暴風(fēng)影音制定平臺化基調(diào)會有立足之地嗎
2015/5/27 10:44:05
在經(jīng)歷多達39次漲停之后，暴風(fēng)影音已經(jīng)擺脫原有的“地心引力”，股價突破300大關(guān)，市值不斷飆升，是迅雷的數(shù)倍，與優(yōu)酷土豆旗鼓相當(dāng)。在本身財報并不好看，業(yè)務(wù)不夠多元化，業(yè)內(nèi)實力排名不靠前等情況下，暴風(fēng)影音有如此的表現(xiàn)，絕對是“妖股”。但可以預(yù)見的是，暴風(fēng)影音不可能一直這么妖下去，終歸還是要回到地上。
但既然嘗過一夜暴富的快感，暴風(fēng)影音自然不甘最后歸于平凡。于是乎，暴風(fēng)影音開始不斷向外拋出概念和未來戰(zhàn)略，意圖扭轉(zhuǎn)業(yè)界心中“骨架”撐不起股價的印象。最主要的自然就是所謂的平臺化戰(zhàn)略，但在各大巨頭分扥搶灘登陸搭建自家平臺的時候，暴風(fēng)影音還有立足之地嗎？
制定平臺化基調(diào) 暴風(fēng)愈發(fā)高調(diào)
近日，馮鑫對外發(fā)布公司戰(zhàn)略——“DT大娛樂”戰(zhàn)略。在未來5-10年，暴風(fēng)將從一家網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)全面轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)娛樂平臺。類似這種目標(biāo)宏大的戰(zhàn)略，是此前暴風(fēng)影音所沒有表現(xiàn)出來的，畢竟當(dāng)初它上市的很大原因就是想在群雄環(huán)飼的在線視頻行業(yè)生存下去。如今，在成為“妖股”，市值高居不下的情況下，這個平臺化戰(zhàn)略更像是馮鑫對外界質(zhì)疑的還擊。
搭建平臺的“DT大娛樂”戰(zhàn)略，馮鑫將其從四個方面進行解讀。DT大數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)的去處和產(chǎn)品的配合、改造，關(guān)聯(lián)暴風(fēng)的各項服務(wù)和商業(yè)模式；服務(wù)多樣化，建立在大規(guī)模用戶群體之上和有新的商業(yè)模式的主流娛樂服務(wù)，包括視頻、音樂、游戲等將全面展開，并相互發(fā)生關(guān)系；新的商業(yè)模式，在廣告、增值服務(wù)的基礎(chǔ)上，帶來O2O新服務(wù)、新的盈利增長點；全面的國際化，尋找更大的用戶規(guī)模和用戶紅利，服務(wù)全球用戶。
可以看到，暴風(fēng)影音一改往日的低調(diào)，不再沉默，正在向業(yè)界發(fā)出自己的聲音。果然有錢腰桿子就硬??！
平臺打造不易 前面虎狼太多
但可惜的是，終究暴風(fēng)影音是個暴發(fā)戶，底蘊還是欠缺了點。飆升的股價讓其高層也措手不及，馮鑫就提到他預(yù)想的股價也就在100元左右。因此，匆忙出爐的平臺化戰(zhàn)略，雖然看起來拗口且高大上，但也能看出來其中的毛躁之處。
雖然暴風(fēng)影音想通過搭建平臺，來凸顯自己股價神話的真實。但從其自身和市場大環(huán)境來看，這都是不可能的。暴風(fēng)影音最基本的網(wǎng)絡(luò)視頻功能都沒有做好，之前還被樂視以侵犯版權(quán)告上法庭。而且馮鑫此前還表示不打版權(quán)戰(zhàn)，試問以在線視頻為核心的暴風(fēng)影音，在版權(quán)稀缺的情況下，如何留得住用戶？如果想走用戶生產(chǎn)內(nèi)容，或自制劇模式，不好意思，優(yōu)酷土豆、搜狐視頻、愛奇藝等都將市場控制得死死的。
做不成變革者 暴風(fēng)還是認命吧
為了股價不再日后像過山車一樣，暴風(fēng)影音花了大力氣拋出多個概念，馮鑫也站出來為搭建平臺搖旗吶喊，顯得信心十足。但在自身業(yè)務(wù)和盈利模式單一，外部競爭壓力過大的情況下，很難對未來暴風(fēng)影音的平臺化建設(shè)及全新商業(yè)模式抱以期待。
退一步說，即使暴風(fēng)影音在日后能夠成功，但它依然不會成為變革者，只能是扮演市場攪局者的角色。So，暴風(fēng)影音沒有成為第二個小米的命，還是想想怎么能真正的保住報價吧。
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