解析國產(chǎn)智能手機(jī)經(jīng)典匱乏真正背后原因
2015/3/31 11:50:56
國產(chǎn)手機(jī)怪事多，已經(jīng)成為見怪不怪的事兒。在大眾消費者眼中，原本認(rèn)為那么多怪事，只是隆力奇、李陽等剛?cè)刖值男露◆[得笑話，但沒成想就連二三線，乃至一線的手機(jī)廠商也總是貽笑大方。由此導(dǎo)致的后果就是國產(chǎn)手機(jī)廠商將眾多精力耗費在無意義的事上，卻一直沒有出現(xiàn)真正經(jīng)典，可以被消費者稱道的機(jī)型。
這對整個國產(chǎn)智能手機(jī)來說，都是一種嚴(yán)重的傷害。諸多難以去除的弊端，讓國產(chǎn)機(jī)型還處在堆硬件、拼價格的初級階段——小米能夠稱王就是最好的例子。缺乏經(jīng)典的國產(chǎn)手機(jī)，必須要盤根問底，追問那些真正刻在骨髓的原因。
臨時抱佛腳 就沖熱點去
國產(chǎn)手機(jī)廠商最大的“特點”之一，就是最愛臨時抱佛腳，隨時都看著熱點，只要能與自己搭上邊，不管三七二十一都得“硬上”。甚至就連品牌理念，也能任意改變。比如此前小米手機(jī)主打的就是“發(fā)燒級”理念，但隨著其他國產(chǎn)手機(jī)廠商在硬件上追趕上來，又宣稱“硬件戰(zhàn)”無意義。原本還說“沒有設(shè)計就是最好的設(shè)計”，現(xiàn)在卻又被迫追求設(shè)計的高大上。
轉(zhuǎn)瞬之間，國產(chǎn)手機(jī)廠商就變了“臉”，將以往說的話、下苦功夫樹立的品牌理念徹底推翻，重新開始。這樣朝令夕改的做法，如何能讓大眾消費者對其尊重？又如何研發(fā)出經(jīng)典機(jī)型？開發(fā)團(tuán)隊都被弄糊涂了。
變化過多 缺乏持久作戰(zhàn)力
在品牌理念上不能堅持，玩臨時抱佛腳的把戲，就連在自身既定的戰(zhàn)略上，也存在變化過多，難以持久的問題。以往魅族原本并不注重營銷，卻也隨大流，眼紅別人“吹牛X”，最終玩起自己不擅長的沒有底線、無節(jié)操的互聯(lián)網(wǎng)營銷，別說路人了，原本的粉都轉(zhuǎn)黑了。甚至以往魅族專注線下實體銷售渠道，但現(xiàn)在，卻狠抓線上渠道。模擬小米的預(yù)約搶購方式，惹得消費者怨聲載道。更別說允許線下加價銷售，玩“成本高，無奈加價”的苦情戲。
營銷手段和渠道上太多的變化，手機(jī)廠商可能會覺得自己善于審時度勢，實際上卻是將自己弄得一團(tuán)糟。不僅沒有讓消費者形成固定的認(rèn)知，還容易對其產(chǎn)生反感，甚至為了趕工、博得眼球，一味地加快新機(jī)型的推出，讓經(jīng)典機(jī)型的誕生更加困難。
經(jīng)典匱乏 國產(chǎn)手機(jī)廠商需沉淀
放眼國內(nèi)智能手機(jī)市場，機(jī)型成千上萬，而能稱得上經(jīng)典的往往都是出自國際巨頭旗下，國內(nèi)經(jīng)典機(jī)型幾乎屈指可數(shù)。造成這樣的結(jié)果，國產(chǎn)手機(jī)廠商難辭其咎。雖然現(xiàn)在國產(chǎn)智能手機(jī)銷量已經(jīng)超過國外巨頭，占據(jù)大半江山，但卻是以犧牲利潤和未來為代價。
這樣的發(fā)展態(tài)勢，很令人擔(dān)憂。沒有利潤就沒有接下來發(fā)展的動力和支撐力，沒有經(jīng)典機(jī)型就只能坐看自己在隨大流中式微……目前看似一片大好的形勢，很有可能被逆轉(zhuǎn)。如果三星、蘋果、索尼等真正放下身段和國產(chǎn)手機(jī)廠商競爭，肯定能夠一舉擊潰國產(chǎn)智能手機(jī)陣營。到那時，再多的互聯(lián)網(wǎng)營銷手段和銷售渠道也都只是做無用功?，F(xiàn)在國產(chǎn)手機(jī)廠商需要做的就是沉淀，真正靜下心來，讓自己在各方面得到升華，促使經(jīng)典機(jī)型的誕生。
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