微信營(yíng)銷戰(zhàn)略及時(shí)清查雜亂營(yíng)銷市場(chǎng)
2014/5/28 14:03:27
日前，微信營(yíng)銷戰(zhàn)略：在沒有完善的營(yíng)銷策略之時(shí)，及時(shí)清查雜亂營(yíng)銷市場(chǎng);另外，保住O2O有得以深層發(fā)展的機(jī)會(huì)，并不斷拓展。
靠微博營(yíng)銷起來最典型、或者不如說耳熟能詳?shù)睦泳褪切∶祝F(xiàn)在的微博營(yíng)銷已經(jīng)退熱，魅族手機(jī)玩微博營(yíng)銷的時(shí)候還要順帶著一個(gè)“17.99元誤購1799元MX3”，至于微博小活動(dòng)靠著熟人相拉、互相支持才能推動(dòng)的案例更是不勝枚舉。
我們只好感慨：微博營(yíng)銷確實(shí)不如當(dāng)年。如日中天的日子不復(fù)再有是事物發(fā)展使然，但繼微博營(yíng)銷的聲音淡下去之后，微博在營(yíng)銷界占據(jù)的位子雖不至于無足輕重，到底也是沒能力站在風(fēng)潮浪尖了。
面對(duì)前車之鑒，微信雖然還并未走上營(yíng)銷成熟期，但已經(jīng)開始未雨綢繆、清掃營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)的雜亂現(xiàn)象，另一方面，這也必然會(huì)阻礙營(yíng)銷的發(fā)展速度，但是利弊之間，明顯還是清掃干凈大方向再求發(fā)展的利處更大，一則磨刀不誤砍柴工，二則當(dāng)微信清掃現(xiàn)場(chǎng)完畢，誰又能說未來不會(huì)再有好友人數(shù)的再度開放?更甚者，向QQ端來一般Q上限人數(shù)、會(huì)員上限、超級(jí)會(huì)員上限等等分級(jí)，這限制里面，其實(shí)都還隱含著一個(gè)“利”。
騰訊O2O業(yè)務(wù)主要有微生活和微購物兩塊，騰訊電商的業(yè)務(wù)雖然早也清理得差不多，另外微信將為京東開放之舉似乎也透漏了騰訊無心再做電商，但有關(guān)微信的O2O業(yè)務(wù)，微生活與微購物，騰訊選擇并入的是微信事業(yè)群，這也再度顯現(xiàn)騰訊對(duì)電商的戀戀不舍。
朋友圈的人數(shù)的限制加上O2O的最終利用，騰訊對(duì)微信營(yíng)銷的整體策略已經(jīng)轉(zhuǎn)向先清掃干凈市場(chǎng)、將中心化的營(yíng)銷留給京東這個(gè)大平臺(tái)，而自身將重點(diǎn)利用O2O發(fā)展去中心化的企業(yè)型公眾平臺(tái)。
停下來反思整合是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，這也預(yù)示著整個(gè)移動(dòng)營(yíng)銷的市場(chǎng)自由化引導(dǎo)已經(jīng)走到末端，新一輪的抽離自身獨(dú)特業(yè)務(wù)模式的時(shí)代正要開啟。
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