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淺談小米的營銷之道

2011/12/21 10:20:23
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    昨天下午,小米創(chuàng)始人雷軍召開了新聞發(fā)布會,地點在北京,公開與聯(lián)通合作推出合約購機(jī)詳情。為時一個多小時的發(fā)布會,實則為推介會,除了小米手機(jī)創(chuàng)始人雷軍外,還有相關(guān)合作方的負(fù)責(zé)人輪流登臺,激情四溢的演講頗有感染力,在場聽眾似乎皆有一種恨不得立馬掏錢購買小米手機(jī)的沖動。這是自18日凌晨,面向普通消費(fèi)者開放銷售以來,關(guān)于小米手機(jī)可以登上新聞頭條的另一件大事。

  具體對于手機(jī)本身,早在8月中的時候已有針對其工程樣機(jī)展開的測評報告,在之后的零售版本當(dāng)中,又針對開放測試期間發(fā)現(xiàn)的問題作了十多處的改動。相信“初生牛犢不怕虎”,小米手機(jī)如果正如雷軍所言,是個實力與體驗并重,兼性能與價位于一體的發(fā)燒品,不出數(shù)月,定當(dāng)自有評斷。此處僅針對小米的利用電商平臺展開的營銷方式、市場行為嘮叨一二,權(quán)當(dāng)一種有益的補(bǔ)充。

  此前已有消息傳出,小米將與聯(lián)通展開合作,以合約價0元購機(jī)的形式獲得聯(lián)通方面300萬臺的訂單;同時,雷軍已經(jīng)證實,小米科技已經(jīng)獲得新一輪9000萬美元的融資,累計融資額已達(dá)1.3億美元。既有供貨需求,亦有資金投入,供需暢通,本來是多方利好的事,但小米手機(jī)的路走得并不平坦。

  根據(jù)小米官方公布的數(shù)字,18日凌晨自開放網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂以來,僅3小時就已將10萬庫存搶購一空。如果情況屬實,在國內(nèi)電子產(chǎn)品市場,這已能冠以“奇跡”的美譽(yù)。其實在此之前,95的時候已經(jīng)試過開放預(yù)訂,34個小時之內(nèi)預(yù)訂數(shù)達(dá)到32萬部,而且沒有現(xiàn)貨,只能在三個月之后才能供應(yīng),但依然抵擋不住“米粉”的熱情。

  每秒銷售9部手機(jī),這些數(shù)據(jù)讓人覺得有點飄渺的感覺,不真實。國內(nèi)電子商務(wù)專家中國諾網(wǎng)nuo.cn展示了一組數(shù)據(jù),在隨后的一項相關(guān)調(diào)查中顯示,在參與調(diào)查的23806名網(wǎng)友當(dāng)中,有55.8%的網(wǎng)友認(rèn)為這數(shù)據(jù)不真實,另外20.0%的網(wǎng)友覺得不好說。同時,71.1%的網(wǎng)友認(rèn)為小米此舉存在饑餓營銷的嫌疑。

  而此次小米手機(jī)采取的營銷策略跟蘋果手機(jī)的方式略有相似之處,但走得更遠(yuǎn)。在“病毒式營銷”當(dāng)中添加“饑餓”因素,就會讓傳播速度更快,更能激發(fā)潛在消費(fèi)者的購買欲望。單純的口碑營銷僅僅是,A用過某產(chǎn)品,覺得不錯,他可能會主動向他身邊的朋友BC、D推薦,說這產(chǎn)品值得;但帶有“饑餓”色彩的口碑營銷則恰好相反,B、CD知道市面上推出了某產(chǎn)品,在媒體市場大力宣傳下,他們可能會產(chǎn)生想了解其中詳情的想法,但由于貨源有限,他們獲取信息的渠道相當(dāng)并不多,如果當(dāng)他們得知A已經(jīng)購買該產(chǎn)品后,便會主動詢問,并連續(xù)性的將相關(guān)信息傳播出去。小米手機(jī)所采用的,正是后者。

  發(fā)布會上,雷軍說道,小米手機(jī)的成功不是他一個人的功勞,而是整個團(tuán)隊四百多號人努力的成果。這四百多號人,是分別從各大知名公司挖角而來,可謂是“精英云集”。他同時表示,借助于電商銷售平臺,配合出色的營銷團(tuán)隊,我們完成了一個奇跡。

小米手機(jī)自發(fā)布到現(xiàn)在,一直都是在貨源不穩(wěn)與炒作不斷的爭議聲音中走過來的,對于沒有傳統(tǒng)手機(jī)生產(chǎn)、銷售經(jīng)驗的雷軍而言,能達(dá)到全民關(guān)注已實屬不易,但現(xiàn)在就說“大捷而回”,未免言之尚早。面對一直伴隨左右的供貨與質(zhì)量問題,如此大力度的饑餓營銷如把握不當(dāng),必將適得其反。在外部環(huán)境并非完全可控的情況下,根基不穩(wěn)是小米手機(jī)的軟肋。躍進(jìn)式的宣傳只會讓小米陷入進(jìn)退維谷的境地,不成功便成仁的營銷哲學(xué),并非是人人可承受之重?!?/SPAN>

 

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