)計等，將會讓富安娜拉大與中低檔家紡的距離。
“上市一定是大型連鎖家居流通企業(yè)，以及優(yōu)秀品牌廠商的重要選擇。”在業(yè)內(nèi)人士看來，家居建材流通行業(yè)的市場規(guī)模大于家電行業(yè)，蘇寧與國美都走的是資本市場擴張之路，家居流通企業(yè)也必然會跟隨。目前，包括紅星美凱龍、金盛家居、香江家居（查看地圖）在內(nèi)的大型流通連鎖企業(yè)背后都有著強大的資本推手。另據(jù)意風(fēng)溫世權(quán)溫世權(quán)透露，意風(fēng)準(zhǔn)備在3年內(nèi)上市，而早在兩年之前就已經(jīng)開始了秘密的上市準(zhǔn)備工作。
最近，北京多個家具、地板的品牌老總私下向記者透露，都有把企業(yè)做上市的計劃，想把企業(yè)的成果與企業(yè)員工一同分享。而隨著金融市場的發(fā)展，A股、創(chuàng)業(yè)板、港股、美股都讓家居企業(yè)的上市道路變得愈發(fā)寬闊。據(jù)調(diào)查，在金融危機爆發(fā)之前就已經(jīng)引入戰(zhàn)略投資的品牌家居企業(yè)有紅星美凱龍、安信偉光、新四合木業(yè)、大自然地板、科寶博洛尼等，而這些企業(yè)相同的發(fā)展路徑最終無疑是盡快上市。
北上遇挫多地項目調(diào)整
起源于南京的金盛集團(tuán)最初一直在上海、江蘇等長三角地區(qū)建立家居連鎖賣場，2008年起，集團(tuán)旗下企業(yè)金盛家居宣布進(jìn)軍北京家居市場。按照金盛當(dāng)時對外的宣傳顯示，金盛家居已經(jīng)在北京奧北商圈連續(xù)簽約兩個家居商業(yè)項目，其中奧運村店專營高檔家具產(chǎn)品，預(yù)計2008年10月份開業(yè)；朝來店位于北京市朝陽區(qū)來廣營，營業(yè)面積10萬平方米，專營建材與家具，預(yù)計將于2008年底開業(yè)。但受金融危機的影響，上述北京兩個項目的開業(yè)時間變得“遙遙無期”。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，由于前期招商不力，金盛已撤離北京。
“北京項目我們還在推進(jìn)的過程中，只是發(fā)展的速度并沒有我們預(yù)期的那么快。”金盛方面1月7日在回復(fù)記者采訪時如是說。而據(jù)金盛集團(tuán)上述離職高管介紹，金盛在長三角的多個項目已經(jīng)停工。由于未能如期開業(yè)，金盛前期投入的資金也未能收回，“資金周轉(zhuǎn)成了問題。”
籌備多年上市“無期”？
金盛集團(tuán)董事長王華曾在多個公開場合提到過好幾個上市的時間表——“奧運會之前”、“2008年年底”、“2009年上半年”。
事實上，從2004年6月開始，金盛集團(tuán)就已經(jīng)在運作組建股份公司。當(dāng)年年底，股份公司獲得南京市體改委的批準(zhǔn)；2007年，上市私募重組和引進(jìn)戰(zhàn)略合伙人已經(jīng)完成，并向香港聯(lián)交所遞交申請，當(dāng)時金盛集團(tuán)和保薦人都有信心在遞交申請后的兩個月順利掛牌。
金盛一分公司高層人士在接受《每日經(jīng)濟新聞》采訪時表示，“從長期來看，擴張是為了公司的發(fā)展；短期來看，擴張是為了提供必要的上市條件。”從2007年開始，金盛在華東、華中地區(qū)“跑馬圈地”。按照金盛的計劃，2008年的開店數(shù)量為10~15家，相當(dāng)于前面12年的開店總和。
為了減少開店成本，金盛改變了過去買地-建廣場-招商-運營的模式，通過租賃商業(yè)物業(yè)和同業(yè)并購的方式換取更快的發(fā)展速度。
家居連鎖業(yè)出路陷入迷茫
全球最大的家居零售商家得寶從2009年上半年開始陸續(xù)關(guān)閉經(jīng)營不善的門店；而歐洲最大的家居零售商百安居（查看地圖）也在去年“壯士斷腕”，關(guān)閉20多家門店，并對十余家門店進(jìn)行調(diào)整。在這樣的背景下，國內(nèi)家居零售巨頭紅星美凱龍、金盛家居卻還在“跑馬圈地”，他們的一致目標(biāo)是上市，而推動他們擴張的動力是“低成本、高速度”。
值得一提的是，在有限的資本條件下，紅星美凱龍和金盛家居都選擇了以“二房東”的方式進(jìn)行擴張，在其他中小型家居賣場紛紛降租金“拉攏”供應(yīng)商的時候，兩大巨頭每年的租金還在持續(xù)上漲，部分供應(yīng)商被迫撤場，新招商項目則面臨尷尬局面。
除此之外，在金融危機下，看重消費者“實用”心理的網(wǎng)上家居建材超市則開始占領(lǐng)大賣場的“陣地”：曲美家具進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直銷；成立5年的上海團(tuán)購網(wǎng)宣布2009年平臺交易額超過30億元；憑著“同類產(chǎn)品價格僅是大賣場四成”的優(yōu)勢，優(yōu)可屋宣布上線……
一直被外界視為“暴利”的家居連鎖業(yè)又將有怎樣的變局，我們將拭目以待。
以股權(quán)作抵押多地融資
在此之前，金盛集團(tuán)高層曾對外公開表示，金盛計劃在香港上市之后融資50億元。在未能從資本市場成功融資的情況下，為了實現(xiàn)在各地的擴張，金盛家居不得不通過外力實現(xiàn)融資計劃。
2009年11月，新安股份（600596，SH）發(fā)布公告稱，已與杭州工商信托有限公司合作，投資5000萬元向南京金盛國際家居市場經(jīng)營管理有限公司發(fā)放為期半年的貸款。同時，金盛家居以其持有的南京金盛裝飾市場經(jīng)營管理有限公司33%的股權(quán)（截至2009年6月30日的權(quán)益價值約1.01億元）向杭州工信質(zhì)押，用于擔(dān)保金盛家居在《借款合同》項下義務(wù)的履行。此外，金盛家居的實際控制人王華及其配偶為金盛家居在《借款合同》項下的履行提供連帶責(zé)任保證擔(dān)保。
在此之前的2008年1月，北大青鳥（08095，HK）宣布，其全資附屬公司開曼發(fā)展同意向金盛香港提供最多1800萬美元（約1.31億元人民幣）之融資，為期4個月，年利率為30厘。融資以金盛香港36%股權(quán)作抵押。公告顯示，上述融資主要供金盛香港用作支付及注資于南京建寧金盛市場管理公司之注冊資本未繳股款。
據(jù)觀察，從2009年12月份開始，金盛家居開始在武漢招聘融資專員，而金盛在當(dāng)?shù)氐牡诙议T店也已在去年初開業(yè)。
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