小米華為口水戰(zhàn)爆發(fā)手機生態(tài)圈激烈競爭
2014/9/29 10:59:20
手機圈從來不缺“熱鬧”。
魅族董事長和錘子創(chuàng)始人口水戰(zhàn)剛剛落幕，小米董事長又和華為高級副總裁在微博上“開戰(zhàn)”了。
9月26日，雷軍在其認證微博上發(fā)布一條網(wǎng)友“吐槽”的截圖，內(nèi)容是一位網(wǎng)友稱小米4做工粗糙，不如華為的榮耀6。
昨日，雙方“口水戰(zhàn)”繼續(xù)升級，雷軍表示小米對華為終端的一些做法一直在容忍。而余承東則回應團隊中并沒有人去黑對手，并暗示小米如果沒有大氣量的話是成不了大器的。
事實上，被外界視為小米直接競爭對手的華為榮耀品牌，從去年12月宣布獨立運作之后，雙方的市場競爭就日趨白熱化。據(jù)了解，這場口水戰(zhàn)的“導火索”是，一位網(wǎng)友17日稱小米4為了省成本，沒有對AP芯片和字庫芯片進行點膠處理，而榮耀6就做了這種處理，得出的結(jié)論是“小米4做工粗糙，不如榮耀6”。
本以為這只是一場多方參與的關(guān)于技術(shù)的討論，很快就會結(jié)束。但隨后，雷軍和小米的多名員工都轉(zhuǎn)發(fā)了上述網(wǎng)友的微博，并認為這位微博認證為“導游”的網(wǎng)友專業(yè)性不足。
此前第三方機構(gòu)GfK分析稱，中國智能手機市場正在從增量時代步入存量替換時代。這意味著，接下來消費者購買的將不再是簡單地滿足從無到有的需求，而是針對性能或價格的選擇會更加挑剔，而廠商之間的競爭將更加激烈。
和華為是以硬件起家和入手不同，小米是從軟件入手，通過足夠人性化設計的MIUI培養(yǎng)用戶使用習慣，再引導用戶過渡到具備性價比的手機產(chǎn)品。在此基礎上，小米圍繞手機、電視、可穿戴式設備、智能家居等展開生態(tài)布局。
而在商業(yè)模式上，最初小米做手機時，把它當做一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來看，未來手機整個的生態(tài)圈，硬件貼近成本并不賺錢，但是可以憑借硬件的增值業(yè)務來掙錢，比如說硬件的配件、軟件云端的服務和應用渠道的分發(fā)等。對比之下，這和傳統(tǒng)的手機靠硬件賺錢是一錘子買賣不同，特別是對于同樣打性價比的華為而言，其商業(yè)模式并未在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域完全“跑”起來。
而華為目前的成績是，智能手機全球發(fā)貨量超過3400萬部，同比增長62%。截至8月底的數(shù)據(jù)顯示，榮耀6銷售130萬部，榮耀3C系列超過600萬部，榮耀3X系列超過400萬部。
無論是發(fā)布會前的造勢，還是產(chǎn)品定價，華為此前也并不避諱把小米作為直接競爭對手，榮耀3C 1G RAM版定價798元;發(fā)布會的PPT上更是有榮耀3X與小米3的主要指標對比。
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