自媒體現(xiàn)在著實(shí)火人人都想和世界談一談
2015/1/29 13:59:54
總有那么一些人，喜歡用概念式的東西去解讀一些新興事物。比如自媒體這個(gè)詞兒，用他們的理論就是在硅谷作家吉爾默的定義，新聞媒介3.0就是以博客為趨勢(shì)的“自媒體”，前面1.0和2.0分別是傳統(tǒng)媒體和新媒體。我沒有絲毫對(duì)原作者的質(zhì)疑，只是手制出來(lái)的概念往往是機(jī)械化的肉體，缺失了精神的詮釋。
草根才是自媒體的本質(zhì)
自媒體的本質(zhì)是什么？想必又應(yīng)了那句萬(wàn)能的回答：這是一個(gè)哈姆萊特式的問題。
在我看來(lái)，自媒體的本質(zhì)其實(shí)無(wú)外乎說(shuō)的是自媒體人群的解構(gòu)分布，在于“三位一體”。哪三位？
第一是你的身位，你的出身決定了你能在這個(gè)信息傳播泛濫的時(shí)代洪流里找到自己棲身的舟楫，理想國(guó)是你的情人，能不能乘著這舟楫“漂洋過(guò)海來(lái)看你”就得看你自己的本事了。羅振宇的《羅輯思維》可以借助微信創(chuàng)富百萬(wàn)，這就是本事；程苓峰靠文章的造詣在半年掙了50萬(wàn)，所以人家過(guò)上了身處江湖之遠(yuǎn)廟堂之高的日子，這也是本事。但這兩位同學(xué)在做自媒體之前的出身，可是比大部分草根自媒體人逼格要高許多的。
第二是你的體位，姿勢(shì)很重要，前戲做的再好體位最后失衡也往往會(huì)導(dǎo)致陽(yáng)而不舉。你做自媒體一定要清楚自己應(yīng)該站在哪里，也就是明確自己要什么，為人處世之道講究一個(gè)原則，混自媒體這口飯更不用說(shuō)。人說(shuō)媒體圈真亂，但終歸還不是紙牌屋里的甄嬛傳，整日琢磨著玩戰(zhàn)國(guó)七雄爭(zhēng)霸的縱橫捭闔之術(shù)，策士說(shuō)客這一套搞不好就自己做掉了自己在圈里的名聲，可別像某某自媒體老師一樣，把自己一手的好牌打臭了。
第三是你的品位，品位者，名利觀也。浮華塵世誰(shuí)不圖個(gè)名與利，但自媒體現(xiàn)階段能享受紅利的畢竟只是少數(shù)人。自媒體紅火的背后多是一群草根自媒體人的狂歡，大佬總歸是大佬，有沒有自媒體他也依舊在那里，不悲不喜。對(duì)于大部分草根自媒體來(lái)說(shuō)，更多還是無(wú)非想以此充實(shí)下自己的腰包，這依舊還是馬斯洛需求理論的基礎(chǔ)層階段，我說(shuō)的很客觀吧。
那么最后的一體指的是什么？就是由以上三位延伸而出自媒體的本質(zhì)——草根才是自媒體的解讀，跟什么媒體階段沒有半毛錢關(guān)系，在這個(gè)人人都想和世界談一談的社會(huì)里，那些自嗨自媒體時(shí)代來(lái)臨的人，一句歌詞最好詮釋：狂歡，是一群人的孤單。
自媒體去哪兒？
隨著自媒體這把星星之火燎原開來(lái)，不管是個(gè)人，互聯(lián)網(wǎng)大佬們也閑不住了，紛紛推出自己的自媒體平臺(tái)。細(xì)數(shù)一下：百度做了百家，搜狐依托新聞客戶端做了自媒體平臺(tái)，新浪微博則是聯(lián)手UC和360在PC和移動(dòng)端雙重入口玩起來(lái)，騰訊則有微信公眾賬號(hào)，至于今日頭條等等就暫且不提了。
那么問題來(lái)了，世界都這么亂了，還裝純給誰(shuí)看？組織都有啥不同，如何給草根的自媒體找一個(gè)歸宿呢？
