信息化引爆民族服裝企業(yè)管理創(chuàng)新
2010/4/8 14:17:27
2010年4月2日，廈門訊--由
CIO發(fā)展中心主辦的“管理創(chuàng)新助力服裝行業(yè)高效擴張--暨2010廈門服裝行業(yè)
信息化論壇”在中國服裝
企業(yè)的聚集地廈門成功舉辦。來自九牧王、特步、匹克、與狼共舞等20余家企業(yè)CIO及高層管理人員濟濟一堂，分享了來自
SAP、HP、達美以及李寧公司在服裝行業(yè)的最新理念及成功經(jīng)驗，并共同探討中國服裝企業(yè)如何通過打造一個快速響應的供應鏈體系實現(xiàn)高效擴張。
一直以來，閩南地區(qū)都是中國服裝企業(yè)成長發(fā)育的熱土，隨著這些有著敢做敢為創(chuàng)業(yè)魄力的民營企業(yè)的業(yè)務不斷擴張，信息化建設卻常常成為其業(yè)務擴張及管控的瓶頸。去年以來，在以安踏和美特斯邦威為首的民族服裝企業(yè)全面選擇了SAP作為戰(zhàn)略合作伙伴后，代表著中國服裝企業(yè)信息化新一輪應用趨勢的開始。
SAP北亞區(qū)消費品行業(yè)首席專家張迅在主題演講中表示，中國服裝行業(yè)的信息化的投入占銷售額的比率比很多行業(yè)平均值都高，而且投入的時間早，如李寧公司在十年前開創(chuàng)了中國服裝企業(yè)信息化的新紀元，并引領了業(yè)界整整十年的信息化趨勢。而如今整個服裝行業(yè)發(fā)生了經(jīng)營模式上的很大變化，打造一個快速響應的供應鏈體系則成為新一輪的應用趨勢，而在這一波的浪潮中，安踏無疑是最前沿的弄潮兒。
李寧(中國)體育用品有限公司IT業(yè)務架構(gòu)高級顧問馮令偉先生以自己在李寧公司13年信息化經(jīng)驗為例，重點分享了自己對服裝零售業(yè)及其信息化的思考與感悟。并總結(jié)了兩點體會：
第一，企業(yè)IT部門要學會做減法。要學會用業(yè)務視角看IT，關注項目的商業(yè)價值而非技術。另外就是要用IT的方法看業(yè)務，從變化中找不變(規(guī)律)，抽象出模型;利用SOA的思路，提高IT應對變化的能力。
第二，企業(yè)IT部門最大的價值是需求管理，把需求說清楚是企業(yè)IT部門的責任，IT部門要做好技術與業(yè)務之間的橋梁作用。最后他強調(diào)，企業(yè)可以把技術外包，但不能把需求外包。
從2000年SAP在中國服裝行業(yè)第一個客戶--李寧公司上線，到2009年SAP在中國服裝行業(yè)爆炸式地連簽15家客戶。SAP北亞區(qū)消費品行業(yè)首席專家張迅認為SAP之所以取得如此好的成績?nèi)Q于對行業(yè)變化趨勢的把脈非常準確。如眾多服裝加工企業(yè)轉(zhuǎn)型為品牌營銷型企業(yè)，甚至進行虛擬經(jīng)營，而SAP不僅能提供傳統(tǒng)的服裝行業(yè)解決方案，更增加了零售行業(yè)解決方案，更能幫助企業(yè)將其供應鏈的上下游協(xié)同起來，最大程度的提高運營效率。張迅最后表示：“作為首選的管理軟件平臺，SAP希望未來能為中國服裝企業(yè)的崛起貢獻更大更廣泛的力量。”
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