科技巨頭遇到唱衰新聞業(yè)會(huì)發(fā)出什么新枝
2015/7/21 10:09:35
還想繼續(xù)做新聞,但又想離開現(xiàn)在的媒體平臺——— 身邊這樣的朋友越來越多。他們并不只出身報(bào)紙或電視臺,也有幾年前還風(fēng)光無限的門戶,甚至也包括了一些所謂的“新媒體”。幾乎新聞業(yè)的所有人都像失眠的人一樣,不斷調(diào)整著睡姿,卻始終無法進(jìn)入“夢鄉(xiāng)”。甚至,圈內(nèi)時(shí)常用“上岸”來形容媒體人的轉(zhuǎn)型。
詢問原因,無外乎兩個(gè):一來,他們認(rèn)為過去“二次售賣”的商業(yè)模式已然失效,直接導(dǎo)致新聞工作者的收入已經(jīng)遠(yuǎn)不比媒體的黃金時(shí)代;二來,受眾已然從客廳或紙張上轉(zhuǎn)移到屏幕端,新聞內(nèi)容沒有了渠道做翅膀恐難以飛起。于是對新聞業(yè)的唱衰風(fēng)潮前所未有地?fù)鋪?。所謂的傳統(tǒng)媒體常??床粦T新媒體對內(nèi)容的粗糙出品,而所謂新媒體卻笑傳統(tǒng)媒體笨重迂腐?;ハ嗫床豁樠郏屓怂坪蹩床坏叫侣剺I(yè)的未來。
但現(xiàn)在情況可能稍有變:
蘋果(Apple)開始招聘“Apple N ews”編輯,希望通過凸顯人工編輯的重要位置,來推送給用戶最精準(zhǔn)、同時(shí)最有價(jià)值的新聞;臉譜(Facebook)推出“即時(shí)文章”(InstantArticles),吸引媒體入駐,提供下游產(chǎn)業(yè)鏈上的渠道和分發(fā)路徑;谷歌(Google)啟動(dòng)了新聞實(shí)驗(yàn)室(N ewsLab),通過技術(shù)算法,來縮短新聞時(shí)間“被報(bào)道”和用戶“想知道”的距離,發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,提供搜索數(shù)據(jù)等。還有移動(dòng)運(yùn)營商Verizon收購“美國在線”(AOL)、推特(Twitter)啟動(dòng)“閃電項(xiàng)目”(Proj-ectLightning)等等,舉不勝舉。
在媒體業(yè)一貫看衰新聞業(yè)的同時(shí),一大波科技巨頭卻認(rèn)可新聞工作者的價(jià)值,豪賭新聞業(yè)的明天。那么讓人不禁要問:以蘋果為代表的科技巨頭遇到了被唱衰的新聞業(yè),會(huì)發(fā)出什么新枝?
簡單總結(jié),臉譜強(qiáng)調(diào)了平臺的優(yōu)勢,吸引媒體入駐,深耕下游產(chǎn)業(yè)鏈,希望能幫新聞內(nèi)容傳播得更廣、更快、更強(qiáng);谷歌則重在強(qiáng)調(diào)技術(shù)的優(yōu)勢,提供搜索數(shù)據(jù);蘋果則繼承了其在產(chǎn)品上一貫精益求精的態(tài)度,追求內(nèi)容的優(yōu)勢,希望打造一流的編輯和內(nèi)容,進(jìn)而做一流的媒體平臺。
蘋果等科技巨頭也仍在試水,成敗與否尚未知曉。但對于那些“想繼續(xù)做媒體,但又想離開現(xiàn)在的平臺”朋友,不妨再等等。過去傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈在瓦解,但新的產(chǎn)業(yè)鏈條還在構(gòu)建。在一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)鏈條上謀一個(gè)職位,似乎應(yīng)該也不會(huì)太難。
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