和WeMedia一樣，熊貓自媒體聯(lián)盟在去年也得到了投資人的關(guān)注，運(yùn)營(yíng)僅8個(gè)月就迅速估值過(guò)億，從而順利拿到天使投資。前段時(shí)間還宣布正式進(jìn)入到A輪融資的過(guò)程中。創(chuàng)始人申晨是新浪的背景，也難怪熊貓初期的渠道就是微博、微信兩手抓，現(xiàn)在又與土豆、愛奇藝、優(yōu)酷等視頻平臺(tái)合作；與大部分自媒體聯(lián)盟不同的是，熊貓的成員們構(gòu)成覆蓋的行業(yè)相對(duì)多一些，而且偏時(shí)尚文藝領(lǐng)域，想來(lái)這也和申晨長(zhǎng)期與電視臺(tái)節(jié)目的合作有關(guān)吧。另外，看上去熊貓更接潮流的脈搏，搞了一個(gè)線下的熊貓窩品牌，主打自媒體人的線下社交網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)在的聯(lián)盟都有“排他性”，加入了某個(gè)聯(lián)盟后，就不可以再加入其他聯(lián)盟，不過(guò)這一點(diǎn)上熊貓則很Open，對(duì)此不限制。單沖這一點(diǎn)，估計(jì)也有不少自媒體人愿意加入，誰(shuí)不想讓自己多搶幾張聯(lián)盟組織的船票呢？
最后是合伙制的界面聯(lián)盟，近期話題圈的寵兒，雖然問題不少，但不管怎么說(shuō)他還是一個(gè)新生兒，還是需要時(shí)間的。界面的核心是仰仗著自己擁有獨(dú)立的媒體網(wǎng)站平臺(tái)，界面網(wǎng)站作為新媒體平臺(tái)，本身就被很多草根自媒體人看成了繼虎嗅、鈦媒體、彭拜新聞等之后的新媒體又一極，開辟自媒體板塊為作者引流，估計(jì)這也是界面聯(lián)盟最吸睛的優(yōu)勢(shì)了，而且還為聯(lián)盟成員開通了“自媒體獲得界面的授權(quán)發(fā)布界面的文章”的權(quán)限。據(jù)說(shuō)加盟的自媒體創(chuàng)始人會(huì)是聯(lián)盟的合伙人，由大家來(lái)決定聯(lián)盟的發(fā)展方向，好吧，我愿意把官方的表述理解為合伙制，為成員引流和授權(quán)發(fā)文這些做法也是體現(xiàn)了界面的誠(chéng)意，至少自媒體們有了愿意合伙致富的動(dòng)力，只不過(guò)擺在界面聯(lián)盟眼前最大的問題是快速高效保質(zhì)量生成屬于自媒體的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，聚累核心人氣，這是前期檢驗(yàn)界面聯(lián)盟的首要問題。
但關(guān)鍵有一點(diǎn)，自媒體聯(lián)盟獲得投資不是啥新鮮事兒了，We Media和熊貓就是例子，草根的組織也不差錢兒，既然有錢了，也要擔(dān)起組織的責(zé)任，任點(diǎn)性沒啥，帶領(lǐng)廣大同學(xué)們致富奔小康嘛。
說(shuō)的直白些，各個(gè)平臺(tái)、聯(lián)盟的出現(xiàn)，也讓自媒體的變現(xiàn)力得到解放；自媒體的黃金時(shí)代給了草根一個(gè)對(duì)世界談一談的機(jī)會(huì)。能站著把錢掙了的時(shí)代才是最好的時(shí)代，其實(shí)拿著手槍扮著縣長(zhǎng)的日子也挺操心的。讓草根的自媒體和世界談一談吧，就像披頭士那永恒不羈的精神：Let it be！
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