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狀元辦廠

2009/12/2 9:19:12


吳曉波

  1894年7月,中日開戰(zhàn),慈禧太后從頤和園移駕紫禁城,滿朝官員都出城迎駕。當日,恰逢暴雨,路面積水頗深,文武百官個個匍匐路旁,衣帽盡濕,兩膝泡在水里,頂戴上的紅纓流下鮮紅的水。其中有一位大臣是張之洞的堂兄張之萬,已年過八十,久跪不能起身。慈禧乘轎經過眾官時,竟連眼皮也沒有抬過一下,眼前視若無物。百官之中,有一人目睹此景,心死如灰。多年后,他說,就在那一刻,“三十年科舉之幻夢,于此了結”。其實滿朝文武最不應該有這種念頭的就是他了,因為在三個月前,他剛剛“大魁天下”,成了本年恩科取士的狀元。而更讓人瞠目的是,一年后,這個叫張謇(1853至1926)的江蘇南通人宣布放棄仕途,轉而去做一個商人。

  張謇經商的動機,與賺錢無關。他起自農家,苦讀成名,有過十年不得志的幕僚生涯,最遠還去過朝鮮,當狀元時已年過不惑,自然不再年少輕狂。早在1886年左右,他就產生過“中國須振興實業(yè),其責任須在士大夫”的想法。他還曾替張之洞起草過《代鄂督條陳立國自強疏》,明確提出“富民強國之本實在于工”。他把自己下海經商稱為“舍身喂虎”,竟有“我不入地獄,誰入地獄”的悲壯。

  狀元辦廠,雷聲很大,但是實際上卻很窘迫。他的創(chuàng)業(yè)資金只有區(qū)區(qū)2000兩白銀,其中700兩還是向朋友借墊的。在官職上,他也不過是一個虛銜的翰林院編修,沒有什么權力可以利用。于是,大生紗廠從一開始就很有現(xiàn)代企業(yè)的氣息。他擬定了一份《通海大生紗絲廠集股章程》,公開向社會集股60萬兩,分6000股,每股100兩,預計每股每年可以獲利22兩。但是,募股卻很不理想,很多人對這個從來沒有經過商的書生不信任,還有人問他,“什么是工廠?”他去上海招股,數(shù)月下來一無所獲,還把囊中的錢都花了個精光,只好擺攤賣字才湊齊盤纏回了南通。張謇連寺廟、道觀的錢都想到了,有時湊不了100兩一股,就連半股也收,最小的一筆僅37兩,集股之難,可以想見。

  一年半下來,那6個一開始跟著他玩的商人也先后跑了幾個,到1896年底,辦廠的錢才籌了不到8萬兩。這時候,對張謇頗有好感的兩江總督、南洋大臣劉坤一幫了大忙。他提出,國營的南洋紡織局有兩萬多錠積壓已久的紗機沒有用處,可以將這些設備折成官股,與張謇搞一個“官商合辦”。這批英國造的機器已在上海碼頭擱置5年之久,日曬雨淋,連包裝木箱都破了,機器零件銹壞的占了十之三四,光是搬運和擦銹就需花去6000兩。聊勝于無,走投無路的張謇硬是咬牙接下這堆機器。他重修集股章程,大生股本定為50萬兩,其中,兩萬官錠折價官股25萬兩,他再另籌25萬兩社會資金。就在這種時候,他還上了一回盛宣懷的當。作為江蘇同鄉(xiāng),神通廣大的盛宣懷答應幫他籌資金,兩人還一本正經地親筆簽了一份《通滬紗廠合辦約款》的合同。誰知合同一簽,盛宣懷覺得油水不大,就開始甩手不管。張謇寫了很多封告急之書,幾乎字字有淚,到最后盛宣懷卻是一兩銀子也沒有兌現(xiàn)。張謇對此大為惱火,從此對官商絕了念想。

  終于又過了一年半,到1899年夏天,大生紗廠才算籌足資金開了工。5月23日,第一批“魁星”牌白棉紗出了廠,當日開動紗錠6000錠。到1900年2月,大生紗廠就賺回利潤2.6萬兩白銀。

  張謇有天生的管理和經商才能。在大生創(chuàng)辦之初,他親自執(zhí)筆撰寫《廠約》,對自己和幾個董事作了分工,各人均有明確的職責,獎罰措施、利潤分配方式等都有具體規(guī)定。有趣的是,《廠約》細到對招待客人幾個小菜都有規(guī)定,平常飯菜兩葷兩素,休息天加四碟,二斤酒。另外每月犒勞兩次,逢節(jié)日或招待來客,“八碟”、“五簋”、“四小碗”、“一點”,不得超過這個標準?!稄S約》之外還有25個章程,規(guī)矩達195條,在當時,這恐怕已是中國人自辦企業(yè)能達到的最高管理水準。由史料可見,張謇辦廠,唯一沾了點政策便宜的是,他在南通注冊了“二十年內,百里之內,不準別家另設紡廠”的專利權,算是有了一點壟斷的優(yōu)勢,不過這在當時也是很通行的做法。除此之外,大生的壯大幾乎全憑商業(yè)上的運作。在紗廠正常生產后,為了降低棉花的收購成本,張謇接著創(chuàng)辦了通海墾牧公司,開始自己種棉花。接著,他又陸續(xù)開辦廣生油廠、大興(復新)面粉廠、資生冶(鐵)廠、阜生蠶桑染織公司、澤生水利公司、大達內河輪船公司、大生輪船公司等等。

  張謇辦廠,另外一個大的貢獻是“紳督商辦”,跟盛宣懷的“官督商辦”相比,這是晚清企業(yè)的一大進步模式。知識分子下海經商在甲午戰(zhàn)爭之后的中國漸成時尚。戊戌變法僅僅一年多后,風雨飄搖中的國家再遭劫難。請看明日《國變中的商人》。


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